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文档简介

建立高效护理团队 心内西陈佩佩 一个管理者所具有的素质不是天生的 所以我们要在实践中不断地学习 不断地修炼 不断地积累而形成 悟 成为技术专家成为管理专家善于为人处世 学 学 修 悟 新 成为技术专家 率先与医疗紧密学习 引导专科护理同步发展 遵医嘱不等于唯医嘱 转变护理观念 关注护理结局 走出护理误区 被动没有原则地唯医嘱 没有独立思维能力 就没有自己的专业 更得不到医生和患者的满意和尊重 走高级护理实践之路 促进专科护理发展 学 护士长要成长为本专科护理的领头羊 学 成为管理专家 主动学习新的管理理念 掌握管理发展趋势 为临床管理实践储备理论基础 如果没有科学管理理论支持 我们的管理实践道路必然会曲折难行 学 学 为人处世 学 学 护士长管理的必修课 学会反省自己 正确认识自己 学会包容学会给予 构建高效护理团队 团队建设靠精神团队效能在执行 修 修 优秀团队精神 凝聚力是团队精神的核心 共同目标是员工合作的前提和基础 我们愿意留下来一起干 修 医患纠纷 工作压力 价值困惑 护士长影响护士的看法 当护士看不到前景时 有提效高激士励气 情绪低落 效率低下 行动力差 信心不足 加强执行力 构建高效护理团队 核心竞争力是执行力 执行决定一切战略与设计的成败 修 修 目标 计划 兑现奖罚 组织执行 绩效考核 控制 执行步骤要掌握和遵循 执行思路要清晰 检查跟踪 坚决执行 制定规则 锁定目标 悟 团队建设感悟 工作就是一种态度 榜样作用 悟 工作就是一种态度 改变不了环境 改变自己 改变不了事实 改变态度 改变不了过去 改变现在 态度扮演着带动的角色 知识 技巧 态度是影响工作进行的三个重要因素 要做高度执行力的人 护士长的榜样作用 新 创新与持续改进 新 世界上唯一不变的就
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