论降低企业物流运作成本开题报告.doc

学院高职毕业生毕业设计（论文）课题名称 论降低企业物流运作成本 专 业 物流管理专业 班 级 06高职物流一班 学 号 2006212120 姓 名 指导教师 学院经济管理系毕业论文开题报告书年 月 日一、论文选题目的和意义 论文选题目的: 随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧，制造企业面临新的机遇和挑战，世界发达国家的制造业企业不断向劳动力成本低的发展中国家转移，而中国则以其丰富的物质资源和低廉的人力成本，逐渐成为世界制造业的中心，赢得了“世界工厂”的美誉，“中国制造”风靡全球。随着市场需求的迅速扩大，国内各企业纷纷从“手工作坊”、“小批量”的生产模式向“大规模生产”模式靠拢，市场竞争的日益激烈也使企业在传统的“开源节流”措施之外，必须把成本的全面降低作为系统性的工程加以深入挖掘，树立成本的系统管理观念和成本管理体系，以发展的观念去研究成本管理方式，用战略的眼光去分析降低成本的途径，不断创新成本管理方式，以适应新形势下市场经济发展的需要，其重要性不言而喻。 论文选题意义: 我国传统降低成本的途径，从范围上看局限于生产领域，从内容上看局限于制造成本，从时效上看局限于事中和事后成本控制。使管理者忽视了以全局的高度来审视企业成本，而真正的控制点是整个经济过程的成本，企业须清楚与产品有关的整个价值链中的所有成本。因此，公司需要从单纯控制自身的经营成本，转向与战略成本共同管理控制。 在降低成本途径方面，必须实行以价值链分析为主要内容的战略成本管理模式，把影响产品成本的每一个环节，进行逐一的分析，使产品的成本效益最大化。尽管我国许多企业也提出全员、全方位、全过程的成本管理模式，而大部分企业把成本降低的着力点放在对生产成本的单一控制上，忽视了项目调研、工艺设计、产品设计对产品成本的影响，因而必须从控制整个价值链的视野去寻求降低企业成本的途径，实现企业效益最大化。二、论文思路、提纲及方法降低企业物流运作成本写作思路:一、物流在如今社会的重要性及存在的弊端二、对现在物流业的分析三、对世界物流发展的经验认识和借鉴降低企业物流运作成本写作提纲: 一、物流成本概述（一）物流成本定义（二）企业物流成本构成二、 降低物流成本的必要性（一）传统物流模式在物流成本上存在着弊端（二）现代企业在进行物流管理上更要降低物流成本三、降低企业物流成本的措施（一）从装卸环节中降低物流成本（二）合理有效地控制库存来降低物流成本（三）运输配送中也可以降低物流成本（四）运输合理化（五）保管合理化（六）构建现代化的物流信息系统（七）通过供应链管理和对顾客物流服务的管理来降低成本（八）通过正确处理退货来降低物流成本（九）通过物流外包降低物流成本 论文写作方法：对比法、举例法、列数字三、论文计划进度安排8周 确定导师及论文题目9周 收集论文相关资料，寻找相关参考文献10周 初步确定论文大纲11周 按论文大纲，整理参考资料，准备论文底稿12周 对论文进行修改整理，初步确定模型13周 请导师对论文进行指导、评价并指出论文的不足14周 针对论文不足，作出相应修改，确定论文15周 请导师审阅，若无不足，准备打印。四、主要参考文献1翁心刚，物流管理基础，北京：中国物资出版社，2003年9月 2徐天亮，运输与配送，北京：中国物资出版社，2002年10月3王槐林，采购管理与库存控制，北京：中国物资出版社，2003年7月4王明智，物流管理案例与实训，北京：机械工业出版社，2003年7月5汝宜红，物流学，北京：中国铁道出版社，2003年8月6 王之泰，现代物流学，北京：中国商品出版社，1995年7王方华，物流企业战略管理，上海：复旦大学出版社，1997年8许捍卫、俞小怡，物流管理系统的分析与设计，1999年12期9陈祥瑞：物流动态管理信息系统设计、开发及建立、计算