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文档简介
2015年护理部工作计划 护理部 收入与成本 2015年护理部继续落实优质护理服务 建立护理质量安全目标管理制度并强化落实 探索分层次护士岗位管理工作 围绕医院等级评审细则 修订护理质量指标考核标准 使护理质量持续不断改进 扎实推进护理专科和护理科研的发展 前言 02 03 04 护理人力资源管理 护理质量与持续改进工作 优质护理服务 健康教育与培训 目录 contents 05 专科护理建设与科研 06 07 08 09 健康管理工作 助理护士管理 护理文化团队建设 完成各项护理指标 03 02 一 护理人力资源管理 综合我院护理情况 探索科室实行护士岗位管理 合理调配人力资源 充分调动护士积极性 提高护士的满意度 稳定护理队伍 一 护理人力资源管理 一 护理人力资源管理 按照等级医院评审标准开展各项护理工作 逐步建立护理质量评价体系 提高护理人员对各项规章制度的执行力 确保患者安全 全面推进优质护理服务 实行责任制整体护理 培养护理人员临床思维 提高患者满意度 二 护理质量与持续改进工作 二 护理质量与持续改进工作 二 护理质量与持续改进工作 二 护理质量与持续改进工作 二 护理质量与持续改进工作 二 护理质量与持续改进工作 三 优质护理服务 三 优质护理服务 三 优质护理服务 四 继续教育与培训 四 继续教育与培训 四 继续教育与培训 五 专科护理建设与科研 五 专科护理建设与科研 六 健康管理工作 七 助
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