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文档简介
1 目的为公司信息化建设提供程序准则,以确保信息化建设项目的有效实施。2 适用范围适用于公司信息化建设项目的全过程。3 管理程序流 程职 责工 作 要 求相关文件记录开 始需求收集F信息技术部F公司各部门每年最迟10月向规划发展部、信息技术部申报信息化建设项目。F信息系统规划工作规范F信息化建设计划项目登记汇总表初审可行性报告F规划发展部F信息技术部F应用部门进行项目可行性调研,信息技术部协作。F信息技术部11月前负责汇总报规划发展部。F信息化建设项目申报表1项目审定否F规划发展部F规划发展部依据公司固定资产投资项目要求组织项目审定。由公司总经理审批。F固定资产投资计划。1是项目实施F总务部F信息技术部F总务部确定采购项目,进入采购主流程F外包项目由中标单位负责。F自研项目由信息技术部组织使用部门共同实施。F项目标书F应用软件开发管理工作规范F软件工程文档资料试运行否通过否是F信息技术部 F信息技术部组织执行。F系统试运行记录项目验收通过否否是F总务部F总务部组织,信息技术部、规划发展部财务部、用户部门参加。F项目验收报告F设备验收记录竣工资料归档22系统运行F信息技术部 F信息技术部系统运行室 F信息技术部技术室组织,系统运行室执行。F执行“系统运行规范”的相关规定。F信息技术部系统运行室或使用单位。F运行记录F信息系统运行工作规范结 束2运行记录归档F信息技术部系统运行室F执行“系统运行规范”的相关规定。F运行记录4. 相关文件41 软件开发管理工作规范41 应用系统规划工作规范41 应用系统运行管理工作规范5. 质量记录51信息化建设计划项目登记汇总表52信息化建设项目申报表53项目计划任务书5. 4项目实
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