开展小改小革的通知.doc

关于开展“小改小革”技术创新活动的通知为充分发挥员工的聪明才智，激发员工的创造热情，促进公司提高管理水平，优化成本控制，提升设备效率，弘扬企业文化，公司工会决定，在全体员工中开展“小改小革”技术创新活动，一、“小改小革”技术创新的定义“小改小革”技术创新活动分技术类和管理类两大类。技术类是指对投资额度较小，技术含量相对较低，技术突破相对较小的改革、技术创新活动。包括提高设备使用效率、减轻劳动负荷、保证安全生产、促进隐患整改的小创造、小发明，改进操作技术、促进升级换代、节能减排降耗的小技术、小措施与小应用等；管理类是指提升企业管理、优化成本控制、弘扬企业文化方面简便易行的新方法、新策略和新手段等。“小改小革” 技术创新活动不包括以下项目：维修工程项目，技改技措项目，经过设计单位设计的项目，由外请的专家以及其他外请专业技术人员参与的项目，外部委托施工队伍施工的项目，重复或分解已获科技成果奖的项目及正在实施的科技项目。二、组织机构成立“小改小革”技术创新活动领导小组，成员名单如下：组长：XXX副 组 长：XXXX XXXX XXX XXXX 成员：XXXX、XXX、XXXX相关人员。 领导小组负责研究部署、协调推进技术创新活动。领导小组下设办公室，办公室设在XXXXXX部，负责技术创新活动日常工作。技术创新活动每年组织一次“小改小革”成果验收评审，对优秀创新成果进行表彰奖励；XXXX部负责制定“小改小革”成果验收评审实施细则；XXXXX依据评审结果，制定获奖职工优先晋级晋职相关政策。四、申报要求（一）“小改小革”技术创新活动项目由各单位、各部门自行申报。（二）“小改小革”项目实施者建议不超过3人。（三）多人提出相似的建议，合并为一条建议，优先考虑建议提出时间早，内容丰富，措施具体者。同一人提出同类多条建议的，视情况合并为一条建议。（四）“小改小革”项目申报填写要求：1、“存在问题/建议事由”：对存在的问题能进行透彻分析，对建议事由能详细描述。2、“改进措施/改进建议或方法”：对改进的方法和措施进行详细描述，能够清楚的反映改进的方法和措施。3、“改进效果/相关部门反馈意见”：项目改进效果主要从以下三方面进行描述：（1）解决问题重要性：描述该项目对解决实际问题是否具有重要的意义；（2）可操作性：描述该项目提出的改进是否能完全解决所存在的问题，且是否为最佳方案；（3）成果价值或年经济效益：项目改进对提高产品质量、强化安全管理、降低劳动强度等方面产生的积极作用。经济价值、效率、质量指标等可量化数据尽量量化，不能量化的采用定性评价的方式。4、附件上传的要求：改进前后能用照片反映的用照片进行反映，上传的照片需标注出改进部位并简要描述；需同时用多张照片进行反映的，需将照片处理成一张组照，同时标注改进部位并简要描述之后进行上传。附件上传由改进部门在填写“改进效果/相关部门反馈意见”时进行上传。五、评审及奖励标准（一）“小改小革”技术创新活动原则上每年组织一次评审，年度评审项目截止日期为当年10月31日，11、12月份的项目纳入下一年度评审；（二）申报集团项目以年度评审结果推荐上报；（三）“小改小革”技术创新评审标准及细则另行制定。（四）奖励标准（1）依据评审结果设立一等奖、二等奖、三等奖及鼓励奖，一、二、三等奖根据产生的效益进行相应奖励，鼓励奖为100元纪念品。（2）一、二、三等奖分别按照不超过10%、15%、25%比例产生；（3）每一项奖，管理类项目所占比重不得超过40%。 “小改小革”项目申报书编号：项目负责人联系电话项目实施背景项目申请事由及项目主要内容存在问题（建议事由）1、存在问题：2、建议事由：改造措施