安全生产不要眼泪要行动.doc

行业资料：_安全生产不要眼泪要行动单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页安全生产不要眼泪要行动山西省省长王君刚在全省安全生产会上对各级干部说：我们已经哭不起了，话音刚落不久，屯兰煤矿就发生安全生产事故，有74人遇难、114人住院治疗。虽然哭不起了，但是王君还是含泪向全省人民和死亡者家属进行了道歉。其实，说得再好、哭得再真、泪撒得再真切也没有用了，人死不能复生。也就是说在安全生产的问题上我们不需要眼泪，更不需要哭声，要的是真抓实干，扎扎实实的行动和认认真真的落实。听人讲过一个故事：三峡工地是世界级的超级工程，安全文明生产要求十分的严格，制定了非常完善的各种规章制度和操作规程，厚如一本大词典。但是经过很长一段时间，仍然没有实现安全文明生产的计划目标，为此，专门请了几个安全生产管理方面的外国专家。专家们查看了现场的规章制度和操作规程后直摇头，说：我们只有一个小本子。现场的中国人许多都红了脸。这是一个措施落实的问题，有了一套好的制度，如果不能很好地落实，认真的执行，只将它们锁进柜子，明镜高悬，或只是为了应付检查，再多再好的制度规程又有什么意义呢?再看西屯兰煤矿事故，这次矿难真的无法避免吗？不！而据专家介绍，防止瓦斯爆炸只要坚持先抽后采，一般情况下都可以避免。一个简单的安全操作常识，作为品牌煤矿的屯兰煤矿为何就不能坚持呢？这只能说明了对任何一家煤矿企业来说，唯利是他们的本质特征，日常安全监管只要稍有松懈，他们就会见利忘义，违章操作，安全生产措施不落实。这种教训值得我们牢牢记住。否则，我们的干部流不起的眼泪还要流出来，带血的煤炭还会出现。因此，我们各级干部不能只流泪，而是在没流泪之前或在流完泪之后，要采取扎扎实实的行动，抓好各项安全生产措施的落实。首先，制度要落实。一是要建立严格完善的规章制度，安全的各项制度的制定要从人本出发，符合实际，做到条款严密，不得出现任何的疏漏;各种制度的衔接要紧凑、一致，切莫出现冲突和矛盾;关键的条款要严谨、准确，避免出现弹性和漏洞，给以后的执行带来麻烦。二是严格执行规章制度。要用制度管人，用制度管事，切莫像前面说到的三峡工程哪样，制度订了一大本子，将束之高阁，没有认真执行，而是要敢抓敢管，抓好各项制度的执行落实，做到按章办事，按章办事。其次，管理措施要落实。在制度面前人人平等，以制度管人。如在安全检查中，无论是谁三违了都必须按照有关规定按程序执行。特别是检查人员要严，要深入现场深入一线认认真真地查，不能走马观花，不能睁只眼闭只眼，对于查出的隐患要严格按照规定盯着整改。如果管理不严，发现三违不报，查出隐患不除，真可谓是放虎归山，自己为自己埋下定时炸弹，后患无穷!再次，事故原因分析要落实。一旦出现事故，就应该认真地去分析，莫把事故当故事。对事故必须按照事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过的原则执行。第四是责任追究落实。对于事故的处理应按照有关规定严肃处理，不能有半点的姑息迁就。该停职的停职，该开除的开除，该移交司法机关的交司法机关追究刑事责任。如果对每个事故都能严肃处理，谁还敢对安全不重视?谁还敢拿职工的生命当儿戏?如果是真的严了，各项工作落实了，安全生产工作一切问题就迎刃而解了，我们的干部也不用再哭天沫泪了，带血的煤会越来越少甚至不会再有带血的煤了。第 4 页 共 6 页安全生产不要说三道四讲别人在日常工作中，有时候遇到某某员工或某某单位发生安全生产事故了，经常听到极个别同志在不了解情况的时候，私下议论别人，总喜欢武断地说三道四的说别人，说这也不行或那也不行，或是因为这样或那样的数落别人，说得别人一无是处，一塌糊涂，这种做法很不对，也不应该。无论是谁或是某一单位发生了安全生产事故，无论发生的事故大小，造成经济财产损失多少，首先肯定它绝对不是什么好事情，这到无可厚非。但是作为旁观者或是局外之人，在不了解具体情况的时候千万不要说三道四的说别人。发生事故后谁对谁错，相信经过有关部门和专家的认真调查与分析，自然而然肯定会自有公正定论，该是谁的责任，谁就应该主动承担责任，责无旁贷；谁想推卸责任这也是不可能和推也推不掉的。其次最重要或正确的做法和态度，特别是作为旁观者或是局外之人，应该积极主动地从正面吸取教训，从别人或是其他企业发生的典型事故案例中吸取经验教训，借鉴别人或其他企业安全生产管理的实践经验指导自己的安全生产管理，以杜绝类似事故的再次发生。因为经验教训是财富。特别是在安全生产管理上，认真总结或借鉴别人的经验教训为我所用，有着及其重要的意义：（一）它能促进安全生产管理上新的台阶，把安全生产事故的发生率或因为安全生产事故造成的经济财产损失降到最低，促进企业科学发展上水平；（二）它能从中汲取成功的经验与失败的教训，最大限度地防止、避免或减少类似重特大安全生产事故的再次发生。汲取血的教训就是明明知道已经错了的事情不能再做，最终把企业因为发生安全生产事故造成的经济财产损失降到最低。因此，作为企业的各级管理人员在生产劳动的实践中要积极主动地做到：（1）企业自身要善于进行自我总结，不断从实践中寻找出成功的经验与失败的教训；（2）善于学习和借鉴别人已经总结成功与失败的经验教训，从中汲取新的有益的知识和营养，变别人成功与失败的经验教训为自己的管理财富，从中取其精华，去其糟粕为我所用，以促进企业安全生产管理上新台阶，科学发展上水平。（3）有条件的企业要坚持采用走出去，请进来的方法，在企业与企业、车间班组与车间班组或员工与员工之间广泛开展互相交流学习好的管理经验、好的管理方法、好的管理技术的交流与合作。如果条件不具备的企业也可以在本企业内部组织开展类似的活动，推广先进经验。所以说，安全生产不要说三道四说别人，要