班组安全管理的内容及具体做法.doc

行业资料：_班组安全管理的内容及具体做法单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页班组安全管理的内容及具体做法第一节班组在安全管理中的作用安全生产是一项涉及经济、政治、科学、教育、环境的重大问题，是保证社会安定，企业经济建设，健康发展的重要环节，也是衡量企业管理水平，双文明建设的重要标志，石化企业具有易燃、易爆、有毒有害，技术密积、奖金密积，连续化生产的特点，因此，实现石化企业安全生产尤为重要。第二节班组安全管理的主要内容一、开展“三无”班级竞赛活动1、班组“三无”的标准A、无违章：无违章指挥、无违章操作B、无违纪：无违反劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、施工纪律、工作纪律的行为，服从领导，听从指挥。C、无事故：无人身、设备、生产、火灾、爆炸、交通事故、无重大未遂事故2、开展“三无”班组活动的要求A、全面落实安全生产责任制，班组长对本班的安全工作全面负责B、安全工作要做到“五同时”，班组每个职工都能严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，并具有“我要安全”的觉悟，“我会安全”的技能，“我管安全”的义务，“我保安全”的责任C、班组人员应熟练掌握本岗位的安全技术和作业标准，做到“知、会、干”经安全考核合格后持证上岗D、班组长认真组织开好班前会，过好安全活动曰，做到“四落实”，安全教育经常化E、班组每班进行安全检查，做到工具，设备无隐患，安全防护装置，消防设施，防护器材完好，可x，并做到100会使用F、班组的各项记录、台账齐全、填写及时、准确G、认真落实各项危险作业的安全措施H、搞好事故预测预防，危险情况预先分析，做到自我防护，自我教育、自我管理I、发生事故及时报告和处理，并按“三不放过”原则，落实好防范措施J、积极提出合理化建议2、做好安全教育安全思想教育安全知识教育安全技能教育第三节班组安全管理的主要做法1、经常不断地进行安全思想和安全技术教育“三勤”即：嘴勤、腿勤、手勤2、充分调动班组职工的积极性，坚持生产中的安全检查3、建立建全班组安全规章制度，建立班组安全管理标准A、完善班组安全责任制，班组全体成员都应在各自的工作范围内，对实现安全生产，文明生产负责B、班组安全管理制度，应根据本班组生产工艺，工序的特点制订C、实际目标管理，就是为了保证职工在生产过程中的健康和安全，把安全和健康作为一项任务，转化为具体目标D、树立“安全第一”思想，熟记安全技术操作规程，掌握应急抢险措施E、班组要建立必要的安全管理台账F、巡回检查要明确安全检查内容、范围、方法及安全检查的责任者G、建立安全曰活动制度H、建立伤亡事故报告制度要及时逐级上报保持现场，以利分析处理事故坚持“三不放过”，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受教育的不放过，没有防范措施不放过。第 4 页 共 6 页班组安全管理的执行力安全执行力，即在正确的安全战略目标指引下，通过一套与安全有关的有效系统、体系、组织、文化或技术操作办法等，贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章和安全技术标准，以及组织内部各项管理制度、安全技术措施，实现组织目标的能力。班组安全执行力应从以下几点着手进行：(1)抓好安全管理体系的理论与实际操作培训和宣传工作。通过使用规范统一的安全应急预案文件标准和员工操作标准及安全行为标准，定期在班组中开展演练培训工作，全面建立四个规范：规范安全体系培训，规范班组施工作业技术操作标准，规范班组安全防范措施落实程序，规范员工安全行为准则。使班组的被动的随意管理上升到主动的规范管理，使安全管理的宣传工作做到六到位，即意识到位、观念到位、知识到位、培训到位、管理到位和行为到位。(2)建立安全管理体系的强力监督机制，大力推行内部模拟异体（监督和管理分开）监督机制，形成专业部门不断对安全管理体系审核、修订与完善，主管部门对安全管理体系预防措施审查与监督，运行部门对安全管理体系预防措施的现场落实与监控的三级监督工作管理机制。(3)建立班组现场施工管理的风险评估制度，对生产现场从计划、组织、实施、监督、总结、检查、评审进行全过程的安全评价。把安全管理与三基（基础工作、基本功训练、基层建设）和三标（标准化现场、标准化岗位、标准化操作）工作结合起来，完善安全防范措施和安全应急预案，管理向标准管理转变。(4)发放安全管理细则手册，建立安全管理体系的基本理论知识和员工个人诚信与技能记录，明确规范操作标准，细化操作内容和关键控制点部位的安全要求。通过对现场作业环境、物品放置、警示标志和行走路线等方面应用色彩标示的管理方法，确立在不同的工作环境、操作状态和危险级别的色彩标志。(5)确立企业每一个岗位员工的责任和义务，使安全管理的目标和安全政策战