集中供气工程施工组织设计方案.doc

集中供气工程施工组织设计一、 编制依据：1、 施工图图纸名称图号出图日期集中供气施工图2、 主要法规、规程、规范及标准类 别名 称编 号国标中华人民共和国建筑法国标控制铜管GB/T177911499国标工业金属管道工程及验收规范GB 5023597国标现场设备、工业管道焊接及验收规范GB 5023698行标医用中心吸引系统通用技术条件YYT/018694行标医用中心供氧系统通用技术条件YYT/018794 二、 施工组织布署1、 组织机构：公司经理 现场执行经理XXX XXX工程物质部 技术质量部 行政经营部XXX XXX XXX 施工队2、 施工工期：本程合同工期 日历天（不具备施工条件，工期顺延）3、 劳动力组织：3.1集结精干的施工人员，组织好劳动力进场，根据建设单位工期要求及我公司承诺条件，结合施工条件，合理组织一支自身管理水平高，施工能力强，保证工程工期及施工质量的施工队伍进场。3.2做好施工人员的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作，按人员的不同任务及层次安排培训内容，使员工有适当的知识基础，以确保员工对现行的有效法规、标准、目标有所认识。3.3树立“安全第一，预防为主”的意识，强化员工的安全意识，把安全工作当做头等大事来抓。3.4落实各级人员岗位责任制，做好施工方案的交底工作，使全体员工能掌握技术及质量标准。3.5劳动力计划序号工种计划人数进场时间1焊工22电工23管工34、 施工工艺流程：一期工程：测量支架固定吸引水平管道安装氧气水平管道安装进户支管安装封头气密试验保压焊口防腐交验二期工程：电源配线调试设备带安装配管气密试验调试交验三期工程：吸引站安装整体调试交验三、 施工准备1. 技术准备：1.1熟悉和审查施工图纸、做好图纸会审1.2由技术人员认真审图，做好前期工作，对图纸的凝点做好记录。1.3工程开工前及时与业主及设计单位联系，做好交底和会审工作。1.4根据业主要求，做好样板工作。2.现场准备：2.1做好施工现场的水、电及安全防护工作。2.2搞好生产临时设施。3.主要施工工具：工具配置表序号名称规格型号单位数量备注1冲击钻台12手电钻（大）把13手电钻（大）把24砂轮切割锯台15氩弧焊机台16电焊机台17氧、乙炔焊套28管工工具套19电工工具套110铝材切割锯台1四、 技术、质量措施1、 施工资料管理：1.1资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐与专业管理人员相互配合，按要求收集整理资料，按系统、时间内容做交圈检查，发现问题要及时解决。1.2资料要妥善保管，防止丢失和损坏，做到和施工进度同步到位。1.3加强施工资料的管理，推行施工资料标准化，规范化的管理目标。1.4施工资料应做到真实、有效和完整、齐全。2、 质量管理措施：2.1工程质量竣工验收，符合有关规范的标准要求，一次交验合格率100%2.2坚持管理制度化，现场标准化，服务规范化，为用户优质报务。2.3加强人员的控制，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，团结协作。2.4合理安排劳动力，加强施工机具设备管理，保证施工生产需要。2.5严格检查制度，未达标准必须返工，验收合格后方能转入下道工序。2.6建立三检制。即自检，专检，交接检，认真把好质量关。3、 质量技术控制措施：3.1气体管道安装必须保证使用功能，做到不渗漏，不堵塞，使用方便，安装合理，美观一致。3.2电气设备安装在确保使用安全前提下，要满足使用方便，牢固可靠，位置准确，做到美观，起到装饰作用。六、现场管理：1、安全措施：1.1建立健全安全组织机构，配有合格的安全员，制定各项安全管理措施。1.2施工人员进入现场时必须进行三级安全教育，教育率达100%。电工、电气焊工等特种作业人员必须经过专业培训，取得合格证后方允许操作。1.3施工中需注意现场各种孔、洞和防护栏杆是否牢固，上梯作业时要先检查梯子是否完整，置放平稳。2. 临时用电管理：2.1加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。2.2现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。2.3施工现场照明线路应使用护套线，灯泡距地面2.5米。2.4使用电气设备前，由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用。2.5用电人员应按规定穿带防护用品，正确使用绝缘防护用品和工具。3. 消防保卫管理措施：3.1施工现场必须坚持“预防为主，消防结合”的工作方针，逐级落实防火责任制，做到人人重视消防工作。3.2现场严禁搭建易燃棚库，氧气、乙炔并要有安全距离。3.3严禁使用电炉取暖、做饭，必须使用时要艰保卫部门批准后方可使用。3.4加强明火作业，对电气焊操作人员进行安全防火技术交底，明火作业时须派专人看管，并备好灭火器材。3.5要熟悉现场的安全通道，及各种消防设备、工具的正确使用方法。4. 场容管理：4.1现场的所有料具按指定位置整齐码放，零散碎料应及时清理。施工现场严禁大、小便，乱拿他人物资。4.2建立的完善成品保护措施。5. 材料管理：5.1建立材料管理制度。认真验收确保材料满足工程需要。5.2加强材料计量管理，减少材料短缺亏量。5.3现场材料存放不混乱，品种、规格不混串。各种防护措施要齐全有效。6. 环保管理：6.1施工现场杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸，减少噪声扰民。6.2建筑垃圾定点存放，及时清理，细粒散体材料要装袋存放。6.3搞好施工现场卫生，不得乱丢易腐物品，严禁随意大小便。7. 成品保护措施：7.1教育员工要尊重他人的劳动成果。7.2施工中如遇其它阻碍设施，不得随便拆移，要及时与监理及设计单位联系。7.3设备安装时要做好墙面保护，减少污染。8、工期保证措施：8.1技术人员认真阅读图纸，制定出合理，有效的施工方案，保证各