盐城润元220千伏输变电工程-变电站土建工程-土建工程.docx

盐城润元220千伏输变电工程-变电站土建工程-土建工程施工组织设计编制单位：江苏中东建设有限公司2015年4月97 / 97目录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工现场组织机构关系及职责第四章 施工现场平面布置和临时设施第五章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第六章 施工方案及技术措施 第七章 质量保证体系及质量保证措施第八章 安全文明施工及环境保护措施第九章 劳动力、材料、施工机械配备和进场计划第十章 冬、雨季及台风季节施工措施第十一章 成品在特殊情况下的施工保护措施第一章 编制依据江苏省电力公司的盐城润元220千伏输变电工程-变电站土建工程-土建工程项目的招标文件及相关资料。本工程所有的设计图纸及变更。工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等，编制本方案采用的主要规范：中华人民共和国建筑法、工程建设标准强制性条文（城市建设部分）建筑地基基础施工验收规范（GB50202-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）混凝土工程施工质量验收规范（GB50204-2002）建筑地面施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑电气安装工程施工施工质量验收规范（GB50303-2002）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）建设工程文件归档管理规范（GB/T50328-2001） 混凝土质量控制标准及条文说明公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）城镇道路工程施工及质量验收规范（CJJ 1-2008）公路路面基层施工技术规范（JTG034-2000）国家电网公司、江苏省电力公司的有关规定如下：电力建设工程重点项目质量监督检查典型大纲电力建设工程施工技术管理导则江苏省电力建设过程质量监督手册国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2008版）国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法（国家电网基建2007302号）Q/GDW183-2008 110kV1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程（国家电网科2008321号）国家电网公司十八项电网重大反事故措施关于加强安全生产工作的决定国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要等7个指导性文件 基建质量【2007】89号国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定（试行）有关新技术新成果及类似工程施工经验资料。工程地理位置、交通和现场踏勘情况。本公司的技术素质、机械状况及施工能力。本公司各项施工、质量、安全、技术管理制度。第二章 工程概况工程名称：盐城润元220千伏输变电工程-变电站土建工程-土建工程建设地点：盐城东台建设单位：江苏省电力公司代理单位：江苏天源招标有限公司设计单位：南京电力工程设计有限公司下面根据招标文件对本工程概况进行描述：本工程为盐城润元220千伏输变电工程-变电站土建工程-土建工程，位于盐城市，计划开工日期是2015年5月20日，2015年12月26日竣工。结构合理使用年限：50年 抗震设防烈度：七度结构形式：钢筋砼框架 建筑面积：3463.54平方米 布置形式：户内屋面防水等级：级本工程招标范围包括：场地土方回填、挡土墙、地基处理、大门围墙、室外电缆沟、所内外道路、220kV构架基础、220kVGIS基础、主变场地设备基础、室外给排水、室内给排水、室内动力照明、室内暖通工程、室外照明、建筑物避雷带等质量要求：严格执行国家、行业、有关工程建设质量管理的法律、法规和规章制度，严格执行国家电网公司基建质量管理规定（国网（基建/2）112-2014）有关规定质量目标：（一） 输变电工程“标准工艺”应用率100%；严格控制质量通病的发生，杜绝国网公司发布的质量通病60条的发生。（二） 工程“零缺陷”投运（三） 实现工程达标投产及优质工程目标。（四） 工程使用寿命满足公司质量要求（五） 不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。安全目标：严格执行国家、行业、有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，严格执行国家电网公司基建安全管理规定（国网（基建/2）173-2014）有关规定，确保工程建设中安全文明施工，创建安全文明施工示范工程。创建区域输变电工程安全管理流动红旗，并采取积极的安全措施。（一） 不发生六级及以上人身事件。（二） 不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。（三） 不发生六级及以上施工机械设备事件。（四） 不发生火灾事故。（五） 不发生环境污染事件。（六） 不发生负主要责任的一般交通事故。（七） 不发生基建信息安全事故。（八）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。第三章 施工现场组织机构关系及职责我公司在仔细研究招标文件及有关资料的基础上，结合本工程的工期、质量要求和工程特点，以及我单位施工过的同类工程的施工经验。经经理办公会议研究决定：成立本工程施工现场项目经理部。并选派具有建设部二级项目经理资质、有丰富的施工管理经验、综合素质高、事业心强的孙业权同志任项目经理。对工程项目的工期、质量、安全、成本进行科学地管理，以确保本工程顺利完工。一、项目主要管理人员：项目班子由项目经理、技术负责人、材料计划管理员、质量安全责任工程师等组成。项目部设技术负责人一人、质量安全管理一人，安全员一人、和材料设备主管等主要工程技术管理人员。具体负责本工程的施工生产，质量安全、技术、进度、成本及文明施工的管理。认真执行IS0：2000版质量体系文件，落实各级人员岗位责任制；建立以项目经理为工程质量的第一责任者，由技术负责人牵头的质量保证体系；确保工程的每道工序都在质保体系的监控之下。施工现场组织机构关系如图下所示二、相关人员职责2.1、项目经理岗位职责1、认真贯彻集团公司质量方针和质量目标，制定项目经理部工作规划。2、熟悉和掌握合同条文，受法人代表委托严格履行合同，行使项目经理职权，全面组织，指挥施工的全过程。3、组织有关专业技术人员进行设计图会审，并按要求做好记录及传递到有关部门和人员。4、组织有关专业技术人员编制质量计划或施工组织设计，规划施工现场总体平面布置方案。5、根据工程特点和合同要求，向公司设备材料部反应业主提出工程中所需用产品的采购计划，并对易燃、易爆、易损和贵重、精密的设备提出搬运、包装、贮存条件及方案。6、负责向项目经理部成员及其它工程技术人员对工程概况进行完整的书面交底（交底内容应包括：承包方式、承包范围、标准的选用、工程期限、质量标准、违约责任、保修范围和期限、竣工交验程序、顾客的特殊要求等）。7、确定正式开工时间，向业主及公司有关部门报送开工报告文件。8、下达旬、月综合进度计划、并检查、督促实施情况。9、监督、检查质量计划或施工组织设计在实施过程中的保证程序，参加隐蔽工程和特殊过程的交验程序。10、定期组织召开现场生产协调会。11、签发材料、设备的紧急放行，同时指定有关人员在该产品上做出明确标识，并在相关记录表格上说明，当暂离现场时应书面授权代表执行。12、传达重大设计修改变更通知。（如：标高变更、材料设备变更、设计功能变更等）。13、组织有关人员，查明不合格品（项）的产生原因，判定不合格品（项）的严重程度，制定纠正措施并监督、检验纠正错误。14、根据施工中常见和易发的质量隐患，针对性地组织有关技术人员制定预防措施，制定成品、半成品、在建产品的保护措施。15、组织工程的最终检验和试验，向顾客及公司有关部门提交书面竣工报告。16、组织产品的竣工验收和交付，指导竣工图绘制和工程技术资料的编制、组卷、移交。17、组织项目的施工总结，编写总结文件。18、参与工程质量的回访、保修。2.2、施工技术人员岗位职责1、熟悉合同条文、熟设计图，正确选用本专业的标准和规程、规范。2、编制本专业的施工方案和技术措施，指导正确应用作业指导书。3、根据工程特点和合同要求；编制材料、设备的供货计划，对易燃、易爆贵重、精密的设备提出搬运、包装贮存的条件和方案。4、根据工程项目质量检验和试验的需要，提出检验和试验所需设备、仪器、仪表和量具计划。5、施工前生产班组进行详细的书面技术交底。6、指导施工方案在施工过程中的正确应用，若发现施工方案在实际应用中不相适应时应及时进行书面修改并能督促达到质量要求。7、对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的质量标识，并做好记录以便于追溯。8、在施工过程中做好各项（类）的施工记录，必须做到与工程进度同步，记录真实、齐全。9、对已安装到位的成品、半成品、在建产品在末正式交付前应采取有效的产品保护措施。10、发现严重不合格品（项）时应及时上报项目经理或项目技术负责人并及时做好记录，填写有关表格。11、参与质量问题的调查、分析，制定不合格品（项）的纠正措施，报项目经理部审批。负责纠正措施的整改实施并以书面形式报告纠正结果。12、组织分部、分项工程的互检和专检，并做好相关记录。13、参加隐蔽工程和特殊过程的过程控制和检验。14、检查、督促施工班组的自检，并对班组填报自检记录进行抽查确认。15、在施工过程中凡被查出的不合格过程，施工技术人员负责不合格过程记录并填写“不合格过程记录表”在没有得到彻底纠正和处置时，负责监督不得进行下一道过程。16、对顾客提供的产品，应按过程检验和试验工作程序及最终检验和试验工作程序的要求对产品进行质量检验，若检验不合格，应由施工技术人员按不合格品控制程序的要求书面通知顾客进行处理。17、产品到达现场后发现的不合格品，由施工技术人员负责迅速隔离和标识，并及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场。18、负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料。19、逐月向项目经理部提供月生产计划和月度已完实物工作量报表。20、对本专业的施工管理和施工技术进行书面综合小结。2.3、质量检验员岗位职责1、熟悉标准、规范、图纸、工艺，理解质量体系文件中关于质量检验的要求，了解分部分项工程的划分及检验控制点设置。根据班组安装检验记录和施工员填写分项工程质量评定记录，实施专检，核实有关结论和数据，及时核定分项工程质量等级。2、认真实施过程检验，每天均要到施工现场进行巡查，组织自检、互检、配合抽检，对特殊过程应做到全过程连续跟踪检查并做好记录。做好质量信息反馈工作，建立管理台账，做好原始记录。3、能熟练使用试验设备、检测仪器和测量工具，掌握检测工艺和方法，正确进行检查和试验。4、专检和巡检中查出的不合格品（项）及时填写“质量检查意见通知单”上报项目技术负责人，执行不合格品控制工程程序。5、督促施工人员做好各项标识工作，参加隐蔽工程的检查验收，验收合格后，在“隐蔽工程验收证书”签字认可。6、检查、核实特殊工种人员的持证上岗情况。7、负责做好检查数据的记录，核实分项工程质量检验评定等级，审核有关竣工资料的完整性和有效性。8、协助技术负责人做好资料的收集整理工作，以及工程交竣工资料的准备。2.4、现场材料设备员职责1、现场材料设备员负责施工现场材料设备管理的全面工作，熟悉工作概况，了解工程进度，做好工程材料设备的准备工作，对所有设备进行维护保养，满足施工需要。2、按ISO9002标准程序文件对现场材料设备的检验、保管、标识、发放进行控制，防止不合格产品投入使用。3、负责督促班组节约用料和合理使用材料，建立健全材料收发账册。4、加强对施工过程中材料增减变更的控制，及时办理甲供领料手续，做到手续清楚，账目齐全，有关单据及时传达有关部门，便于工程结算。5、发至现场的材料设备应及时复核、验收并妥善保管，做到堆放整齐、标识清楚，防止丢失和损坏。发现问题及时汇报并处理，做到不合格材料设备不投使用。质保书、合格证及有关技术资料、记录、表格等应按规定分类，妥善保管。6、工程结束或接近结束时，组织力量按规定退料做到工完料尽、现场清，并及时整理结帐资料，积极配合工程结算。2.5、安全员岗位职责1、协助企业领导组织推动生产中的安全工作，搞好施工现场的环境管理，督促检查职工对劳动保护的法令、政策、规程和制度的执行。2、汇总和审查安全技术措施、施工方案并督促有关部门切实贯彻执行。3、组织和协助有关部门制订或修订安全制度对安全规程贯彻进行督促。4、对施工现场经常检查，协助解决问题，在紧急的不安全情况下，有权指令停止生产，及时向有关部门或上级领导报告处理。5、总结推广安全生产先进经验，积极开展安全思想教育、安全技术培训、安全生产竞赛活动。6、督促有关部门做好劳动保护用品的发放与使用，女工保护和职业病的预防工作。7、参加事故的调查、分析、处理、督促落实整改措施，收集上报资料，并作原始资料记录。第四章 施工现场平面布置和临时设施一、施工技术准备1、收集各项与工程施工有关的技术资料，组织相关人员进行分析，针对工程的特点，对主要分部分项工程组织编制施工方案对各工种班组长进行施工前的技术交底。2、对重要分项工程采用的新材料、新工艺提早作出试验和培训计划，以确保正确运用。3、做好零配件、预埋件翻样及加工制作计划，编制好成品、半成品、低值易耗品等的用量计划，并由材料供应部门及早做好货源组织工作。4、收到施工图后，立即组织施工技术人员认真学习施工图纸和与之相关的规范规程，俯设计意图，做好图纸会审和施工前的各项技术准备工作。5、及时做好施工预算，将各分部分项工程的人工用量和材料消耗进行倒排，确保施工过程中不出现窝工现象。6、根据对施工现场的地貌踏勘，施工现场满足施工进场备件。开工后立即进场进行测量放线，安排挖土，根据现场道路状况，安排主要出入口通道，土方堆放场地由业主指定，挖土时应保证现场运土道路畅通，保证土方开挖正常进行。7、测量放线：检查验收管线走向，运用复核后的已知轴线和坐标点，根据图纸走向，测出电缆沟的总体走向，同市政部分充分沟通了解地下设施的情况埋设障碍标志桩，同时做好电缆沟定位签证手续。8、施工现场的水准点，轴线控制点等要有醒目的标志并加以保护，任何人不得损坏、移动。二、 临时设施布置及施工机械布置、材料堆放1、现场踏勘根据本标段工程设计平面定位图，通过现场踏勘，合理安排施工场地。本工程对施工现场进行封闭式管理，地面开挖处四周设置临时围挡。在大门口适处设有六牌一图及宣传栏；场容管理条例、工程简介、安全管理制度，以教育职工树立遵守纪律和维护良好工作秩序的意识。无关人员一律禁止入内，禁止打架、斗殴等流氓行为的发生。2、临时设施和布置根据本工程施工需要，在施工现场内设置加工场地、办公区、生活区、搅拌棚及堆放场地等临时设施，本着经济、方便施工的原则进行布置。(1)加工场地。布置木工制作车间和钢筋工制作车间。(2)办公区。采用集中办公方式，将办公场地设置在临时办公区内。(3)生活区。设置员工食堂、临时厕所等临时设施。(4)砂浆和混凝土搅拌棚。根据就近使用、便于运输的原则搭设。(5)混凝土搅拌机。(6)其它机械。其它机械设备根据生产需要结合现场实际情况布置。三、施工总平面布置图施工总平面布置详见施工现场平面布置图开工后，根据实际施工图纸所定的设计平面总定位图、业主及监理要求，同时平面定位的实际情况，再重新绘制本工程施工总平布置图，经业主及监理审核批准后实施，以满足标段工程施工实际需要，同时满足文明施工及业主、监理的要求。四、施工用水（1）本工程临时用水由建设单位提供水源，保证施工用水。（2）现场采用甲方提供水源或打井供应施工用水、生活用水、各生活区设灭火器材、消防用水。（3） 从阀门井引出用水管沿场地周边设备。（4） 引出用水管至各用水机械处，并设专用水龙头。（5） 施工现场设置一个储水池，作施工时的备用水源。五、施工用电准备(1) 由业主所提供的供电源处引出干线至场地内专用配电箱，在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用。(2) 为避免停电因素，造成施工的间断，采取在施工配电房一侧设置一台专用发电机组进行紧急备用供电。第五章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划从开工至竣工总体按目标工期进行安排和实施，各分部分项工程工期安排服从总体工期要求，按目标工期及各分部分项工程施工特点，对各分部分项工程进行合理安排，确保各分部分项工程及本标段整体工程按期完成。二、工期进度保证措施本工程确保在规定工期内竣工。我公司充分认识到本工程项目的重要性与工程的难度，特组建以具有丰富现场管理经验的孙业权同志为项目经理的项目部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的两级动态管理来保证工期进度的措施，由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划），各工作班组编制三级进度计划（周工作计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。总计划和月、周计划编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。4、为有效地缩短工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员尽量取消节假日、休息日。5、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。6、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。7、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。三、保证工期进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。5、将条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。四、保证工期进度的材料供应措施(1)及时准确地向业主提出供料进场计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。(2)在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。(3)协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失、不浪费。(4)材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，必须做好日常管理方面的工作。五、保证进度的工期检查措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。(1)检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面形式汇报项目经理，以便于工作及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。(2)周汇报工作制配合双周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。(3)月、周分析调整制度项目部按月进度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。(4)施工日记施工日记是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日记的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。(5)加强进度实施在进度分析总结的基础上对进度的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：a.如出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。b.及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。c.及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。(6)调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。(7)质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。(8)利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统进行工程动态管理。六、施工工期划分（见进度计划表）附表四1、开挖工程开工时先进行系列的准备工作，施工准备按10天考虑。开挖土方，计划用10日历天（包括人工挖土、机械挖土）完成。2、基础工程：垫层，现浇构筑物结构，根据结构平面布置的特点将在项目部内根据实际需要进行调整，以便施工。针对每个施工段，再根据结构施工的专业工种的工作量情况划分流水段施工，除专门划分施工缝外、其它混凝土均应一次浇筑完成。3、砌筑工程：各道工序施工可根据具体情况进行调节，因此，砌筑工程应根据工程实际情况进行调度调整，进行在施工段内的流水作业。包括内外粉刷、模板拆除后及时实施。4、布施管道根据实际开挖情况及砌筑情况穿插进行。5、预埋工程工期不单独按排为穿插工期在其它工序进行时同时进行。进入各个施工阶段，项目部应按总的施工进度部署，适当考虑劳动力的基本均衡和必须的技术间歇。根据结构平面布置情况，基础阶段按施工段划分进行。工程一开工，根据本设计的总体进度计划再编排相应详细的施工进度计划网络图，网络计划中，每一节点都计算出了相应的最早完成时间，最迟必须完成时间，张贴上墙，在施工中必须参照执行。施工过程中，按照总计划的控制和具体情况分阶段分项工程进度计划，并根据实际不断检查、调整、调度，使总计划得以实现。6、回填土方、盖井及其它通过划分独立施工段和流水施工段，整个工程的施工过程中，在保证总体工期的前提下，展开流水施工作业，组织各个专业、各个工种之间的立体交叉作业，使整体工程的工期、安全、质量、文明施工等目标得以实现。七、施工流水段划分本工程各施工阶段，项目部应按总的施工进度部署，适当考虑劳动力和基本均衡和必须的技术间歇，编排相应分部项工程的施工进度网络计划。1、开工后即应按施工段的划分安排，进行挖土、基础及主体结构施工。2、基础施工过程中，根据结构平面的布置情况，划分为多个较小的流水分区，对垫层浇筑、钢筋绑扎、模板安装等工序进行分段施工，基础等混凝土在相应的整体结构范围内一次完成，减少或避免留置施工缝。3、按埋管方式的不同，考虑开挖管和顶管采取两个施工段同时平行施工。4、混凝土工程（1）施工段划分：混凝土工程，仍然以施工段的划分为原则组织施工。（2）施工段内的流水作业：混凝土工程的四大主要工序为：混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装、其中混凝土浇筑、钢筋绑扎和模板安装的耗工量与墙体砌筑相比，相对较大，是主体工程施工的三大主导工序。因此，根据主要工种及结构平面面积等具体情况再分为一个至二个施工流水段。各工种在多个流水段之间交错流水作业。将每个流水段内的钢筋绑扎、模板安装等工序进行工序间交叉流水作业。每个施工段内混凝土浇筑一次完成，不再划分工序间流水。（3）周转材料供应和工种配备：充分利用本工程各独立施工段面积仍较大的优势，在确保模板、承重脚手架等周转材料供应满足使用要求的前提下，开展大面积的施工，使本工程主体施工在工种和工序间流水，每个浇筑层的周转材料均按整个楼层的需要量配备，满足工程的需要。模板及承重支撑周转材料按配置二套考虑，一层以下主体结构施工阶段，所有周转材料全部进场，因此，必须计划好每天的需要量，按需要量及品种配置好进场，满足使用要求，应避免不按计划进场，形成现场大量堆积或无材料供应的不正常状况。按工序要求配备相应工种进场施工。墙体砌筑、模板安装和钢筋绑扎等工序采用多班组同时施工，以保证在所划分的施工段上全部有人作业。在整个浇筑层不同工种的工作面上，都有相应工种的施工人员在施工。在环保和业主允许的施工时间内，所有工作面均有人作业。第六章 施工方案及技术措施一、施工准备1.1 施工技术和资料准备施工准备工作应在中标后及时展开，搞好施工准备的组织工作非常重要。在项目经理部的基础上，由公司参与，成立“工程项目筹备工作组”，专门负责完成施工准备工作。（1）在对工程进行实地勘测和调查获得第一手资料的基础上，对本工程的自然条件、技术经济条件进行分析。根据本工程进度计划要求，“本工程项目筹备组”利用我公司的微机信息处理系统（MIS）编制工程施工资料，对变电站的工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等工作资料进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。（2）根据业主招标的要求，考虑图纸出图时间、业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，根据施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行分析，做到提前准备。（3）建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对本工程修订工程的各项管理制度，例如安全奖罚制度、工程保安管理制度等。（4）本工程在土建和电气安装工艺上有较高的工艺要求，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式的培训学习。具体安排由公司教培科、安质部、施工部负责，培训项目有：1）安全技术岗位培训；2）混凝土施工培训；3）测量技术培训；4）焊工、起重工培训；5）导线压接培训；6）保护调试培训等。1.2 材料供应准备根据本工程施工招标文件的规定，以迅速而有序的方式将所采购的当地和进口材料、设备运至工地现场。在尽可能合理而可行的范围内，使用国内材料、设备。所有的材料、工程设备均应：符合设计文件要求的相应吕级并符合国家质量标准的要求；监理工程师要求随时在制造加工和准备地点，或在工地和在其他本合同可能规定的其他地点，或任何此类地点进行试验。自费提供试验、测试及试验任何材料或设备通常所需要的协助、劳力、燃料、储藏室、仪器及规范及监理工程师的选择和要求，进行材料样品试验。（1）材料供应组织管理，材料供应原则：装置性材料由公司本部采购。由项目供应部负责管理，供应部负责材料的接收、采购、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。供应部负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，编制工程物资供应计划。物资进场时昼一次到位，放置稳固，不能一次到位的，在所内另辟临时设备及大件材料存放场地，便于运输及储存。所有设备材料放置应整齐有序、标识清晰，并有专人保管，在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。（2材料管理，材料仓库由专人负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别要做好材料仓库的防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。在材料储存、施工过程各阶段设置产品标识和记录，以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不合格品应及时标识、隔离和处置，严禁在工程中使用。（3）装饰材料和其他消耗性材料由项目部采购，并对其质量负责。（4）自购原材料和半成品的材质证明、检验报告和产品合格证要齐全。1.3 施工通信准备准备移动电话一部，安装程控电话一部（传真机一部），微机两台。1.4 临建设施在施工现场建设临时建筑，作为仓库、材料、设备暂放区等。临时电源设一台10KV变压器，所内设置若干临时电源箱，作为生活及施工用电源。本着节约用地原则，将项目部办公室等生活设施设置在一起。项目临建区实行标准化管理，办公区及生活区布置整齐划一、管理系统规范，以一流的临建配合工程文明施工的需要。1.5开工条件的准备根据招标文件的要求，本工程开工的先决条件是：（1）施工组织设计已通过项目法人组织的审查，并提交给监理工程师和项目法人。（2）工程各项管理制度已经制定，并可落实到工程实施中。（3）施工图已经过会审。（4）工程组织机构、劳动力配备和特殊工种的培训能满足施工需要。1.6 施工场地具备开工条件（1）施工驻地、材料站已布置妥善，生活、通信设施基本配套。（2）承包商在工程所在地的施工注册已经完毕。（3）在满足以上条件情况下，其他按本公司程序文件中有关规定执行。2、施工工序总体安排本工程施工工期较紧，土建、安装存在交叉作业，结合现场实际情况，合理交叉施工，保证安全。电气技术人员配合土建现场施工，特别是预埋件、预留孔洞等的施工。当土建具备电气安装条件时，充分让出工作场面给电气施工，尽量减少电气、土建交叉施工。工程现场施工严格按照作业指导书的工序要求安装，工程现场作业指导书没有涉及的工序项目现场编制作业指导书，由公司审批后执行。木工、钢筋工、砼工能交叉作业。不发生窝工现象，缩短施工工期。其中还应注意以下几点：(1)主体结构工程施工由下而上。在单位工程封顶后，可以施工屋面防水工程，屋面和墙面采用刚性、卷材双防水层。(2)装修的顺序先墙面、后地面，先内后外，先上后下。(3)砼框架先施工框架基础，每个框架基础的一次施工完成，钢筋工预留框。架柱塔接钢筋，每一柱的钢筋搭接不在同一断面。按图纸绑扎钢筋在柱基初凝前浇筑完地梁砼。(4)安装墙面、楼地面各种管线、设备时，各专业工种要紧密配合。(5)安装给水、排水，墙面修理、油漆、玻璃清理现场，做到“工完、料尽”。3、主要工序的施工过程3.1 施工测量（1）测量放线依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线，采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作。放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。（2）标高控制依据建设单位提供的原始水准点采用DS932水准仪测设施工用水准点（水准点不应少于3个，且通视良好）。竖向标高用钢尺由0.000直接量至各楼层，楼层标高由水准仪测定。（3）轴线垂直传递采用DJ6经纬仪逐层传递主轴线，做好校核调整工作。（4）沉降观测按设计及规范规定埋没沉降观测点，每施工层观测一次，收尾工作完毕观测一次，竣工交付前复核一次，以后按设计规定观测，沉降观测应准确记录，并定人、定仪器、定时观测。3.2土方工程（1）土方开挖土方的开挖与基础施工应连续进行，最大限度地压缩时间。施工中防止地基暴露时间及地面水流入槽内，以免边坡塌方及影响地基持力层。流水段的划分:在土方开挖时作为一个流水段，同时开挖，并在每个施工段内组织流水作业，一次开挖成功，土方工程采用机械开挖与人工修槽相结合的方法。在土方开挖过程中严格控制，不超深、不欠挖。在槽外侧围以土堤并开挖水沟，防止地面水流入。基槽挖好通知有关部门验槽，合格后才可进行下一道工序的施工。（2）土方回填1) 回填土前应将基础两边基槽内和房心的垃圾、杂物清净，同时清出松散物，回填由基础底面开始。2) 回填土的质量必须符合图纸要求和规范规定，含水量符合设计要求。3) 土方回填时，两边同时分层回填，用蛙式打夯机分层压实（土块粒径不大于5cm，每层厚度不大于200mm），每层都按规定取样做干密度试验。3.3土建基础工程(1)配电装置室基础采用钢筋混凝土基础。其施工顺序为：场地平整放线建立坐标控制网基础验槽砼垫层浇注养护基础中心线复核基础钢筋绑扎浇灌砼隐蔽工程全面检查，质量检验砖基础砌筑质量检验基础回填，夯实。3.4主体结构工程3.4.1 模板工程(1) 在模板工程中，模板应支撑牢固，并严格控制标高、轴线位置、截面几何尺寸，达到准确无误，消除爆模，轴线位移等质量问题。(2)本工程采用九夹板，现浇板用直径48mm 普通钢管加固的方案。对油质类等影响结构或防碍装饰工程施工的隔离剂不得采用，钢筋及混凝土接搓处及时清理，不使隔离剂沾污。(3) 当梁长L4m 时，按梁跨度的(13)起拱。(4) 现浇板施工时注意到模板的平整度、梁板交接处接缝的严密性。(5) 柱模板支设时自下而上每隔1.5m 留进料口、振捣孔，底部留清扫孔，以防止混凝土离析，提高振捣质量。(6) 底模板拆除时按混凝土强度要求拆除，侧模拆除不致引起混凝土表面缺棱掉角；上层楼板浇混凝土时，下层梁板的模板支撑不得拆除，再下一层的模板保留一部分，跨度大于4m 的梁下均应保留支撑，且间距不大于2m。3.4.2 钢筋工程所有进场钢筋均有出厂质量证明和试验报告单，并按批分类架空堆放整齐，避免锈蚀和油污，应有覆盖防雨水措施。(1) 本工程所用全部钢筋均由现场加工制作，工地技术员校核下料尺寸、规格后,方可加工。级钢筋末端均应做180弯钩。级钢筋做90、135弯钩时，其弯曲直径d不小于钢筋直径d 的4倍。箍筋均做135弯钩，平直部分为钢筋直径的10 倍。(2) 进场钢筋合理计划，随用随进，不合格钢筋决不进场。(3) 钢筋的绑扎应符合下列规定1) 钢筋的交叉点都应绑扎牢。2) 板钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分的相交点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移；如采用一面顺扣绑扎，交错绑扎扣应变换方向绑扎；对于面积较大的网片，可适当地用钢筋作斜向拉结加固。双向受力的钢筋须将所有相交点全部扎牢。3) 梁和柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与受力钢筋保持垂直；箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开放置。此外，梁的箍筋弯钩应尽量放在受压处。4) 绑扎柱竖向钢筋时，角部钢筋的弯钩应与模板成45（多边形柱为模板内角的平分角；圆形柱应与模板切线垂直）； 中间钢筋的弯钩应与模板成90；当采用插入式振捣器浇筑小型截面柱时，弯钩平面与模板面的夹角不得小于15。(4) 凡梁中双排钢筋间用251500 的钢筋头架设，以保证钢筋的排距正确；凡板中负弯短筋均使用8 的马凳筋支设。(5) 现浇板钢筋绑扎成型后，浇筑混凝土时，应在木马凳上铺木跳板运输混凝土，以免压偏负弯矩筋。(6) 柱纵向筋绑扎时，应采取以下措施施工，以防止纵向位移:1)底层柱下面与基础钢筋网片用点焊固定，上面钢管锁定位置。2)柱纵筋与箍筋采用十字扣法绑扎。3)支模前用预制砂浆垫块扎在纵筋的外侧以控制钢筋的保护层。(7) 梁中水平钢筋接头采用闪光对焊，柱中竖向钢筋采用竖向电渣压力焊，焊条采用E43 系列，按规定制作试件，试件经试验合格后正式施焊于结构，另外每层应抽取试件检查，不合格不隐蔽。3.4.3混凝土工程(1)本工程混凝土采用现场机械搅拌与商品砼结合使用，开盘前应由试验室出示混凝土配合比，设置专职司称员，且必须严格按照试验室配合比进行盘盘过秤，严格计量。(2) 水泥进场必须有出厂合格证和复试合格报告，并应对其品种、标号、批号、散装仓号、出厂日期等检查验收。(3) 骨料应按品种、规格分别堆放，不得混杂。(4) 拌制混凝土宜采用饮用水，水质必须符合国家现行标准混凝土拌合用水标准的规定。(5) 混凝土搅拌应计真计量，按配合比投料，每罐投料顺序为:石子水泥砂子水。严格控制加水量。搅拌要均匀，最短时间不小于90s。(6) 基础混凝土宜分层连续浇筑完成，施工时，采用干硬性混凝土，以防止混凝土流淌。每浇筑完，表面原浆抹平。(7) 用插入式振捣器应快插慢拔，插入点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实，移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5 倍，振捣上一层时，应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应保证振捣器的平板覆盖振捣的边缘。(8) 柱插筋要加以固定，保证插筋位置的正确，防止浇捣混凝土时发生位移。(9) 混凝土浇筑完毕，外露表面应适时覆盖撒水养护。3.4.4 脚手架工程(1)搭设脚手架地基应认真处理，确保地基具有足够的承载力，经常检查脚手架，防止脚手架发生整体或局部沉降。(2)根据脚手架搭设的施工规范，保证其宽度、每层之间的高度以及离墙距离，便于工人操作和材料的堆放，同时由于要采用龙门吊，龙门吊周围脚手架还应满足运输工具通行以及有足够的稳定性和强度。(3)为了增加脚手架的稳定性，应及时设置连杆墙、斜撑杆、剪力撑，以及必要的缆绳和吊索，避免脚手架在搭设过程中发生偏斜和倾倒。3.4.5砌体工程3.4.5.1施工工艺及措施砖墙的砌筑工艺:抄平、放线立皮数杆铺灰砌砖修缝、清理等。(1) 抄平、放线:为保证建筑物平面尺寸正确及各层标高的正确，砌筑前应认真抄平、放线，各楼层标高引至楼板边缘或墙上，先放出墙轴线，再根据轴线放出砌墙轮廓及门洞口位置。(2) 砌体施工中做到无皮数杆不施工，皮数杆间距为1520m，转角处均应设立，砌砖前应先对皮数杆进行预检。(3) 墙体砌筑时严格按照施工操作规程及设计要求施工，做好技术交底，砌体用砖提前浇水湿润，严禁干砖上墙，以确保砌筑及粉刷质量。(4) 砌筑砂浆采用重量配合比，计量准确，试块按规定留置。砂浆应随伴随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须在拌成后3h 和4h 内使用完毕，隔夜砂浆不得使用。(5) 木砖的尺寸符合要求，数量足够，并作防腐处理。(6) 构造柱处墙体砌成凸凹槎，槎深为60mm，高度为5 皮砖，从底部先退后进，并按要求设置拉结筋。(7) 砖砌体的转角处和交接处尽量同时砌筑，如在转角处砌筑确有困难时考虑留斜槎，斜槎底长不小于高度的三分之二，槎子必须平直、通顺；分段位置在变形缝、门口、构造柱处；隔墙与墙交接处留斜槎确有困难时可留直槎，且为阳槎，并加设拉结筋，拉结筋的数量为120mm 厚墙加根6 钢筋，间距沿墙高不超过500mm，埋入深度从墙的留槎处算起大于500mm，外露长度大于500mm，末端成90弯钩。接槎时，将接槎处的表面清理干净，浇水湿润，并填实砂浆，保证灰缝顺直。后砌隔墙顶应用立砖斜砌挤紧。(8) 沉降缝两边的墙角应按直角要求砌筑。先砌的墙要把舌头灰刮尽，后砌的墙可采用缩口灰的方法。掉入沉降缝内的砂浆和杂物，应随时清除干净。(9) 在操作过程中，要认真进行自检，如出现偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。3.4.5.2成品保护(1) 砂浆稠度应适宜，砌墙时应防止砂浆溅脏墙面。(2) 墙体拉结钢筋、抗震构造柱钢筋及各种预埋件、水电管线等，均应注意保护，不得任意拆改或损坏。(3) 基础墙两侧的回填土，应同时进行，防止回填土将墙挤歪、挤裂。(4) 雨天施工收工时，应覆盖砌体表面。3.4.6 装饰工程3.4.6.1 内外墙装饰工程内外装修顺序自上而下进行，外墙抹灰与面层外墙两道工序连续进行，以便合理利用外架。装修阶段，垂直运输采用井字架，运输砂浆等装饰材料，室内水平运输采用手推车。3.4.6.1.1室内装饰(1)室内抹灰先顶棚后墙面，墙面抹灰前洒水湿润。(2) 内装饰主要施工工序为:放线立门窗口贴饼子冲筋门窗口护角门窗口塞缝窗台板水管设备管线安装顶棚抹灰墙面抹灰水泥墙裙楼地面安装门窗扇批刷涂料油漆灯具、洁具安装，木门安装前要先刷好底漆。(3) 所在内墙的门、窗均做1:2 水泥砂浆门窗护角，内墙阳角做1:2 砂浆护角