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文档简介

试 用 期 转 正 考 核 表以下内容由员工本人填写工 号姓 名部 门入司时间职 务试用期工作小结（必填，可附纸）（由员工本人填写）主要业绩或突出工作表现：（由员工本人填写）对公司的意见及建议（必填）：（由员工本人填写） 员工签字： 年 月 日以下内容由主管填写考核项目标准及分数：杰出（9-10分） 优秀（7-8分）良好（5-6分） 可接受（3-4分）需改进（0-2分）分数权重系数评分 （分数*权重系数）1.工作质量及工作能力与公司目标或与部门期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。工作的熟练和准确度。30%2.工作知识岗位所必须的基本知识、专业知识和技能程度，与岗位相称的关联知识程度。应用其解决工作中所遇到问题的能力。30%3.工作态度工作细致，严谨和恪守职责；工作责任心、主观能动性、工作勤勉性、在无人监督下的工作情况及自律性。20%4. 规范意识包括遵守公司规定，遵守考勤制度，安全意识及各项工作流程规范等。10%5.沟通能力团队合作精神能否主动配合主管，同事及相关部门工作，达到横向，纵向顺利沟通。能否和团队成员的顺利合作，接受和支持团队决定。10%评价总分（总分=一至五项评分 * 权重系数的总和数）考评人评语： 签字： 年 月 日部门主管考评意见主管签字： 年 月 日人力资源考评意见考评结果： 提前转正，转正日期为 年 月 日，调整薪资为 元 按期转正, 转正日期为 年 月 日,调整薪资为 元 延长试用期 个月 不予以转正、辞退该员工考评意见：人力资源主管签字： 年 月 日总经理核准签字： 年 月 日注：1、考核表由该员工直接上级主管进行填写并考评，直接人员转正审核至部门级主管；副级以上间接人员审核至总经理；2、本表考核
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