企业安全文化建设应首倡全面安全管理.doc

行业资料：_企业安全文化建设应首倡全面安全管理单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页企业安全文化建设应首倡全面安全管理安全工作不只是安全部门的事，这实际上就是安全文化的思路，尤其是横向到边，纵向到底这八个字，言简意赅地告诉我们，安全文化在企业安全生产中如何应用。但是，面对现实，我们是在以三违为背景的客观条件下从事生产经营活动。因此，杜绝三违、消除隐患，应该成为国人的共识。三违和隐患因何而生，什么是最大有隐患，归结到一点，就是管理问题，二者都是不良的管理现状的集中反映；另外，忽视管理，这本身就既是三违，又是隐患。三违是存在于人身上的隐患，是最难治理的隐患。三违不灭，物的隐患就会层出不穷，并伺机作乱。因此，吴邦国同志曾说，只有消除隐患，才能保证安全。尽管我们的生产经营活动在原则上早就以安全为第一位的价值选择；尽管我们早就喊出安全生产，人人有责的口号；尽管国务院早就有关于安全责任的明文规定，但真正作为一种社会文化风习体现在每一个人的日常工作和生活的举手投足之中，却还远未达到。我们就是在这样的客观条件下从事安全工作，因此必须认真领会全面安全管理思想的深刻文化内涵，在工作中以推广全面安全管理来启动企业安全文化建设，又以培养员工使之形成包括安全观念、安全人格、安全道德等在内的世界观和人生观，来提高和完善全面安全管理，塑造以事故为零为安全理念的企业形象，使企业获得物质文明与精神文明的双丰收。长期的工作实践告诉我们，导致事故发生的原因，基本上都没有什么复杂的技术问题，倒是有一些并非技术与工作层次上所表现出的管理空白成了酿成事故的大敌。例如克拉玛依128大火，就只因为幕布离灯具太近，就只因为不是生产场所。当然，工作层次上本身的管理问题也确实存在着许多不严格不负责任的现象，这就需要我们把安全作为一种基础文化，而不仅仅是一项工作，通过宣传教育灌输给全体员工，这又涉及到企业到底从何处人手建设安全文化的问题。我们认为，不一定非要高喊安全文化的口号，也不要一提到在现有社会分工之外去落实安全职责，或者把每一项社会分工都与安全责任做相应的连接，或者一提到非技术安全对策等，就以安全文化的概念去笼而统之。尽管这没错，但容易使有关理论探讨方面的分歧干扰或耽搁实际工作的开展。所以，全面安全管理观，应是我们企业开展安全文化建设的指导思想，全面安全管理在企业的推行，就是最切合企业实际的安全文化建设实践方式。第 3 页 共 6 页企业安全文化建设形式培养职工牢固树立安全生产意识，全面提高防护能力，是安全文化建设的核心内容，是实现安全生产的保证，也是关爱人的生命的具体体现。而安全意识的树立，防护能力的提高，必须依靠安全文化建设的创新来实现。1生动形象的强化教育安全教育是增强职工的安全意识和提高防护能力的基础。要针对具体的事故安全和安全技术知识，编发生动形象的教育材料，组织职工学习讨论，改变了过去由领导居高临下的说教方式。使职工在思想上由被动接受教育向主动接受教育转化，在行动上由要我安全向我要安全转化。2企业搭台，职工唱戏安全文化关系职工的生命和生活质量。经常开展安全生产周、安全生产月、事故隐患自查整改月活动，举办板报、摄影、书法、漫画展览活动，创办事故图片园地，组织杜绝事故有奖征文、安全演讲会等丰富多彩的文化活动，广搭舞台，让广大职工参与其中，充当主角，营造浓厚的安全文化氛围。3积极培训，提高素质把提高职工队伍的技能素质，作为提高安全文化建设水平的重要措施，每年进行全员的三规一制培训是每个企业需要进行的重要工作。同时，对特殊工种、重点人员进行强化培训。经常组织一线职工进行安全消防实战演习，提高应变反应能力。组织职工围绕安全生产进行提建议、查隐患活动,从而更好的消除各种安全隐患.4制度约束，规范管理遵章守制是安全文化建设的关键所在。为此，需要完善各项规章制度，使规章制度更符合客观实际，更具有可操作性和约束力。树立遵章守制模范人物，给予表彰奖励。组织收看兄弟企业职工违规作业酿成的血案，用正反两方面典型，引导职工自觉养成遵章守制的行为习惯。5厂家挂钩，三元联动精神不集中，不利于安全生产。针对这种情况，组织开展厂家联系保安全活动，印发致职工家属一封信，把单身职工和他们的家属请到公司、车间，以安全、家庭与企业为主题，相互讨论学习，出现企业、职工、家属三元联动保安全的形势。6赏罚严明，双向激励建立三级安全生产每周检查、每月评比奖罚的运行机制。成立经过专题培训、具有特别资质人员组成的检查小分队，对日常执行规章制度情况进行执法检查，发现问题，依据奖惩办法实施罚款，并逐级追究管理者责任。评比优秀单位给予奖励，对出现安全问题的单位，进行经济处罚。7群众测评，民主监督在安全文化建设中，企业要十分尊重职工群众的主体地位，充分发挥职工群众的主角作用。对全公司和各车间的安全文化建设情况，由组织部门、工会和有关专业部门联合组成工作小组，采取下发问卷打分表和民主评议会的形式，分别对班子、班子成员和三规一制管理专业队伍进行测评，测评结果向职工公开，对职工的意见和要求，由工作小组监督落实。安全文化是企业文化的重要组成部分。抓好安全文化建设，就是要把生产经营活动和人的安全价值观有机结合，实现安全生产和经营活动的良性循环。创新安全