荣康煤业煤矿安全质量标准化管理考核办法.doc

is responsible for Organization training, and implementation, and check; 12, master workshops annual economic indicators of implementation, reporting to financial health on a regular basis; 13, is responsible for the daily oversight in the allocation and use of funds; 14, responsible for all Department statistics, collecting, sorting, reporting of accounting reports; 15, the company responsible for the supervision of the Treasury, including the third grade library, a library of materials, products for regular inventory handling, sampling, storage monitoring, the picking work, and provide the inventory report, and make the appropriate accounting treatment; 16, responsible for waste and recycling, transportation and settlement; 17, is responsible for all product sales accounting functions; 18, responsible for the companys raw materials, auxiliary materials, account management; 19, is responsible for the flow of control of all assets of the company, according to the changes in accounting treatment of fixed assets and assets to the departments responsible for clearing, settlement and asset monthly report submitted to the asset management section of the Finance Department of the company organized on a company-wide special inspection of asset management; 20, according to the companys business activities, monthly projects involved in the business activities of the company (including expenses, business management, cost control, cash flow, revenue, etc) financial analysis, provide a basis for decisions for the company, the business of the company responsible for monitoring, forecasting and risk analysis; 21, responsible for the settlement of transactions with the Bank; 22, is荣康煤业煤矿安全质量标准化管理考核办法加强煤矿安全质量标准化建设，是加强安全生产管理的重要途径；是强化安全基础工作，持续提升安全保障水平的长效措施；是规范人的安全行为，有效防范煤矿事故的重要手段。根据山西省煤矿安全质量标准化建设工作的要求，深入推动山西煤矿安全质量标准化标准的贯彻落实，现制定荣康煤业质量标准化管理考核办法。一、组织领导机构及职责分工（一）成立安全质量标准化组织领导机构组 长：王爱国副组长：杨栓虎 张卫民 何进才 王 英 司英才 李兰平成 员：张云飞 杜春明 郭吉文 张福龙 韩春阳 贺 杵 徐三星 乔斐斐 李国芳 李小明领导组下设安全质量标准化办公室，设在生产技术部。办公室主任：贾华华副 主 任：韩春阳（专职）成 员：杨玉华（通风） 马跃晋（通风） 杨志刚（机电） 张 雷（机电） 乔斐斐（地测防治水） 王亮亮（地测防治水） 杨新宇（应急救援） 刘治扦（信息调度） 刘 豪（安全管理） 刘 岩（职业健康） 王鹏鹏（运输） 张 凯（采煤） 安全质量标准化办公室负责矿井安全质量标准化工作的组织、协调、日常管理、考核、资料汇总。各有关专业部门负责人是本专业安全质量标准化工作的第一责任人，并根据专业职责范围确定12名专职管理人员，负责本专业的管理、检查、资料上报等工作。(2) 专业分工 1、生产部是煤矿安全质量标准化的总牵头部门。负责组织、制定、落实煤矿安全质量标准化工作的各项规章制定、标准、办法和日常管理、检查考核、资料汇总等工作。负责掘进专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。2、 机电部负责机电专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。3、 通风部负责一通三防专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。4、 安全部负责安全管理专业、职业健康专业安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。5、 地测科负责地测防治水专业安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。6、 调度室负责信息调度专业、应急救援专业安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。7、 保卫科负责地面设施专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。8、 运输科负责运输专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。9、综采队负责采煤专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。(三)检查时间每月最后三天为检查日，各专业小组根据实际情况安排自检具体时间。特殊情况则另行通知。 二、工作目标：1、确保我矿煤矿安全质量标准化考核评级达到三级以上。2、在矿井安全质量标准化检查的同时逐步巩固提高，力争达到二级标准。3、通过抓好安全质量标准化工作，力争安全目标百万吨死亡率为零，减少零星事故及轻伤以上事故，争创安全更长周期。三、职责1、矿质量标准化领导小组职责、明确分管负责人和分管业务部门，配备专业人员，把安全质量标准化建设工作分解落实到具体岗位和人员。、是要加强技术管理，加强对“煤矿安全质量标准”的全员培训和学习，严格现场各环节管理，建立全员、全过程标准化操作管理制度。、要提高采掘机械化程度和矿井装备水平，以“采、掘、机、运、通”为重点，突出“一通三防”管理、防治水管理、顶板管理、机电运输管理、调度指挥和应急救援等重要环节，全面提升煤矿安全保障能力。、强力推进井下安全避险“六大系统”的建设。制定科学合理、切实可行、保障煤矿井下安全避险的监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信系统等“六大系统”的建设规划。同时，将“六大系统”作为建设项目的重要前置条件，纳入“三同时”管理。、积极配合各专业小组的检查工作，并安排专人对检查所发现的问题做详细记录。、及时参加安全质量标准化专项活动，严格落实上级有关指示精神。2、各专业组职责、负责制定安全质量标准化管理方案，提出阶段性工作重点，并予以指导。、负责矿安全质量标准化建设成果评审(每季1次)等工作。、各部室负责人是本专业的召集人，对本专业检查工作负管理责任，按规定组织本专业成员严格按照国有重点煤矿现行煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法进行现场检查和内部资料检查。、各专业小组检查完毕后当场打分，及时写出存在的问题，参加验收人员签字后，当天提报安全质量标准化办公室。、负责整改情况的检查、督促、验收等工作。、负责本专业管辖范围内的动态检查、指导工作。、及时参加安全质量标准化管理专项活动，严格落实上级有关指示精神。 3、办公室职责、加强安全质量标准化日常管理工作，特别是现场管理监督工作。经常深入井下现场，督促检查安全质量标准化工作。、加强动态检查、动态考核工作，严格按标准检查。、有权对受检单位进行处罚，有权对任何作业地点进行检查，有权调阅有关资料以及向有关科室或人员了解情况。、对各专业、各部门检查中发现的问题，有权当场予以纠正，如暂时无法解决，以“三定”要求限期整改。四、具体要求及办法：1、每月定期召开一次质量标准化专题会议，研究协调解决质量标准化工作开展过程中存在的问题。2、参加检查人员如遇带班、值班，必须补充本部室其他成员参与检查。3、检查人员严格按标准进行验收，确保覆盖面达到100。4、检查验收时严禁不按规定、不负责任、打“人情分”，严禁弄虚作假、走马观花等现象。5、在检查验收时必须填写所存在的问题，所有参加验收人员必须在验收表上签名。6、安全部及时下达整改通知单，相关单位及时按标准整改，专业小组及时验收。7、各专业组人员必须按时参加检查，严禁缺席。8、各专业组负责人必须对工作负责，并对所有检查工作负安全、质量检查验收责任。各组成员必须同时参加检查、认真负责、详细检查、准确评分。9、检查要做好原始记录，并严格执行荣康煤业安全质量标准化标准及考核评级办法中各相关规定，通报的问题及隐患由各组记录人整理，并由各组负责人严格把关，审核签字，不得随意提高或降低标准和等级，要做到实事求是，公正准确。10、对经检查存在较多问题或重大隐患、或达不到合格要求的采掘工作面，必须采取立即停产整改措施，并限期整改直至合格，同时追究施工单位及主要负责人的责任，按有关规定予以处罚、处理。对检查中存在的有关问题，也必须限期整改。五、奖惩办法1、相关范围内当月安全质量标准化得分70分以下，由领导小组研究，严肃追究该单位标准化建设的责任，并追究相关专业小组的管理责任。2、根据上级文件精神，年度安全质量标准化达到二级，对矿验收小组成员及区队验收小组给予适当奖励。3基层各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具，每次罚款300元。4各专业检查组出现漏检一次，罚检查小组300元，其中，本组负责人承担200元。5各专业小组，记录不规范或不认真，评分表执行