金锋-领导力培养.ppt

行动学习 领导力培养 解决问题 团队建设和组织变革的新型工具 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 什么是行动学习 行动学习 ActionLearning 是一个能够在解决问题的同时 发展领导者 创建团队和促进组织发展的学习方法和过程 将学习行动化在学习中行动 在行动中学习 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 行动学习法的优点 解决复杂问题发掘领导才能加强团队建设促进个人学习与发展建立随机应变 与时俱进的企业文化增强原创力与系统思考能力 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 行动学习法 世界级企业变革的秘密武器 索迪斯 Sodexho 诺华公司 Novartis 西门子 Siemens 波音公司 Boeing 卡特彼勒 Caterpillar 微软 Microsoft 诺基亚 Nokia 世界银行 WorldBank 香港运输公司 HongKongTransit 通用电气 GeneralElectric 杜邦 DuPont 三星 Samsung 美国大学 AmericanUniversity 美国联合能源公司 ConstellationEnergy 高德利奇公司 Goodrich 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 行动学习的重要组成部分 项目 任务 挑战或问题小组由持不同观点的4 8人组成反射式提问与倾听发展系统策略并付诸行动学习承诺行动学习催化师 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 行动学习法的两个规则 只对所提问题进行相应的陈述 任何人都可提问催化师可控制研讨的节奏 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 行动学习的演示 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 发起人 小组动态领导技巧问题催化师的影响 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 领导技巧 有创意提出质疑启发与激励清晰顺畅的沟通用于表达并承担风险果断谦逊 团队共识倾听发展他人学习共鸣自我意识扶持顾全大局 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 行动学习小组是如何区别与其他问题解决小组的 学习与团队的发展同解决问题一样重要小组承担着提出问题并给出解决方案的责任可参与者的灵活性与无局限性需先提出问题 对话模式 而非讨论与辩论模式催化师控制节奏需进行全面 系统地思考 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 1 行动学习法的问题选择 对组织与个人都至关重要 并非为拓展训练具有创造性 并能为其他小组成员提供学习机会的 具有挑战性的问题问题越复杂 那么行动学习小组提出的解决方案可能越成功团队有权利或影响力采取解决问题的行动 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 行动学习法问题示例 多样化和增加收入 索尼音乐建立新的业务单元 高德利奇公司产品开发创新 丰田提高项目管理 微软创建一个新的工作表 美国联合能源公司扩大客户服务范围 多米尼加国有银行 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 2 成立行动学习小组 4 8人的小组 以实现创新力的最大化尽可能来自不同部门成员应具有多样性新 旧成员都可参加必要时可选择组织外部的成员 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 小组成员的属性 致力于解决问题仔细倾听他人的谈话富有创新精神并善于提出新观点尊重他人建设性与扶持性专注于整个团队而非个人 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 3 质疑与反思的过程 质疑给了我们在对问题的本质有了更深入的认识后再提出解决方案的机会质疑给了我们反思 倾听 创新和学习的机会 质疑给了我们澄清 开辟新方法 提供新想法和见解的机会质疑给了我们时间与空间去停下来 反思 再出发并获得新视角的机会 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 质疑对理解与制定问题来说至关重要 确保围绕着问题展开盲人摸象的故事互相质疑是获得认同的唯一途径了解问题的背景与内容解决方案的根源存在于质疑与问题当中 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 质疑的力量 解决问题的创意性与系统思考能力增强团队凝聚力 学会倾听与尊重增强反应 学习与应变的能力 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 4 策略与行动 全面的解决问题战略大目标与创造性的解决方案付诸行动 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 构思模式 问题目标解决方案 目前状况 未来状态 行动计划 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 解决问题的方法 整体VS还原 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 设定高水平的目标 提出强有力的战略 问题让我们意识到紧迫性 而目标能激发行动着眼于未来的创造性并扩大创意空间战略的可操作性建立在三个疑问的基础上 1 谁知道我们在尝试做什么 事实 2 谁关心事情是否能完成 兴趣 3 谁能将它实现 能力 行动学习运用系统思维以及各种项目管理方法 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 采取行动 行动学习要求每次小组会议后应采取行动并实施策略将理念应用到现实当中是检测该理念是否有效可行如果只做建议 将减少创意和承诺当对采取的行动进行反思时 会对其有更深的理解与认识 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 5 专注于组织和个人学习 成员对个人和小组 组织的学习负责拨出时间学习并讨论如何应用到现实中联系 整合知识以达到事半功倍的效果 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 快速地 持续地学习 学习 现有知识 质疑 反思技能提升要求 1 承诺2 练习3 反馈4 自我反思意识学会如何学习改变信仰 价值观和基本假设 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 6 行动学习催化师 确保有足够的时间获取知识帮助成员反思将要采取的行动会产生的作用和影响确保流程准则的遵守创造学习气氛只问与学习和目标相关的问题可从组织内外甄选 认证的催化师更能帮助小组以快速 高效率的方式找到更适合的解决方案 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 催化师的性能和学习 框架问题行动策略问题集体效率问题个人学习问题组织应用问题 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 简单的行动建立在众多学科和理论基础上行动学习可将不同的观点交织起来重点学科理论 1 教育学2 社会学 人类学 群体学3 组织行为学4 领导学 管理学5 物理 系统思维 工程和混沌理论6 心理学与生物学7 经济学 伦理学及其他学科 33 行动学习的力量 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 行动学习的好处 发展领导能力解决问题建立高效的 有凝聚力的团队创建学习型组织的学习文化 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 领导力发展与行动学习 通过与团队的互动锻炼领导才能从团队成员中收集反馈信息并进行自我反省行动学习将领导力提升的四个方面整合起来 1 对个人的重要性2 练习的机会3 反馈4 反思 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 制定和解决问题 积累新观点和看问题的新途径识别潜在的原因和影响宏观和微观的角度系统思维 联系 整合想法与策略寻求 突破性 的见解 解决方案及策略 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 建设与指引队伍 行动学习帮助建立高效率 学习型 充满人文关怀的团队实行责任与问责制 实现团队的团结与成功引入优质元素加强