测量先进班组.doc

袁店二矿生产部测量班担负袁店二矿井下所有测量任务，以及地面测量、内业绘图工作。测量班现有员工13人，平均年龄27岁，是一只充满活力，充满激情的队伍。测量班坚持“团结、协作”的工作理念，通过人人学技术，人人比贡献，共同创造了一个良好的班组氛围。一、加强班组业务管理，使测量工作制度化、规范化、标准化安全工作是煤矿生产的重中之重，实行安全质量标准化，是煤矿发展的基石，测量工作的规范化、制度化、标准化是煤矿安全生产的重要组成部分。在袁店二矿实行安全质量标准化过程中，测量工作也在从细入手，从严发展。外业测量、原始记录、内业及成果计算台帐、成图、业务联系、资料的整理归档、仪器的检较与保管等都严格按照安全质量的标准来执行。井下巷道测量严格执行复测复算、起始资料检查制度，这是消除隐患的最直接有效的方法。各类联系单的接收和下发，都必须有下发人和接收人签名，贯通以及隐患通知书的下发，必须有技术主管和部长的审核以及签名，月报图正式填绘前必须经各小组组长审查后方可填绘，减少涂改和漏填现象。二、做好本职工作，服务一线生产2010年是袁店二矿实现联合试运转的攻坚之年，测量班紧紧围绕联合试运转这一目标，扎实开展工作，2010年共施测导线1万多米，准确贯通巷道19处，排除隐患6处。2010年4月5月，测量班对袁店二矿井下测量资料进行了统一，完善了井下控制系统，为矿井安全生产做好了准备。测量班人员先在轨道大巷、井底车场按照永久点的要求，打眼、埋桩，布置了9个一级导线点，然后从中央风井陀螺边资料通过这5个一级导线点联测至副井陀螺边资料，为了保证精度，共独立进行了2次。通过对这2次资料的精度评定、平差，得出了井下一级导线资料，井下测量控制系统得到完善。2010年，测量班建立了矿井绘图系统（cgis）和测量资料数据库，使绘图工作达到了信息化、标准化。测量班派出技术人员专门去西安学习矿井绘图系统，在学习归来之后还成立了学习交流小组，让更多的测量人员熟悉使用这套软件，到目前，测量班已有5人能熟练掌握并且独立绘制图纸。测量班绘图人员每周定期更新测量资料数据库，将测量资料录入数据库时，做到一人录入，一人校对，保证资料的完整无误，为矿井服务年限内的开拓设计和安全生产提供了理论依据。10月23日7211机风巷实现了安全准确贯通，比计划提前了8天，为采区的尽早形成和矿井实现联合试运转奠定了良好的基础。由于矿井地质条件复杂，在施工7211机风巷过程中，巷道遇到大落差断层，强地压，构造破碎带等不利因素的影响，测量点号经常容易变动。为此，测量班人员积极探索测量新方法，改进测量新技术，为安全生产保驾护航。首先，测量人员按照“复测复算，步步检核，勤快精准”的思路，在巷道每施工进尺3040米时，为其放一组巷道中线，确保了中线的准确无误。其次，在巷道遇拐弯，起坡等特殊地段时，测量人员配合施工技术人员，结合激光指向仪和全站仪共同校核控制，有效的保证了测量资料的可靠性。第三，在机风巷实施贯通工程时，测量人员在实测二级导线的基础上，加强联测一级导线资料，对贯通工程做了测量误差预计和控制，为巷道的安全，准确，提前贯通，创造了有利条件。为了保证项目部进尺，测量人员总是利用检修空隙时间完成测量工作。9月20日早班8点，测量人员去7211机巷放线，到迎头时，已经提前检修结束，迎头就要进尺，测量班人员顾全大局，丝毫没有怨言地在迎头等了四个小时，在迎头架棚，出煤的时间内才去放设中线，等他们完成工作上井时已是下午四点了。为了保证巷道贯通的准确性，测量人员在机风巷各复测了两次，施测导线7600多米，测站180站，最终贯通精度达到1/16280，比测量规程规定的1/4000精度提高了四倍。三、进行管理创新，从管理要效益为了加强巷道贯通及隐患排查管理，实现巷道贯通及隐患排查100%准确到位，测量班改进传统的贯通隐患排查方法，设计制定了贯通隐患排查表和巷道放线和内业情况一览表，打印成大的图纸贴在办公室内，使每一天每一人都了解贯通隐患排查情况。贯通隐患排查表每月月初进行排查，月中每天进行跟踪落实排查，巷道放线和内业情况一览表则在每次放线后填写，对巷道下一步的情况要进行排查，使贯通隐患排查工作达到两级排查和闭合管理。四、抓好职工素质培养，提高职工业务水平测量工作是一项专业性很强的工作，它是一项集体作业，整个作业过程必须由多人同时、协调完成，任何一个环节都必须要做到万无一失，即使是很小的差错，都有可能导致及其严重的后果，造成巨大的人力、物力、财力损失。特殊的职业，特殊的工作环境，要求测量人员必须要有过硬的专业技能水平，必须要有强烈的责任心和责任感。为此，测量班注重综合素质及业务水平的提升，除了进行理论自学以外，还经常进行岗位练兵活动，让部长、主管定期对测量班人员讲课，讲授测量的理论知识，通过练兵和学习，测量班人员的综合素质及业务水平都得到了进一步的提高。过去