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行业资料：_班前班后会是安全管理的重要手段单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页班前班后会是安全管理的重要手段集团公司为加强安全管理，强化标准是安全管理之本的理念，xx年6月份以来，统一要求各所属企业生产班组每日召开班前班后会并对班前会召开的内容提出严格的要求。在实际工作中，有些班组人员还没深刻意识到召开班前班后会的重要性，认为班前会和班后会是形式主义，起不到多大作用。其实，这些人只是把班前会和班后会当作会来认识，而不是作为落实班组安全管理的工作方法来看待。班前会绝不是要注意安全、做事要小心之类口号式的交待所能替代的，它需要在布置工作的同时，进行危险点分析，并提出切实可行的防范措施。有些班组的作业内容每天都相似，于是布置安全工作时，班组长就一味地强调同样的内容，不仅枯燥，而且没有必要。其实，不同的工作任务,危险点分析及防范措施是不同的,员工的思想状态每天也是不同的。如果班组长能对当天的具体问题进行具体分析，班前会就会开得比较成功。同时，通过班前会，教育员工做好上岗前的各项准备工作，让员工有充分的思想准备。通过向员工详细介绍作业工序及其注意事项，使每个人都知道自己的工作定位，知道现在该做什么，下一步该做什么，从而使工作有序，有助于工作任务的顺利完成。不召开或不认真召开班前会，不进行安全技术交底、危险点分析、作业指导书的学习，就难以保证不出事故。通过班后会，总结本次工作的经验教训，举一反三，不断规范工作行为；对遵章守纪的模范行为进行表扬；对违章违纪的违规行为进行批评教育，让每个员工检点自身不足，注意改进操作方法；分析工作中存在的问题，制定防范措施，避免类似错误再次发生，是提高班组安全水平的有效手段。第 3 页 共 5 页班前班后会管理规定（1）班前会是场站管理的第一道程序，每班都必须按时召开班前会。（2）班前会必须由场站班组长主持。当班跟班队干及全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。（3）班前会必须点名，点名时班组成员要起立答“到”，待点到下一人时，自动坐下。（4）场站班组长要注意观察每名职工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。（5）场站班组长要认真准备班前会的会议内容。会议内容应包括：（a)传达上级的指示（b)贯彻有关的作业规程或安全技术措施（c)上班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素（d)布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项（e)征求值班人员对当班工作安排的意见，听取值班人员的合理化建议（f)对值班人员进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项、安全互保联保与安全防范措施等场站班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录
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