高效能人士的七个习惯ppt课件 (6).ppt

1 高效能人士的七个习惯 2 Warm up 如何用最短的时间通过独木桥 3 Contents 4 事业发展 心智健康 亲子教育 生涯规划 家庭婚姻 人际沟通 只有平衡的人生 才能走得稳健而又长远 平衡式的成功 5 习惯的培养 什么是习惯 习惯是知识 技能与意愿的融合 知识 做什么 为何做 技能 如何去做 意愿 想要去做养成习惯 三者缺一不可 习惯 6 课程整体设计思路 依赖期 主动积极 以终为始 个人的成功 要事第一 独立期 双赢思维 公众的成功 知彼解已 统合综效 互赖期 不断更新 个人使命 言行一致个人领导能力 找到你自己的心声并激励他人去寻找他们的心声 从这里出发 持续成熟模式图 7 产出 产能平衡 效能的原则 产出 预期产出的结果 金鹅蛋或产品 产能 借以达到预期产出结果的资产或本领 鹅或生产能力 8 Contents 9 习惯一 主动积极 1 积极的心态人与人之间只有很小的差异 但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异 很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的 巨大的差异就是成功与失败 想成为顶尖人物 必须要有强烈的成功欲望 10 习惯一 主动积极 2 掌握 选择的自由 客观条件受制于人 并不足惧 重要的是 我们拥有选择的自由 可以对现实环境积极回应 为生命负责 为自己创造有利的机会 作一个真正 主动积极 的人 每个人都应该主宰自己的命运 而不应该让命运来主宰你 11 3 以价值观来回应 消极被动的人让外界环境因素 天气 感受 具体环境 来控制他们 使他们来消极被动地应付 主动积极的人以自己的价值观来判断 对外界刺激作出选择 他们智慧地运用刺激及回应的空间 扩展了选择的自由 促使发生而不是等待发生 习惯一 主动积极 12 主动积极与被动消极的语言对比 被动消极 我已无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫 我不能 我必须 如果 主动积极 试试看有没有其他可能性 我可以选择不同的作风 我可以控制自己的情绪 我可以想出有效的表达方式 我能选择恰当的回应 我选择 我情愿 我打算 习惯一 主动积极 13 习惯一 主动积极 4 做个转型人 14 许多人埋头苦干 却不知所为何来 到头来发现追求成功的阶梯搭错了边 却为时已晚 因此 我们务必掌握真正的目标 并借拟定目标的过程 澄清思虑 凝聚继续向前的力量 有了目标 内心的力量才会找到方向 茫无目的飘荡终归回迷路 而你心中那一座无价的金矿 也因不开采而与平凡的尘土无异 1 锁定生命的坐标 习惯二 以终为始 15 许多人的自我观念来自别人的看法 认知及思维 他们让环境及社会镜射来塑造及建构他们自己就成就 最有效能的人 塑造他们自己的未来 与其让他人或环境决定他们的命运 不如他们自己先在心智上计划然后实体上塑造他们自己正向的结果 他们在心里的想法塑造了自己的未来 有目标才会成功过去已经成为历史 我们在吸取历史经验的同时 要把我们的思维放眼于未来 系统地作出计划 为明天的辉煌写好起笔 对于我们而言 人生没有目标 其色彩正如天空没有太阳一样黯淡 视觉化所要达成的成果可以提高实现的能力 StephenR Covey史蒂芬 柯维 2 我们的愿景塑造我们的未来 习惯二 以终为始 16 3 明确的目标和计划 明确订立每月 季 年目标 切勿短视 只看眼前的目标 把目标细分成每天的行动计划 同时要非常清楚为什么要达成这个目标 习惯二 以终为始 17 协助你检视你内在最深层的思想及感受 鼓励你更深入地思考你的人生 澄清什么对你是真正重要的 扩展你的展望视野 提供方向及价值 将自我抉择的价值观及目的牢记心中 协助你每天朝长期的目标来进展 提供你对人生期望结果的第一个心智创作 是非常有力的文件 它表达你个人对目的的认识及人生的意义 它成为你决策及行为表现的宪法 4 使命宣言 习惯二 以终为始 18 范例3 主动积极 迎向人生的种种挑战 创造有意义的人生 1 充实的生活定期更新使命宣言及长短目标 以学思体悟分享的方式 终身学习与工作 并努力维持均衡的生活 2 幸福的家庭生活学习与用心经营家庭生活 给自己及家人 快乐 健康 平安 的承诺 透过 自由 民主 沟通 的方式来实现 3 成功的事业不断的精进工作上所需要的知识与技能 喜欢工作 有效能地工作 以诚信待人接物及帮助公司 同仁成长与成功 4 社会的贡献从自己做起 遵守社会规则与程序 从事一些社会服务活动与社会分享我的经验 观念与能力 期许社会 明天会更好 吴弘仁副总裁花旗银行Sept 10 1996 我的使命宣言 19 文秘团队使命宣言我们致力于为EC提供专业 全面 周到的服务 我们要做到 与领导保持高度一致 高效率 高质量的执行 创造共赢的合作 团结 也尊重差异 提升沟通能力 洞察力 理性思维能力 大局观和保密意识 成为自信 主动 积极 开朗和谦和的人 持续学习 2013年6月20日 20 什么是第一要事 第一要事是你个人认为最值得去做的重要事务 它引导你走向正确的方向 并协助你达成以原则为中心的使命宣言 习惯三 要事第一 21 重要你个人觉得有价值及对你的使命 价值观及优先目标具有贡献的活动 紧急你或别人认为需要立刻注意的事的活动 我们可以用这两个元素及它们的相对元素来描绘我们从事的活动 人在各种领域中努力经营 百分之八十的结果是来自百分之二十的活动 Pareto帕累多定律 所有的活动都可以区分重要及紧急 习惯三 要事第一 22 最好地使用时间是将我们的焦点放在强调 重要 的象限中 第一象限及第二象限 建立关系 做好计划 及准备都是第二象限产能的活动 事物分类表 习惯三 要事第一 Doitnow Doitlater Delegate Don tdoit 23 习惯三 要事第一 24 Contents 25 双击此处替换图片 双赢方式从对方的观点看问题 了解他人的需求与顾虑认清关键问题与彼此的顾虑寻求彼此都能接受的结果 双赢思维 双赢品格正直成熟富足心态 共同目标愿景 习惯四 双赢思维 26 一般人看事情多持二分法 非强即弱 非胜即败 其实世界之大 人人都有足够的立足空间 他人之得不必视为自己之失 双赢是第三变通方案的一种信念 它不是你的或我的方法 而是更好的方法 StephenR Covey史蒂芬 柯维 大家都可以是赢家 双赢思维的人际观 习惯四 双赢思维 27 1 双赢2 赢 输利人利己损人利己3 输 赢4 输 输损己利人两败俱伤5 赢6 无交易独善其身好聚好散 人际交流的六种思维 习惯四 双赢思维 28 品格所传达的是一个人深层的信念及价值观 一个双赢思维的人有三种个性品格 正直 成熟及富足心态 这些个性特质展现出值得被信赖的印象 双赢品格 正直的人忠实于他们的感受 价值观及承诺 正直 成熟的人用勇气去表达自己的想法及感受 用体谅的心态看待他人的想法及感受 成熟 有富足心态的人相信世间有足够的资源 人人得以分享 富足心态 习惯四 双赢思维 29 开处方前先诊断 大多数人在处方前不肯花时间去详细地诊断 换句话说 他们迫不及待地判断别人的情况处境或问题以及快速提供自己的建议 他们倾听是为了要回应而非为了了解 如果为了了解而先倾听 我们便会在处方前付出必要的时间来作好诊断 用心 用眼是聆听的关键 StephenR Covey史蒂芬 柯维 习惯五 知彼解几 30 Buildingopennessisfundamentalofeffectivecommunication 开放度低到警戒线的信号 1 强词夺理2 躲 退缩 3 对立或反面 有效沟通的基础 习惯五 知彼解几 31 推己及人的四种反应 1 价值判断 对旁人的意见只有接受或不接受2 追根究底 依自己的价值观探查别人的隐私3 好为人师 以自己的经验提供忠告4 想当然 根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机 沟通不良的四大障碍 习惯五 知彼解几 32 用心倾听及回应来了解对方的话 动机及感受 尝试去发掘对方真正的意思及感受同理心倾听技巧就像是给予他人心理上的空气 这些技巧包括由非语言传达中掌握感受 注意倾听 用言语清楚真诚地给予同理心回应 在这些技巧中 给予对方心理空气的态度尤其重要 有效的技巧建立在关心的态度及真正去了解的意图上 技巧 态度 同心理倾听 习惯五 知彼解几 33 父亲和高中生儿子之间的对话 沟通实例 习惯五 知彼解几 34 同理心倾听的基本技巧是让说话者觉得被了解 1 复述语句 不是感受2 重整内容 加入理解 纯用自己的词句表达3 反映感受 掺入个人的感觉 此时听者所注意的已不止于言语 亦开始体会对方的心情 4 重整内容及反映感受 用自己的语言来表达对方的话及感受5 觉察同理心是否适当或必需 同理心倾听的五个步骤 习惯五