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文档简介

库管个人年度总结范文 一、工作总体环境本人于3月份进入公司工作，先是在主体运维部仓库做仓管，负责本部的设备及零星资料的收支库和设备的送修返修。治理期间本人工作表现获得人人的承认。5月份调至网管中心负责业务资源核查工作，为了尽快上手，本人在工作中赓续学习不绝摸索，现已控制传输方面的资源核查，并促进了对设备、组网方法的认识，业务程度已赓续进步。除完成业务资源核查单外，还帮忙各部门对各网元站点进行业务核查，支配施工队布线并监督其进程。二、年度取得的提高或主要劳绩7月中旬，由于工作的必要，本公司运维部门资源调整中心的工作所在转移至石柱岭机房，并成立了专门的资源核查中心。资源核查人员由本来的5人缩减成3人。这不仅增加了资源组的工作压力，更是我参加工作以后的第一次重大的考验。人员缩减但工作量不变，迫使我不得烦懑速发展。核查中，我发明一系列问题并赓续向有经验的同事请教，不管是涉及传输、光缆纤芯照样互换专业，只要有怀疑就顿时找到各专业技巧支撑刨根问底。颠末不懈尽力，我渐渐对南宁现网的网络布局有了大致了解，由未知酿成认知，由认知到熟悉。就算没有技巧支撑的帮忙，也能很好地舆清路由走向及接入方法，大大缩减了业务资源核查调整单的光阴，为业务部成长业务提供更好的办事支撑。自调往资源中心之后我多次积极参加部门内部培训，通过参加不合的培训进步本身的认知，也通过培训了解到每个岗位的工作都必要我们人人协力共同能力完成。培训不仅让我学到知识，跟部门的同事之间相处加倍融洽,毕竟放工后人人聚在一块的机会总是很难得的。正是因为有了这个和蔼的团队，本年度3月份起至11月共核查业务资源核查单1621单，此中小区宽带1128单，数字电路242单，语音82单，专线169单，区公司稽核工单共280单。工单回覆实时率达100%。三、存在不够或问题1、由于前期对设备和各业务需求不熟悉导致回覆差错信息，给网建部带来许多不需要的麻烦。了解这个事实后在后期增强这方面的学习，果断杜绝再犯如此差错。2、因为完工材料交代不齐导致对各专业的资源控制不够，分外是对县份的资源控制不齐全。固然核查工单能在规准光阴内作出回覆，但却不能包管精确率。必要跟网建部进行沟通协商。3、在日常工作中不敷细心，工作上很多小问题没能实时发明给周边同事甚至领导主管带来麻烦与无奈。本人包管日后的工作中必然会取长补短，多加注意，把粗心这一坏搭档改失落，经心全意为公司更美好的来日诰日增光添彩。四、下年度工作假想继承在清查现网资源上增强把控。已经成立专门的资源核查小组力图精确度达到要求。与代维单位各县份机务人员沟通帮忙把控各县份现网资源。针对筹备启用的资源核查系统，资源中心进行再次内部调剂，由原单个人负责单专业的业务资源核查酿成三人核查各专业的业务资源核查单，在资源中心内不再分个人专业，不仅有利于当呈现二缺一的环境下业务资源核查工作照常运转，在力图资源
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