招聘录用管理制度概要.doc

招聘录用管理制度一、目的 为了规范人力资源招聘与录用流程，严格操作，顺畅运作，使招聘、录用工作有序进行，特制定本制度。二、原则公开招聘、机会均等、平等竞争、择优录取三、招聘申请与录用 （一）用人部门根据本部门发展用人需求或职位空缺情况，填写用人需求申请表，经部门负责人，人力资源负责人，分管领导审批后。 （二）人力资源部门根据经过审批后的用人需求申请表发布招聘信息，收集人才资料，进行简历筛选后送用人部门确定候选人，通知候选人面试时间。 （三）根据职位级别不同，面试分别为初试、复试、（终试适用于公司高级管理员），初试由用人部门负责人与人力部门共同进行，复试由分管领导与人力资源部门进行，终试由总经理进行。面试者须填写应聘登记表，面试官应填写面试评估表对面试情况进行记录并签署意见。 （四）面试到合适候选人后，由人力资源部门跟候选人洽谈薪资、到职事宜，并根据需要进行背景调查，将信息反馈到用人部门。 （五）人力资源部门向谈判妥当的待入职者发出通知，通知到职是提供需要的材料清单及体检事宜。四、入职报到 （一）新员工入职后，人力资源部门负责收集核对照片、身份证复印证、毕业证书复印件、学历证复印证、职称证书以及其它证书复印证、退工单或离职证明、体检证明，正式为新入职员工办理录用手续，建立该员工的档案。有专业资质人员还应该提交资质证复印证。（二）人力资源部门负责将新入职员工交由用人部门，由用人部门处安排工作。（三）人力资源部门应该在新员工入职当日或按批次为新员工进行入职培训，并安排员工在相关管理制度的培训登记表上签字确认。（四）员工自报到之日起一个月内，应与公司签订一式三份的用工合同。五、员工转正 （一）合同期限为三年，试用期为3个月，试用期包含在合同期限内.。 （二）人力资源部门应会同用人部门对试用期员工转正进行洽谈。试用期不合格的，可以延长试用期，但不得应该超过国家规定的试用期上限。延长后仍没有明显改进的，征得用人部门同意后，由人力资源部门办理与该员工解除合同手续。（三）员工试用期满十天，安排员工填写试用期述职报告交用人部门负责人，用人部门负责人对该员工试用期情况进行评估，填写试用期评估报告，交人力资源部门审核后报公司领导审批。经审批同意转正的员工，由人力资源部门办理转正手续，审批未通过的，由人力资源部门办理与该员工解除合同手续。（四）人力资源部门应确保转正审批手续在试用期结束之前办理完毕。人员需求申请表第： 号申请部门申请人数申请岗位岗位职称增加原因部门架构调整，新增岗位原岗离职，新增人员接替替换现有岗位人员此岗工作量，新增人员分担工作量其它岗位增补紧急程度高度紧急，公司应采取一切招聘渠道，尽量确保一周左右到岗救急紧急，公司须采取多方招聘渠道，尽量确保两周左右该岗位到岗一般，公司按常规招聘程序，一个月左右到岗服务即可缓慢，此岗位为储备岗位，招聘周期可在两个月以上岗位职责：岗位要求：部门负责人意见： 签字： 日期：分管副总意见： 签字： 日期：人力资源部门意见： 签字： 日期：总经理意见： 签字： 日期：事业部意见（若需）： 签字： 日期：总部意见： 签字： 日期：员工招聘登记表姓 名性 别应聘岗位出生日期民族政治面貌婚姻状况身高cm体 重 kg 所学专业最高学历外语水平毕业院校专业技能及证书身份证号码户籍所在地现居住地址QQ或E-mail联系电话最快到岗时间目前状况在校生 失业/待业 兼职 在职 其它（请注明）应聘信息来源招聘网站： 报刊： 人才市场 公司网站 熟人推荐 家庭成员称谓姓名工作单位职务电话紧急联系人与本人关系社会关系姓名性别关系工作单位职务注意： 1、填表人必须对表格中所有栏目根据自身情况逐项如实尽可能详细填写。2、本表格背面尚有需填写的栏目。学 习 经 历（时间由近到远，从最高学历开始填写）时间学习/培训机构专业/内容获得证书证明人人/联系电话工 作 经 历（时间由近到远，从最近工作单位开始写）时间单位名称部门岗位工作范围证明人/联系人奖惩情况爱好特长健康状况是否有重大疾病/手术记录？否 是 病名（请注明）：薪资需求现月实际收入 元其 他 说 明期望收入(月) 元诚 信 声 明如有直系亲属、配偶、兄弟姐妹在我司工作，请填写下面边栏：姓名：所在部门：与本人关系：本人仔细阅读了本招聘登记表的所有栏目，并根据自身情况如实进行了填报。本人承诺，所填报的所有文件以及证明文件，均真实有效；对于自身情况，没有刻意隐瞒或遗漏影响招聘录用的重大事项。如果因本人所提供的信息、文件和资料不实或不全，导致招聘单位所作出的错误判断，由此引起的一切后果，包括法律责任，完成由本人承担。签名： 日期： 我们将在收到招聘登记表后尽快给您答复，十分感谢您对本公司工作的认可和支持。无论您的申请是否被接受，本公司将承诺对登记表中的一切材料保密，仅做公司储备之用。面试评估表面试者基本信息姓名性别出生年月最高学历毕业时间申请岗位面试评估及意见初次评估及意见优点不足建议复试 此次不考虑，属优质资源，可进企业人才库淘汰其它 面试官签名： 日 期： 复试评估及意见优点不足建议终试 录用 此次不考虑，属优质资源，可进企业人才库 淘汰 其它 面试官签字： 日 期： 终试评估意见优点不足录用 此次不考虑，属优质资源，可进企业人才库 淘汰 其它 面试官签字： 日 期：备注员工录用会签表聘用单位： 申报日期： 年 月 日姓名性别年龄学历入职途径身份证号码拟到岗时间拟工作部门拟任岗位职务级别专业技术资格证书专业技术级别工 作 经 历试用期薪资转正薪资直接领导意见人力资源部门意见公司领导意见事业部综合管理意见事业部领导意见总部综合管理意见总部领导意见注意：拟任岗位为四级员工的，由事业部领导审批；拟任岗位为五级及以上员工的，由总部领导审批试用期面谈表试用期员工信息姓 名部 门岗 位直接上级入职时间面谈时间员 工 自 述工作职责：对部门相关业务掌握情况：岗位职责信任情况：工作表现突出之处：有待改进之处：对目前工作的建议：员工签名： 时间：公 司 面 谈 评 估面谈评估：继续使用 建议进行转正考核 试用期不合格，建议辞退签名： 时间：员工试用转正考核表姓名所在部门岗位试用期限试用时间部门考评内容(部门负责人填写，在合适的格内打“”)考评内容优良中差补充说明有良好的职业道德，品行端正有务实与敬业精神，热爱本岗位工作严格遵守公司的各项规章制度本岗位所需专业知识和技能的掌握积极主动，高质高效完成各项工作主动学习，提高自身知识水平与能力服从管理，有团队协作精神对本岗位工作有创新的见解和方法部门简评 签名：