43-第六章-风险管理目标_第1页
43-第六章-风险管理目标_第2页
43-第六章-风险管理目标_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第六章-风险管理目标第一节 风险管理基本原理【例9-2014-多选题(改)】近年来,受出口番茄酱价格持续上涨影响,某省原有的番茄企业纷纷增加生产线,导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线, 投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节,甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格一路攀升,部分农民拒绝供货,转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括( )。A.社会文化风险 B.技术风险C.市场风险 D.产业风险网校答案:CD网校解析:番茄酱价格持续上涨和番茄收购价格一路攀升均属于市场风险中的价格风险;部分农民拒绝供货,属于主要供应商的信用风险,仍属于市场风险;某省原有的番茄企业纷纷增加生产线,导致产能过剩,体现了产业集中程度低,属于产业风险。所以选项C、D正确。知识点3 风险管理的概念()一、风险偏好与风险承受度风险偏好是企业希望承受的风险范围。(定性)风险承受度是指企业风险偏好的边界,它是企业采取行动的预警指标,企业可以设置若干风险承受度指标,以显示不同的警示级别。(定量)二、风险管理的定义与特征中央企业全面风险管理指引对风险管理给出如下定义:“全面风险管理,指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。”企业风险管理主要特征:表5-3 企业风险管理的主要特征表5-4 风险管理的新旧理念对比【例10-2016-多选题】下列各项关于企业全面风险管理的表述中,正确的有( )。A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程B.企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成D.企业全面风险管理对企业所有风险进行管理网校答案:ABD网校解析:企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的,旨在把风险控制在风险容量以内,增进企业价值的过程。所以选项C错误。【例11-2015-单选题】下列各项关于企业全面风险管理的说法,错误的是( )。A.全面风险管理主动将风险管理作为价值中心B.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险C.全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责D.全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上网校答案:C网校解析:传统风险管理认为主要由财务会计主管和内部审计等部门负责;全面风险管理认为在高层的参与下,每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任,从总体上集中考虑和管理所有风险(包括纯企业风险和机会风险),所以选项C错误。【例12-2014-多选题】下列关于企业全面风险管理特征的表述中,正确的有( )。A.使用系统的、规范的方法,以确保所有的风险都得到识别B.主要运用于企业的日常风险管理层面C.对企业所有风险进行管理D.由风险管理专业人才实施专业化管理网校答案:ACD网校解析:企业风险管理的特征主要有战略性、全员化、专业性、二重性、系统性。选项A和C是系统性的体现,选项D是专业性的体现。由于企业风险管理具有战略性,尽管风险管理渗透到现代企业各项活动中,存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中,但它主要运用于企业战略管理层面,站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。所以选项B不正确。第二节 风险管理的目标风险管理的总体目标()风险管理的总体目标如下:一、确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内;二、确保内外部,尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通,包括编制和提供真实、可靠的财务报告;三、确保遵守有关法律法规;四、确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取的重大措施的贯彻执行,保障经营管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论