开发复盘总结.ppt

01 主讲人 复盘总结投资拓展中心 xxx 02 重点工作剖析 03 经验总结分享 04 经验反思 目录 01 报建协调工作回顾 报建协调工作回顾 报建协调工作 报建协调工作 重点工作剖析 1 天桥辅桥建设协调 天桥辅桥设计图在审查过程中被发现设计单位无资质 无证件 无手续 无审图的情况 且天桥设计图在市住建局及市公用事业局多次受理无果 在市局多次受理无果的情况下 转变工作战略 从市级转移区级 通过区住建局的关系来协调市公用事业局 将天桥报批的业务下放到区级受理 同时 市住建局也表示该业务应由平级单位受理 因此 报批手续转移至区住建局及区公用事业局受理 经过多方协调沟通后 区住建局审批通过天桥设计图纸 且区公用事业局也同意报批 天桥建设协调顺利完成 阻碍因素 解决方法 2 二级开发资质办理 申报资料体量大而复杂 无二级资质申报经验 且处于截止申报时间 公司资质人员不够 未办理粤建通卡 且法人卡无效等多发情况 先委托外单位找齐所需人员资质 拿齐证件后 马上到广州申办粤建通自然人卡及法人卡 并及时录入公司及人员信息 但原法人卡在其他单位注册无法再录入信息 故及时进行内部讨论及上报领导 最后通过改变法人 重新办理法人卡并成功录入信息 系统生成申报材料后及时整理装订 一周内成功上报省厅 且在8天内出具二级开发资质证书 及时解决公司融资的燃眉之急 阻碍因素 解决方法 3 农保金 堤围费 墙改金等各项保证金退还工作 因竣工验收完成 总包已经撤场 导致许多资料缺失 且在购买墙体材料时 总包未向砖厂索取发票及备案回执 导致退款工作的延误 因申报资料比较齐全 且公司有备份资料 农保金退还工作得以顺利完成 墙改金退还工作由于缺少购买材料的发票及砖厂的回执 导致退款工作暂停 经与住建局领导深入沟通及上下关系协调后 利用其他已在住建局备案的砖厂 一家砖厂变成五家砖厂供货 开具等额的发票及备案回执 最后顺利通过审批 完成退款工作 阻碍因素 解决方法 4 竣工验收备案的协调 因工程造价未定案 工程管理科要求总包单位提供 无拖欠证明 故住建局工程管理科不同意办理竣工验收备案 经与住建局领导深入沟通协调后 同意绕过工程管理科 直接与质监站对接沟通 同意提前办理竣工验收备案 后补工程造价定案书 同时 造价定案书因造价金额不足 导致无法定案 住建局要求提供补充协议 经与领导沟通后 同意采用工程联系单的方式补足材料 顺利完成造价定案 阻碍因素 解决方法 5 KTV及电玩的开办协调 政策明文规定公寓下不能开办KTV及电玩等较为吵杂的娱乐机构 且现在处于政策紧张及纪委严查的形势中 通过管委会的关系多次协调 但仍协调无果 科教办表示该业务是明文规定不能办理 因涉及岗位职责的问题 所以一直拒绝受理 后续通过很多协调办法仍未能如愿办理 阻碍因素 解决方法 经验总结分享 经验总结 1 2 3 理清思路高效执行无经验 不具备条件的情况下处理好二级资质的办理 无缝对接沟通及时 突破直线拓展思维四无情况下处理天桥报建 联合办证协调 无缝对接沟通及时难缠的消防验收 整改 检查 没协调成功的KTV 经验反思 经验反思 01 事前沟通协调好过事后补救 02 扩展思维 突破传统 在正常渠道无法解决时 有时候走弯路也可办好事 03 E g 1 大方面 施工前与主管部门的沟通 提前审图及会前汇报 验收之前的预验2 小方面 文艺演出报备 警察岗哨安排 临时广告协调 E g 天桥辅桥建设协调 提高政策及时局敏感度 以应对日趋变化