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文档简介

护士长每周工作安排计划 护士长每周工作计划怎么写呢?下面是整理的护士长每周工作计划资料,欢迎阅读。 一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。 三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。3lian./zl/请保留 六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。 七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。 周一: 上午 1、检查各种记录本包括:护理治疗物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒(消毒机)记录本、质控小组检查记录本 2、检查抢救药品、器械 3、主班工作质量检查 下午 1、护理文书质量检查:危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、医嘱本、交班本、体温记录单 2、出院病历终末质量检查 3、护士长例会 周二: 上午 1、护士早会及护理质量分析会 2、早会学习专科知识并提问问题 3、护理质量检查:治疗班工作质量、工作制度落实情况检查下午 1、核对医嘱 2、领出卫生材及其他物品 3、护理质量检查:护理班质量、基础护理质量、特护一级护理质量、病房管理 周三: 上午 1、技术操作考核 2、护理查房(每月2次) 下午 1、出院病人电话回访(每月1次) 2、公休座谈会(每月1次) 3、护理业务学习(每月1次)及护理业务知识考试 4、陪人座谈会(每月1次) 5、以上四项每周三进行一项 周四:医学全在线网 上午 1、检查卫生工作质量 2、检查中午班工作质量 下午 1、医嘱大核对 2、护理服务病人满意度调查 3、出院病历终末质量检查 周五: 上午 1、早会提问学习 2、护理质量检查:夜班护理质量检查 下午 1、出院病历终末质量检查 2、做好全院卫生大检查工作 周六: 总结一周工作,计划下周工作 护士长工作日程序医学全在线网 上午 1、检查各班护理记录及夜间重危病人护理情况 2、晨会、床头交班 3、晨间护理 4、跟随医生查房,了解病情 5、检查临时医嘱执行及签字情况 6、检查各班护士及卫生员工作情况,了解病人饮食情况下午 1、检查午班护士工作质量 2、与各部门联系工作,征求病人意见 3、执行周计划 4、检查交班报告及各班是否为夜班做好各种物品及药品的准备工作 5、床头交接班 看了“护士长每

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