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演讲训练营 2006 10 11 关于我 嗓门大兴趣广感恩多 一项有意思的调查 你最害怕什么 在人群面前发言41 高处32 昆虫和臭虫22 经济问题22 深水22 生病19 死亡19 飞行18 Greatspeakersaren tborn theyaretrained 演讲是一项技巧 通过不断的练习和培训不断提升 议程 上午 演讲的定义组织您的内容控制紧张下午演讲的顺序演讲技巧视听设备的有效运用管理听众的提问 定义 演讲 需要在听众面前去宣布 并引起大脑注意的一件事情 有效性 产生令人满意的结果 有效的演讲 控制焦虑 不要对抗以听众为中心达成目标娱乐听众娱乐自己在规定时间内进行 第二章 组织您的演讲 5W WhyWhoWhenWhereWhat Why 判断演讲的目的 为什么演讲 准备讲什么 Who 评估您的听众 听众是谁多大规模知识水平激励因素 When 3 日期和时间 何时讲 讲多久 Where 4 安排演讲场地 座位安排 视听设备 What 内容设计 具体目标 中心思想 要点 主体范例 关于个人形象的演讲 具体目标 个人形象的重要性 要点 中心思想 相由心生 个人形象意味着 影响力 个人形象从何而来 专业形象的提升之道 组织您的演讲 要点顺序的组织 PREP结构 过去 现在 将来结构 问题 原因 办法 AIDA结构 练习 获得对黄山项目的资金批准认定 说服这位顾客购买我们一台电脑 告诉我的Team上半年部门业绩怎样 我们为什么要做的更好 本周的Team活动需要大家积极参加 我紧张 怎么办 控制你的情绪 如何控制紧张 学会喜欢有点紧张 深呼吸 30秒内 把它甩给听众 多练习 多准备 恰当的站姿和手势 第三章 演讲中的顺序 1 建立和谐 和谐或亲密的联系提前到场 熟悉环境5分钟准备 2 演讲开场白 自我介绍 获得注意 建立更多和谐 幽默 小故事 震撼的数据 3 介绍要点 要点 衔接 要点 衔接 要点 听众反馈和提问注意 聚焦听众 4 演讲总结 知会听众演讲将要结束总结要点强调需要牢记的要素 或号召采取行动回答问题 重复告诉听众你已经讲过的部分 要提醒观众演讲将要结束 把之前的内容 总结归纳 重复你的要点 强调需要牢记的要素 采取行动 最后留一点时间答疑解惑 根据不同的演讲内容来选择不同的结尾方式 练习 自由命题时间3 5分钟要求 开场白 衔接 结论 第四章 有效演讲技巧 演讲者如何影响听众 形象55 声音38 内容7 演讲的技巧 形象 目光姿态移动 AppleCom内部发布会 目光交流 针对一个一个的观众进行目光交流 目光交流的范围应覆盖全场 影响形象的动作和姿势 姿态 手势 不做手势时 手臂自然垂直身侧 强调想法时 手的动作要尽量放大 手势动作的范围要在腰部以上 经常换换手势 站姿 站立时两脚间的距离相当于平时走路的 一步 大小 上身挺直 但不僵硬 身体略向前倾 并将重心落于双腿间 位置移动 移动的距离至少可以是 三大步 可以用积极的移动方法 即 看着某人 并走过去对着他说话 普遍的发声问题 小窍门 想象你没有扩音器而正在对五十到一百人讲话 平时大声朗读来改进你的音域和语调的抑扬 通过录音机来练习增加你的语调的变化 演讲的技巧 声音 演讲的技巧 声音 语音 吐字清晰 停顿 语调 抑扬顿挫 语速 慢而不拖 蜀道难 李白 噫吁嘻 危乎高哉 蜀道之难难于上青天 蚕丛及鱼凫 开国何茫然 尔来四万八千岁 不与秦塞通人烟 西当太白有鸟道 可以横绝峨眉巅 地崩山摧壮士死 然后天梯石栈方钩连 上有六龙回日之高标 下有冲波逆折之回川 黄鹤之飞尚不得过 猿猱欲度愁攀援 蜀道难 李白 练习 时间3 5分钟提示 刚才没有上台的人要注意了 下午最有可能上来的就是你 自由命题 第五章 视听设备为演讲内容增色 视觉辅助 常用的视听辅助设备 BigBoldBeautiful FlipChartTip 多用图画事先准备关键图表短句 WhiteBoardTip 多用于脑力激荡只能用白板笔 Ipot市场占有率2004v2005 2004 Flashmusic市场占有率62 Ipot市场占有率31 其余产品占7 2005 Flashmusic市场占有率29 Ipot市场占有率65 其余产品占7 2005v2004分析随着Ipotmini推出市场 一年以后Ipot产品的占有率提升了两倍 从原先的31 上升到65 Flashmusic市场占有率受到Ipot的冲击 占有率下滑至29 其余产品的占有率保持不变下一步 在继续扩大Ipot份额的同时 维持flashmusic的市场占有率扩大对i pot产品的技术投入加强市场攻势 PPTTip PPTTip 讲到的时候才呈现出来6行 38 44 28不让身体妨碍视线你是主角 它是辅助 AppleCom内部发布会 演练 小组利用白板 flipchart准备一个演讲主题 要求 运用刚才所介绍的知识 多用图画说话注意演讲者的形象 声音演讲时间 5分钟 第6章 管理听众提问 何时回答问题 正式演讲yes非正式演讲yes解决issue研讨会yes时间有限的演讲yes参与人数很少的演讲yes参与人数很多的演讲yes需使用麦克风的演讲yes 场景 演讲中解答 演讲后解答 希望营造的气氛 诚实的 开放的 非攻击的 非防御的 回答问题的三个步骤 记住提问和提问人 回答 联系 处理问题的选择方案 1 直接回答 将问题交给有关专长的人去