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德德 赛赛 电电 池池 二二 分分 厂厂 物物料料组组发发料料流流程程 序序号号步步骤骤项项目目依依据据输输出出注注意意事事项项责责任任人人 1 区 分 物 料 加 工 状 态 需前加工 物料 作业指导书或相关 文件 填写 标识卡 并送入前加工的 待加工物料放置区 内 a 物料员在平时的工作中应多了解前加工的生 产工艺 才会避免产生漏加工物料的现象 各物料员 b 需加工的物料 应做好相应的状态标识 按 当天或次日的计划量送入前加工加工 放于待加 工区域内 有提前加工要求的可全部送入前加 工 c 有特采要求的物料 必须在标识卡上备注清 楚 并口头告之前加工助理以上人员 d 物料加工OK后 由物料员转出发往组装线 e 日清日洁 可直接组 装物料 作业指导书或相关 文件 填写 标识卡 将物料放入 配 料区 内 a 做好相应的状态标识放入相应的区或内 有 特采要求的需在标识卡上备注清楚 并告之责任 助理 2 发 料 确认各线 计划所需 的物料及 用量 ERP系统打印的 套料领用单 或物 料组专用的 单据 表 心中有明确的数据概念 为配料做 好准备 a 物料员在收料时应留意一款产品需要多少种 物料及物料的用量 以方便配料 各物料员 b 当不清楚时可根据 套料领用单 或 单据 表 中显示的内容来配料 配料 各线计划所需物料 及用量的确认结果 将物料进行分配并填写 标识卡 a 根据第 点确认的结果配料 b 按 先进先出 的原则配料 避免异常的产 生 c 已加工OK的半成品在转出时应确认是否为 已加工OK 的半成品 避免将 未加工OK 的半 成品转到组装线生产 填写白板 配料的结果 配料 数 填写 生产计划发料看板 a 配料完毕后 将所有物料的配料名细 物料名 称及数量 填写在白板上 b 物料有特殊要求时应在白板的 备注栏 上 用 红笔 注明 b 满足计划需求的用 红笔 打 记号 未满足计划需求的则用红笔备注所欠数量 c 配料完毕后 应再次确认配料情况 确保无 异常产生 填写 生 产追溯记 录表 生产计划发料看 板 中的内容 按照白板中的内容填写表格 a 表格需编编码后发往组装线 并由责任助理 签名 填写完毕后需返还组物料组收编保存 以 便日后追溯 b 有特采要求的需在表格的备注栏中备注 发料 生产计划发料看 板 物料员按白板上的数据进行发料 组装线人员按白板上的数据点料 a 每天早上07 30分物料组发前一天已配好的 物料至组装线 b 未发齐的物料由物料员送料上线 c 过程中当有欠料无法满足计划需求时 应告 之责任助理调整计划 不配套的物料应在当日下 班前退回物料组 d 物料满
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