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文档简介

I M V Vendor Managed Inventory 现代物流 供应商库存管理演讲者 刘富炜 分工与合作 情景模拟 2020 1 6 情景模拟 目录 2020 1 6 传统供应链模式 特点 库存 局部放大 短缺经济 的特征 原因 信息不对称 供需不均衡 不是靠市场的真实需求拉动库存 存在许多主观诱因 一 传统供应链模式存在的弊端 2020 1 6 生产商 采购商仓库 运输商 原材料供应商 传统供应链模式 一 传统供应链模式存在的弊端 采购商 弊端 一 传统供应链模式存在的弊端 原材料供应商 二 VMI供应链模式 送货 出货 结算付款 库存 原材料供应商 采购商生产线 第三方物流 二 VMI供应链模式 原材料供应商 三 VMI实施的价值 采购商 毫无疑问 VMI模式为中国进一步提升制造业提供了一个不错的选择 在同一价值链上的不同各方 以合作伙伴的关系共存 通过VMI模式 他们首先降低了下游最终产品制造商的成本 这可以极大地提升该制造商的市场竞争力 包括更低的成本和更快的市场投放时间 从而获得更大的市场份额 结束语 然后 被扩大了的市场份额 将沿着整条价值链向上游传递 使所有参与其中的合作伙伴受益 换言之 通过VMI 可以整合整条价值链上所有各方的优势 以应对充分的市场

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