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文档简介

有关连锁超市年度进场及操作计划书范本 连锁超市年度进场及操作计划书 一、供应商基本信息 供应商编码：xxxx号： 供应商名称： 供应商级别：全国 合同类型：供应 供应商类型：生产商 结算方式：经销月结（原定代销月结） 经营品牌： 物流方式：湖南株洲、湘潭、益阳地区供应商直送；湖南省其它区域由步步高配送。 合同期限：xx年1月1日至xx年12月31日 二、商品信息 所属大类：24类 单品数：；（见附件1产品价格表） 毛利率：平均18以上，（详见产品价格表） 综合毛利率：34（销售毛利17返利约2配送约2后台毛利约16，合计约35） 注：后台毛利约20万固定费用/120万零售任务16 三、费用及销售计划信息 1固定费用 商品管理服务费：10万元； 信息服务费：2万元； 促销活动服务费：2万元 dm海报广告促销费：2万元（共6期，其中2期放大）； 促销员管理培训费：2万元（共24个导购，截至xx年12月31日费用合计）； 每增加1个促销员按200元/月计算费用。 配置促销员的门店详见附件2促销门店列表，计划24个导购。 新品推广费：XX元每个，确定为10个新品，新品推广费用为XX0元）； 年度赠送步步高产品：奶加佳液态奶伴6000盒，按供应价计算货值186000元； （成本价43000元） 新店进场费：每店XX元，由供应商选择是否进场以及上述全部单品内的进场单品数； 进18个条码，上述费用合计： 商品管理服务费10万 信息服务费2万 促销活动服务费2万 dm海报广告促销费2万 促销员管理培训费2万 新品推广费2万 赠送步步高产品4.3万 固定费用合计：24.3万元 2比例费用 月度返利：按供应价的3计算（从每月结算金额中扣除）；年度返利：无。 配送
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