2020年补课培训班创业计划书.doc

补课培训班创业计划书 创业计划书是一份全方位的商业计划，关于补课培训班创业计划书要怎么写呢? 一、计划书内容 1.项目名称:“快乐暑假”暑期培训班 2.计划目的为使培训班更好的运行 (2)为了更好的招收生源 (3)为了使日常工作更系统 3.主要内容培训对象分析 (2)市场预测 (3)生源招收步骤 (4)团队机构人员配置 (5)培训过程 (6)财政预算 (7)风险分析 二.背景分析 中小学暑假期培训是中国高考体制下的特殊产物,虽然政府三令五申,但仍以无法遏制的速度发展,有着众多的竞争对手及巨大的的市场. 优势:我们的投入不大，并且比较起来我们实施比较方便，我们的团队不需要之前固定死。. 劣势:竞争对手可能有,社会舆论压力大,政府可能有干预 (这一点希望大家注意一下，我们可以随机变化，但是要考虑的还是要考虑的) 做为一个暑期培训班,主要面对中小学生,帮助其提高学习成绩. 在我们这里,有许多的父母,为了让孩子有较好的成绩过人的才华,使孩子有好的前途,常常在孩子身上花费大量的精力财力,让孩子参加各种培训班. 而在我国高考体制下,孩子平时的空余时间就很少,只有暑假有大量的时间,所以暑假就成了孩子提高自己的最佳时间,暑假培训班就是在这样的情况下诞生的. 三.工作开展计划 1.培训对象分析 在我个人分析看来，小学一年级到四年级学生比较小，感觉不是蛮适合，我们的主要目标是五.六年级的学生以及初一学生。初二学生在初三走后学校会实行补课，故暂不考虑，我们的目标暂时定为这三个年级，但是如果其余的年级有报名，并且人数10人以上我们也可以开设，整体来说必须每个年级10人以上才能开班，否则则不行。 整个我们镇上我想我们要想招40人以上应该不是问题的，故我们需把宣传工作做到位。 2.生源招收步骤 面对众多的竞争对手,能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要.招生工作应该做到以下几点: 1.赢取家长的信任与兴趣 2.让学生很好的了解 3.加大与校方的联系,获得更多的学生资源 大体的步骤: 1.有自己的宣传团队 2.打造自己的特色 3.对家长加大宣传 (宣传方面的详细见附录) 3.团队机构人员配置 一个成功的团队,其人员配置应该是最大限度的开发每一个成员的潜力,而且有合理的机构安排.做为培训班的团队,分为前期与后期.前期的团队以宣传和招生为主,后期的团队为培训团队. 因为我们开办的培训班不大，所以人员上我们必须利用好，因为人如果多了，我们无法得到利润。 但是有一点我们必须注意的是：前期工作我们必须做好，宣传工作必须做好，因为我们时间和空间上有两重难题，故我们借用洪冲家在学校家的关系。 我们的时间将暂定为7月158月15之间。 但是我们的宣传工作必须在6月中旬和下旬进行，报名则以洪小书店为中心，至于具体我会和洪冲商量。 至于后期人员的话，我们可以动员自己和身边有能力的，至于这一点我们必须在7月10号之前把其确定。 3.培训过程 我们的的主要培养要有针对性，至于五六年级，我们的目标是英语，其次是数学，这样可以让他们更好的适应即将到初中学习做预备，还有就是初一，针对他们，我们必须想到他们的重点和特色是物理学习，只有这样我们的团队才有号召力，只有这样我们才能招到人，其次就是以后的效果会很明显，如果有可能，这将是我们以后开设班级的依据。 我们开始要让他们进入我们的思想，让孩子相信我们，让家长放心将孩子交给我们，这样有利于以后工作。 其余的我们将按照我们其中设置的过程慢慢进行，每个成员必须在7月十号前把一个星期得教学计划写好，好课，上课时间暂定7月15到8月15之间，课表安排如表： 周一周二周三周四周五具体大家商量 8:309:308:309:308:309:308:309:308:309:30只是大概 英语英语英语英语英语时间 9:5011:009:5011:009:5011:009:5011:009:5011:00安排 写作业写作业写作业写作业写作业 14:3015:3014:3015:3014:3015:3014:3015:3014:3015:30 数学数学(物理)数学数学(物理)数学 15:5016:3015:5016:3015:5016:3015:5016:3015:5016:30 写作业写作业写作业写作业写作业 4.财政预算 我们目的是培养学生，然后让自己在这过程中学到很多知识，使自己得到锻炼，但是我们也要在其中获得一定的利润，我们前期话费应该不是蛮大，因为我们前期利用的是可以利用的资源，我们唯一要考虑的是在宣传上的开支，我想我们只要投入500元左右，可以使我们前期和中期的所有运行。 财政开支有日常开支和必要开支,维持培训班运转的每日开支基本很少,主要为必要开支,宣传费用,其中最大的开支为教师工资(你懂得，嘿嘿) 至于收费，我们暂定为150200元之间，毕竟我们在这方面要投入时间和精力，还有一些必须的消费，若有异议我们可以进一步考虑后再决定。 5.风险分析 我们的风险主要在三个方面： 1.我们之前会投入宣传资金，如果后来我们的培训班没有成功，那么这部分将无法收回，这个我们必须考虑，但是也不是要考虑的重点，毕竟投入不是很大。还有就是我们没有市场调查，可能会有竞争对手出现，如果出现了，我们生源和资源都会受到影响，这个我们必须要有打算。 2.我们必须考虑到学生随时出现的一些随机情况，如果出现，我们必须考虑到怎么处理，这个是最重要的，处理得好，什么都好说，不好，会有很多麻烦，但是对于我们来说这个我们可以处理好。 3.我们必须考虑的是政府部门的干预，毕竟补课是牌面上不容许的，但是大家都知道，无论在哪里，补课时很正常的，如果有干预，我们要做好打算，怎样处理，怎样开展接下来的工作，是换地方还是停止，我们必须考虑。 6总结 我们的计划书只是指出工作的方向和任务,及可能遇到的各种问题,而真正的实施起来,必将有许多未考虑到的问题出现.计划书只是使工作有目的性,系统性,并不是所有的问题都能罗列,所以当有新的情况出现时不应照本宣科.而应该就事论事,实事求是,从实际的情况考虑,才能更好的解决问题. 整个过程需要我们共同携手，让我们第一次合作完美进行。为我们将来合作做好基础。 7补充 我们在培训过程中要注意一下： 1.最重要的是学生的安全问题： (1).学生未到的一定要及时反映给其家长，找到原因。 (2).学生放学回家必须知道其回去了，不能让其出什么状况。 (3).一个星期至少要和家长取得联系一次。 2.学习上的要求 (1).对于我们自己来说，我们必须做到不迟到，不缺课等情况。 (2).在给他们补课时，我们必须事先要有长远的计划