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文档简介
小学后勤部人员的工作计划 一、工作目标 1.进一步强化后勤队伍建设,制度建设,分工明确,增强干好本质工作的责任感,明确后勤为教育教学服务的宗旨。 2.进一步加强学校的水电管理,牢固树立节约的观念,加强学校校园校舍的保洁工作,正确处理节约用水和强化保洁的关系。 3.加强校产管理,有步骤的完善学校固定资产管理办法,提高校产的使用率。 4.积极探索后勤服务管理工作的新思路、新办法,在实行中不断总结,逐步完善和提高。 二、工作重点 加强学校校产安全的管理力度,以人防、技术防相结合的原则,确保校产不流失。 三、工作难点 1.加强节水节电的管理和保洁工作,以及处理好这两者之间的矛盾关系。 2.食堂的管理及服务。 四、主要工作及措施 1.坚持“以人为本”强化队伍建设,提高服务意识。 在新的环境中,要求后勤人员用心学、多观察、动脑做,增强服务观念,明确服务宗旨,提高服务效率,用自己的言行,优良的服务赢得师生的满意及赞誉。 2.扎实抓好“两个安全”工作,做好各种安全防范措施。“两个安全”主要指学生的人身安全和学校的财产安全。 1)要高度重视学校安全工作,认真落实安全防范措施,落实技防(电子监控)、人防(门卫、保安、后勤值日)、设施防(防盗网、防护网等)的相应措施,定期进行安全检查。 2)要切实加强消防安全工作,保证所有消防通道的畅通无阻,消防设施完好无缺。经常性地开展消防安全教育和安全检查。 3)继续建好“校园安全巡视工作台帐”,坚持每天后勤值日,主要巡查校园内各类设施的及场地安全,坚持每月x日安全大检查。每次巡查及安全检查都要认真记录好安全工作台帐,发现问题,及时消除隐患。 4)努力提高突发事件的处置能力,配合学工处做好疏散演练。进一步加强校产管理,完善制度,防止流失。 完善校产登记、保管、维护、使用等制度,做到制度健全,职责分明。强化后勤值日,定期对班级、食堂、学生公寓等各处、室校产的日常检查力度,及时公示。 3.加强学校水电管理 随着学校办学条件的不断提高,每月的水电费会相当大,提高后勤值日,检查各办公室、专有室、教室的内务,督促随时关水、关电,牢固树立节水节电意识。 4.设立班级内务管理奖,通过每天后勤值日检查情况记载,及时反馈通报
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