4-生产部门职责说明书.doc

部门职责说明书 部门名称生产部文件编号SK-PR版 本制 定日 期直接上级总经理审 核日 期批 准日 期部门职位体系图：部门主要职责：负责网版物料管理、生产制造等工作，均衡生产，降低成本，确保品质，完成公司业绩目标。序号工作领域主要工作职责描述1组织管理1) 负责本部门管理制度/流程的制订、实施与完善，确保部门工作规范高效。2) 进行本部门各职位设立、工作职责、工作权限的优化与完善，提高工作效率。3) 制定并监控执行本部门年度费用预算，进行成本控制，有效降低成本。4) 制定并组织实施部门工作计划，增强工作指导性。5) 制订本部门的工作目标，有效支撑公司整体目标的实现。6) 进行部门员工的培训、考核、激励和配置，改进工作绩效。7) 负责本部门资源的调配，充分发挥资源效益。2生产计划管理8) 对生产各班组的产能进行分析与预测，为生产安排奠定基础。9) 组织生产订单评审，确定生产交期，为产品交货提供依据。10) 依据业务订单需求与评审结果，进行生产总交期排程，为生产提供依据。11) 编制与下达生产作业计划，确保合理、准确。12) 根据销售需求，进行生产计划的变更，满足经营需要。13) 监督、检查生产计划的执行状况，确保生产任务如期完成。14) 进行生产过程中的协调与跟进，掌握生产动态。15) 协调处理生产过程中出现的的问题，保证生产顺利。3物料管制16) 根据公司生产计划，进行物料需求分析、计算、评估，制定阶段性物料需求计划，为采购提供依据。17) 依物料需求计划和安全库存量提出物料请购，保证采购及时。18) 合理设定物料基准存量标准，适当推行零库存，保障生产经营的正常需要，降低物料库存资金总成本。19) 协调、跟进采购部物料采购状况，确保及时到位，满足生产需要。20) 掌握物料供应情况，保证生产的顺利进行。21) 核算生产材料，审核领料单，确保符合材料定额管理要求。22) 审核、控制和监督生产辅料、工具的领用，降低消耗。23) 督查物料库存，防止出现呆、废、残料，有效控制物料成本。24) 监查生产现场用料，防止物料不合理的损耗。25) 组织生产余料的回收与入库，杜绝浪费。26) 组织进行生产过程的物料、半成品、在制品的准确点盘，确保生产所需物料的及时补充。27) 组织进行各工序材料核算，分析异常原因，确保材料平衡。28) 负责劳保和福利用品申购与发放，落实福利政策。4仓储管理29) 负责仓库的规划与布置，实现场地、空间利用合理、科学。30) 进行仓库的分区与标识，确保物资分类摆放。31) 明确仓库物资标识，保证物资状况清晰、数量准确。32) 依据质量检验报告、订购单，办理各类物资的验收及入库手续，确保帐、物、卡一致。33) 依据质量检验报告、入库单，办理制成品的验收及入库手续，确保帐、物、卡一致。34) 办理各种物资的出库，确保符合先进先出原则。35) 及时登记物料明细账目，保证进、出、存账目和实物相符。36) 定期进行库存物资的点盘与清理，保证库存物资准确。37) 进行仓库的安全、消防检查与预防，消除各种安全隐患。38) 编制各类物资统计报表，以备查询与对账。39) 出具与传送库存物资数据，使相关人员掌握库存信息。40) 定期清点、申请处理报废物资，确保处理及时，减少损失。5现场物料管理41) 办理各类生产物料的接收工作，物、单相符，手续完备。42) 进行生产过程的物料、半成品、在制品的准确点盘，确保生产所需物料的及时补充。43) 监督物料的使用情况，减少物料的浪费，控制生产成本。44) 严格控制和监督生产辅料、工具的领用，降低消耗。45) 进行余料的回收与入库，杜绝浪费。46) 检查、监督各工序成品、在制品的放置、标识，确保状态清晰准确，放置有序、合理。47) 办理产成品入库手续，确保数量、质量达到要求。6设备管理48) 编制、实施设备保养计划，确保设备运行良好。49) 定期进行设备的维护保养，保证设备正常运行。50) 负责设备的安全运行，杜绝安全事故。7生产管理51) 根据实际生产情况与交期，提出生产计划的变更，及时调整排程。52) 监督、检查生产计划的执行状况，确保生产任务如期完成。53) 进行产能的分析与评估、工序合理搭配，充分发挥资源效益。54) 协调、处理生产过程中的异常问题，保证生产顺利。55) 落实生产排程更改事宜，确保相关信息及时准确传达与执行。56) 组织各工序的生产作业，保证生产有序。57) 检查生产工艺纪律的执行性，确保操作规范、准确。58) 进行上下工序的平衡和协调，保证生产任务的按时完成。59) 进行生产成本分析，有效控制成本。60) 负责生产数据的统计和反馈，为合理组织生产提供基础资料。61) 进行生产突生性事件的处理，确保及时有效。8质量管理62) 负责生产自检，防止不良品的产生。63) 检查、监督、指导作业标准的正确使用，防止违反作业规定行为的发生。64) 监督与反馈制程中的品质异常，保证产品质量问题能够得到及时处理。65) 进行产品质量问题的分析与处理，保证纠正与预防措施的落实。66) 制订、优化与实施质量控制措施，改善品质状况。9出货管理67) 组织产品出库，保证产品规格、质量等级、数量符合出货要求。68) 核对产品出货清单与实物，进行出货交接，保证二者相符。69) 办理产品出货相关事宜，确保符合规定。10安全环境管理70) 清理现场生产废料，确保现场工作环境。71) 进行生产劳动保护与防护，维护员工健康。72) 维持正常的生产劳动纪律，保证良好的工作秩序。73) 检查与监督现场消防和安全生产状况，确保人身、财产安全。11生产数据管理74) 整理、分类、保存各种生产数据、物料资料，编制报表，确保完整、准确。75) 建立生产、物料动态信息库，实现动态查询，为产品及时交付提供支持。76) 进行生产、物料动态信息库的优化、补充与维护，保证数据