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文档简介

涂料行业联盟创业计划书 第一段营销推广介绍 一、年底做一个暂定(子茂涂料创业联盟)网站大约要二千元，做宣传推广。 二、找一二个涂料品牌厂家冠名广告战略合作，收一点费用。 三、合作各班组头像简历宣传，工程图片并标名工程地址，在网站宣传。 四、各合作班组统一名片名称，工作服帽，以浙江为中心点，条件成熟在全省县市重点油漆店，与批发市场，发名片和帖不干胶A4宣传广告，还有大型工地帖广告海报， 五、在网上搜索各地涂料厂找业务合作。 六、网上直接找房开公司宣传涂料创业联盟管理优势平台，承接双包业务。 七、找一家比较大批发涂料辅料店合作代销工具各种辅料，能拿到一级批发价格优持，直接统一接单发给各班组，每个班组每年大约希要一万至五万元不等的工具辅料费用(赚一点反利)。 八、合作班组员工统一穿涂料联盟工作服和帽，和在网站冠名合作涂料公司提供衣服，也印有攒住品牌商标和图案。 九、每个合作班组(个体老板)参加，并赠送价值上千元，工人管理手册，各种员工责任制度，技术标准等。 十、网上各县市各班组工地上一并宣传招工学徒工广告。 十一、在杭州交通方便郊区租比较大房子办公室，又可为班组零时备放材料，空压机，各班组工人皙住几天等。 十二、设置涂料联盟内部工人交流群，统一后勤做工人思想工作宣传。 十三、龙老师我申请用(创业杂志合作顾问)或别名称，在我网站上宣传可以吗? 十四，合作班组和员工每人必须提供三位同行朋友电话和QQ号。 十五、在网站上和名片海报写上，中国第一家专业承接内外墙中高档涂料施工联盟上千人服务企业。 第二段如何设定制度 纯手工手艺创业，来自五湖四海普通平民师傅，管理很难如文化，风俗，素质偏差不一，师傅跳槽流动大，通过组建涂料联盟，用公平公正公开制度化，把这行团队，整合爱学习，信息共享，工作负责，每个工作细节处理好，文明施工，按技能多劳多得，这就是涂料创业联盟目标 第三段空间反馈 我在空间內零星写了部分涂料联盟介绍。 只有十来个老板关注我QQ动态，反馈评论不多，其实我暂时是谦职筹备运作，零风险创业，根师学艺十步走，每个环节我都具备有经验做过十多年，唯一怎么写好各环节制度对我难度大。如，涂料员工手册，员工考核制度，班组合作协议，应急帮忙工人调度协议，员工统一订工资三个标准，工人奖罚制度，班长分工制度。 工人技术三级标准。 只有全套制度可以约束工人跳槽，不会发生罢工打架聚会赌博等，不该发生问题。 第四段招聘兼职区域宣传员，发名片贴海报，如能接订一个双包涂料业务大工地，能赚普通工人二年工资以上。收一些涂料公司付广告宣传费。正月在上饶自己先试验一个月或半年，看广告反馈能成功有效果再在咨询交流群推广。 总结 涂料施工几十万家，可是没有一家正规科学化，团队化用制度管理工人。最大问题都找工人不好管复杂不好实施的借口。这是我听到的最多，几十名
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