永丰中心小学标准化学校创建计划.doc

标准化学校创建计划 根据项城市义务教育学校标准化工程实施方案， 几年来，我校在深入调研，搞好教育规划的基础上，加大投入，加强学校办学条件的改善。实施“项城市义务教育标准化学校建设工程”，既是原有工作的继续和提高，更是着眼于未来工作的开创，为创建良好的硬件设施和现代化校园环境，为发展高水平教育提供强有力的支撑，缩小城乡学校之间的差距，促进基础教育均衡、持续发展。加快标准化学校的建设步伐，既是新机遇，又是新挑战，是我校教育近几年的奋斗目标。根据市标准化学校的要求，按照“整体规划，适当集中，优化配置”的原则，我们将进一步加大学校基础设施建设投入。为努力完成义务教育标准化学校的建设，特制订本计划。建校以来，学校认真贯彻国家的教育方针，遵循教育规律,结合学校实际，确定了“以人为本，和谐发展，全面育人”的办学思想和“培养身心健康、品学优良、适用未来发展的创新型人才”的办学目标。经过全校师生的共同努力，学校逐渐形成了和谐奋进的教学气氛，各项工作均取得了优异成绩。但对照上级文件，我校的标准化建设还有许多不足之处，为此，特制订本计划：（一）办学条件1、今年学校将拿出一部分经费用于美术器材、音乐器材、劳动器材的购置，添置画板、水墨、素描纸张、画笔等；购置一台电子琴、音乐室的音响、话筒、扩音器等；购置学生劳动课上的所有劳动工具；达到市二级标准。2、体育器材和实验器材积极向上级申报，力所能及的添置羽毛球拍、乒乓球拍、跳绳、毽子等，实验器材已经得到上级的大力支持，估计今年能投入到我校并且顺利使用。3、绿化美化方面，我校积极运作，现在正是植花种草的大好时机，我们将请来绿化专业人员为我校设计规划，达到一个一年四季有花，春夏秋冬常绿，处处飘香舒畅，角角沟沟漂亮。（二）教师队伍建设学校把教师队伍建设纳入学校发展体系，注重青年教师的培养，积极参加上级的各项培训、业务指导。全校教职工熟知并遵守中小学教师职业道德规范，团结实干，勇于开拓。教职工管理制度健全，有奖惩考核制度，使用效果较好。达到：忠诚党的教育事业，潜心育人；不计待遇，善比业绩；一丝不苟，求实创新；团结一致，携手共进。（三）教育思想学校全面贯彻国家教育方针，坚持德、智、体、美、劳五育并举，面向全体学生，着眼未来。以提高学生素质和培养学生能力为目标，以新课改精神为指导，严格、积极、不懈、分步骤执行我校的八字教学“例证、实践、辩证、拓展。”培养二十一世纪所需要的人才。（四）学校管理学校制定了近中期发展规划，树立了正确的人才观和质量观。健全了各种规章制度，制定了切实可行的管理目标。首先是大力加强师德建设，根据德、能、勤、绩四个方面，建立了教职工考核奖惩制度。其次在学生管理方面，实行两条线：一是以大队部为主，对学生日常行为、两操进行全面检查评比，定期公布检查结果，实行学生自主管理；二是建立干部教师值日制度，定人定点、定职责，实行教师督促引导。另外，学校在德育管理、教学管理、艺术教育管理、体育卫生管理、财务收费管理、校园环境管理、档案管理均按标准要求进行管理并力争取得最好成绩。（五）、保证措施及经费筹措九年制义务教育标准化学校建设需要通过基建项目的实施改善办学条件，最终需要大量的建设资金来保证。在项目的实施过程中，更需要我们精心管理，节支开源，努力提高经济效益。因此，我们将实施以下几方面的保证措施：1、加强规划引导。根据“突出重点、优化结构、完善配套、适度超前”的原则，对照河南省普通中小学基本办学条件标准（试行）的要求，结合项城市义务教育学校标准化工程实施方案，及时完善规划，认真作好校园总体规划，以规划带项目，项目从规划中列出，作好项目与规划的衔接，从而切实维护规划的严肃性。2、加强项目前期研究，实行项目投资计划性。每个规划项目实行前期研究，使学校项目建设工作未雨绸缪，早作准备。另外，要求建设项目必须进行前期调研，对项目的必要性、投资效益等进行评估、论证，切实提高项目建设决策的科学化水平。3、 加强计划管理。按照规划，落实项目。首先要对列入计划的建设项目，加强督促执行，切实按项城市义务教育学校标准化工程实施方案的计划开展项目建设。其次是建立项目稽查制度，确保每个项目按基建程序办事。对项目的工程投标、建设进度、工程质量等，实施全过程的监督检查，保证建设项目规范运作，确实保证工程质量。4、 多渠道筹措建设资金。第一，争取上级对教育的财政投入，争取一部分用于