安全生产大检查汇报ppt课件.pptx

热烈欢迎XXXX督导组领导莅临检查指导 1 安全生产大检查工作开展情况汇报 xxxx有限责任公司 2 目录 安全责任体系建设 3 XX有限责任公司 位于XX 公司于2008年开始建设 2011年4月实现全线投产 总面积600公顷 现有员工3657人 年产带钢300万吨 公司主要装置包括 JN60焦炉两座 10m2竖炉两座 360m2带式烧结机1台 1800m3级高炉二座 120t 最大出钢量150t 顶底复吹转炉2座 150tLF钢包精炼炉1座 150tRH真空精炼装置1套 板坯连铸机2台 1450mm七机架热连轧机组一套 按照大型化 先进化的原则 生产控制系统均采用DCS和PLC控制 与国内外同行业相比技术成熟 工艺领先 2016年 公司共生产焦炭122万吨 生铁281万吨 钢坯267万吨 钢材262万吨 全年实现销售收入59 2亿元 2017年截止至7月份 共生产焦炭72 8万吨 生铁160 98万吨 钢坯159 45万吨 钢材157 59万吨 一 公司概况 4 1 安全生产责任制修订 为进一步强化企业安全生产主体责任落实 牢固树立安全生产责任不落实是重大安全隐患的理念 2016年6月份开始 公司根据省 市 区三级安委会关于 进一步落实安全生产责任制的指导意见 的通知精神 组织各单位全面开展 安全生产责任制 的修订 修订后的 安全生产责任制 增加了应具备的安全知识和管理能力 履行职责的具体措施 工作标准及考核奖惩等四项内容 实现了岗位覆盖率100 2017年 公司组织各单位对岗位责任制进行了进一步梳理 保证了相关安全生产责任的可执行性和可追溯性 另外 2017年初 公司根据岗位安全生产职责 组织全员按层级开展 安全生产承诺书 的签订工作 建立安全生产责任奖惩机制 实现安全生产责任的有效落地 表一 安全生产责任制及安全生产承诺书数量统计 二 安全管理 一 安全生产责任制落实情况 5 公司坚持以 落实安全生产主体责任 为导向 以 零 事故为目标 从2015年开始全面推进安全责任体系建设 依照 横到边 纵到底 的原则 由八个职能处室围绕15个子课题 牵动14个厂 处 累计分解改善专案480个 覆盖了公司生产指挥 设备管理 能源控制 供应销售 后勤服务等所有环节 并通过采取 周检讨 月分析 季考评 管理机制 对专案改善情况进行跟踪检讨 确保了专案措施有效落地 安全责任有的放矢 三年来 体系建设不断深化 各级主管及员工的安全责任意识明显提升 设备故障数量 生产事故数量及能源介质故障数量呈逐年下降趋势 为生产安全提供了有力保障 表二 2015年 2017年子课题及专案开展情况 图一 2015年 2017年各类故障趋势图 二 安全管理 一 安全生产责任制落实情况 2 安全责任体系课题推进 6 3 安全生产考核执行 为保证安全生产责任的有效落实 公司各主体及专业责任单位定期开展安全生产责任落实情况的监督检查 在各项安全管理工作中对未履行安全生产职责或履职不到位的主管 员工按公司奖惩管理制度逐项落实考核 员工考核同时连带主管考核 所有考核项目均与年度绩效及安全生产奖励挂钩 确保安全生产责任的有效落实 2016年度 公司共计考核金额32120元 截止到2017年7月31日 共考核金额11890元 表三 2016年 2017年考核数量统计 二 安全管理 一 安全生产责任制落实情况 7 二 安全管理 一 安全生产责任制落实情况 4 安全生产投入 公司依据 企业安全生产费用提取和使用管理办法 财企 2012 16号 制定了 安全生产费用提取和使用管理要点 每年度 按管理制度要求制定安全生产费用投入计划 并按计划组织落实 2016年公司计划投入安全生产费用1484 5万元 实际投入1487 41万元 2017年计划投入安全生产费用1565万元 截止目前已经投入945 5万元 通过各项安全费用的有效利用 实现了安全管理合规性要求 员工安全技能得到不断提高并营造了良好的安全生产条件 表四 2016年 2017年安全费用投入情况统计 8 2016年 公司焦化 炼铁 烧结球团 炼钢 轧钢 煤气等六个管理单元通过了XX市安监局审核 取得国家 安全生产标准化企业 三级 证书 为进一步推动安全标准化建设 在国家 安全生产标准化 相关规范和要求的框架下运行 我们对标准化建设由管理单元向作业区和班组进行了纵向延伸 在全公司67个作业区 管理室 264个生产运行班组开展 安全标准化作业区 及 本质安全示范班组 的全面创建工作 从安全基础管理 安全知识掌握 员工操作行为 岗位安全检查等四大方面建立系统性标准化推进方案 成立了 技术指导 及 考评验收 小组 对标准化创建进行技术支撑和监督管理 通过 安全标准化作业区 及 本质安全示范班组 两级安全标准化管理工作的开展 实现了责任有落实 管理有制度 检查有依据 操作有标准的安全标准化管理格局 2017年7月份 公司六大工序全部完成标准化自评工作 符合安全标准化 三级 管理标准 表五 作业区标准化及本质安全示范班组开展情况 二 安全管理 二 安全管理制度执行情况 1 安全标准化运行管理 9 表六 三项人员持证数量统计 二 安全管理 二 安全管理制度执行情况 2 三项 人员资格证办理 公司自投产以来 始终保持企业主要负责人 安全管理人员 特种作业人员持证上岗率100 每年专业管理部门根据人员变化情况及时组织 三项 人员的取证培训及复审培训工作 保证证件在有效期内 2016年末至2017年初 公司针对特种设备作业人员具有流动性 安全监管存在难度的特点 安全管理及设备管理两大专业处室再次联合对特种作业人员进行了进一步的检查梳理 全面摸清特种设备作业人员的数量 分布 持证上岗等情况 完善特种作业人员台帐 并以生产厂为单位 制作特种作业人员资格证管理看板 对特种作业资格证进行复印 塑封后放置在看板中 增加了特种作业管理的透明度 以确保作业人员的持证上岗率 为减少事故发生提供了有力保障 10 1 重大危险源评估及备案 2016年6月初 公司根据 危险化学品重大危险源辨识 GB18218 2009 以及 危险化学品重大危险源监督管理暂行规定 国家安全生产监督管理总局令第40号 的相关规定 委托XX腾翼安全环境技术服务有限公司组成安全评价组 对公司重大危险源进行全面安全评估 确定焦化厂及煤气柜为公司重大危险源 2016年7月5日 完成在XXXX备案工作 2 制度建立及隐患排查治理 为有效落实重大危险源管控措施 公司制定了 重大危险源管理制度 及 重大危险源专项应急预案 为重大危险源安全管理及应急救援奠定理论基础 另外 在焦化厂及煤气柜区域共设置安全警示标志132处 在视觉上起到了提醒和警醒的作用 为有效消除重大危险源事故隐患 公司每月由主管副总经理带队 相关安全管理人员及专业人员参加 对重大危险源开展隐患排查治理 重大危险源所属区域焦化厂及能源处制定厂 处 作业区 班组三级隐患排查机制 定期开展重大危险源专项隐患排查治理 通过各层级隐患排查治理工作的开展 有效消除了重大危险源事故隐患 保证了重大危险源的安全运行 3 重大危险源应急演练 公司每年根据 重大危险源专项应急预案 制定演练方案 并组织开展公司级应急演练 2016年6月份 组织完成了 粗苯泄漏事故专项应急演练 2017年7月份 组织完成 重大危险源生产安全事故 突发环境事故应急演练 通过重大危险源事故应急演练 使员工进一步掌握了重大危险源存在的危险因素及防控措施 提高了员工突发事故的应急处置能力 1 重大危险源管控 附 重大危险源备案登记 三 安全风险管控情况 二 安全管理 11 2017年4月份 根据 冶金行业较大危险因素辨识与防范指导手册 要求 公司组织各单位开展较大危险源辨识工作 辨识前 以班组为单位组织开展 冶金行业较大危险因素辨识与防范指导手册 培训工作 通过培训 使员工基本掌握了较大危险源的辨识方法 并采用LEC评价法对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行辨识 并对辨识的较大危险源进行风险评价制定相应的风险管控措施 由基层辨识完成的风险评价表经公司及厂 处 审核并最终评定后形成较大危险因素管控台账 下发各单位进行落实执行 2 较大危险因素辨识及管控措施落实 表七 较大危险因素数量统计 附 较大危险因素管控台账 三 安全风险管控情况 二 安全管理 12 表八 隐患排查治理数量统计 四 隐患排查治理情况 1 日常隐患排查治理 公司依据隐患排查治理制度 充分发挥各专业部门联动优势 采取专业排查及生产厂自查的隐患排查治理方式 以PDCA循环管理模式 形成公司 厂处 作业区三级隐患排查闭环档案 截止目前 公司共计排查治理隐患63项 生产厂排查治理隐患420项 另外 公司针对夏季汛期特殊季节 制定防汛工作方案及应急预案 防汛期间 公司各单位一 二级主管24小时轮换值班 并在夜间到各岗位巡查 发现汛情及时处理 确保汛期的平稳生产 二 安全管理 13 2017年6月初 公司根据XX省安监局关于开展 全省工贸行业金属冶炼专项整治实施方案 的通知精神及安全大检查工作方案要求 严格落实风险管控和隐患排查治理双重预防性工作机制 建立冶金起重机管理台账 由专业职能处室与相关生产厂配合 开展金属冶炼专项整治活动 制定下发 XXXX金属冶炼专项整治工作方案 对铁水 钢水及钢渣运输线路两侧及吊运影响区域进行定期隐患排查 对铁水包 钢水包及渣罐 盆 等容器的耳轴探伤检测情况进行核查 对高炉炉基 转炉渣道等区域积水 卫生情况进行专项检查 对隐患问题逐项制定整改方案 分别落实责任单位及责任人 目前金属冶炼区域运行良好 符合冶金安全生产要求 表九 冶金起重机管理及检测台账 四 隐患排查治理情况 二 安全管理 2 高温熔融金属专项整治 14 图1 高炉炉基检查无积水 图2 转炉炉下检查无积水 图3 钢水吊运区域检查无积水 图4 铁水吊运区域检查无积水 图5 铁水专用线路检查无隐患 图6 钢水专用线路检查无隐患 四 隐患排查治理情况 二 安全管理 15 五 煤气系统安全管理 为保障公司煤气系统的运行安全 2017年 公司开展了一系列煤气系统安全管理活动 主要管理内容包括 煤气安全知识及防护器材使用培训共计358人次 完成煤气防护器材 煤气排水器 煤气管道补偿器及固定式煤气报警仪的专项梳理及建档工作 另外 公司及各厂处开展煤气系统的专项隐患排查和治理 1至8月份公司治理煤气隐患107项 各单位自查自改隐患143项 通过各项工作开展 确保了煤气系统的运行安全 表十 煤气柜与各建筑物之间防火间距 表十一 煤气防护装置及煤气设施数量统计 四 隐患排查治理情况 3 煤气系统安全管理 16 4 涉爆粉尘专项治理 4月份 公司根据省安监局下发的 关于开展粉尘防爆专项整治工作 的通知精神 在完成2016年粉尘防爆生产场所专项整治工作的基础上 结合公司喷煤厂房实际及时制定并下发了2017年 粉尘防爆专项整治工作方案 进一步深化开展专项整治工作 对公司 粉尘防火防爆安全管理要点 炼铁厂粉尘作业安全管理规定 喷煤作业区粉尘清扫安全管理规定 等三项管理制度进行了重新修订 并按照责任分工由专业职能处室和炼铁厂联合开展对喷煤区域进行系统性梳理和隐患排查治理工作 截止到2017年6月30日 共计治理隐患问题18项 确保了涉爆粉尘区域的生产运行安全 另外 2017年5 6月份 安保处组织炼铁厂喷煤作业区岗位人员针对粉尘防爆相关知识内容开展2次专项培训 共计46人次 培训后对所有参训人员进行了考试验收 并对培训效果进行评估 二 安全管理 四 隐患排查治理情况 表十二 涉爆粉尘专项治理情况 图7 涉爆粉尘培训照片 17 5 设备隐患专项梳理 2017年初 在总结2016年经验基础上 对2017年设备隐患专项梳理工作进行了细致规划 根据季节特点和生产要求对设备联锁 供配电系统 煤气设施 皮带系统 起重设备等进行系统性专项梳理 逐项 逐点消除安全隐患 截止到7月10日 共消除各类隐患问题312项 系统性消除了安全隐患问题 为实现设备本质安全提供了长效保障 二 安全管理 四 隐患排查治理情况 表十三 设备隐患专项梳理 18 5月初 根据省 市 区安监部门关于开展安全生产 五个一工程 建设活动 的通知要求 公司成立了以杜总为组长 各单位一级正主管为成员的领导小组 并制定下发了 XXXX 五个一工程 建设活动实施方案 结合公司实际对文件要求进行了分解落实 以 一业一规 一企一标 一岗一责 一人一卡 一日一省 为载体 构建公司危险源分级管控和隐患排查治理双重预防机制 对安全生产责任制 安全操作规程及现场处置方案进行修订 完善管理制度 编制标准操作程序 SOP 安全工作程序 SJP 并开展班前宣誓警醒 班中互保提醒 班后检讨反省等一系列安全管理活动 9月中旬 各项管理活动将全部完成并进入固化阶段 届时 公司的安全管理标准将再上一个新的台阶 二 安全管理 五 安全生产 五个一工程 建设情况 表十四 三大规程 岗位职责及标准化作业程序数量统计 19 为了有效控制生产安全事故 消除安全事故的影响 公司成立了以总经理为总指挥 副总经理为副总指挥 各单位一级正主管为成员的应急管理组织机构 领导小组下设应急管理办公室及6个应急救援工作小组 负责突发事件应急管理工作的具体实施 另外 为了在突发事故的情况下第一时间启动应急预案及召集应急队伍展开救援 公司配备了专职安全生产应急管理人员 各单位内部均建立了应急救援队伍 实现了分工明确 责任到人的应急管理体系 1 建立应急管理组织机构及应急救援队伍 图8 应急管理组织机构 表十五 各单位应急救援人员