管理与技术创新奖励制度.doc

山东力诺光热集团 运营中心制度 力诺/光热/运营.004制度所属单位力诺光热集团制度编码：力诺/光热/运营.004制度页数：共5页制度名称管理与技术创新奖励制度编 制 ： 审 核 ： 批 准 ： 制度所属部门运营中心发布日期： 年 月 日生效日期： 年 月 日修订日期： 年 月 日管理与技术创新奖励制度1目的：为鼓励力诺光热集团广大员工的创新积极性，进行有关新产品开发、设备技术革新改造、管理创新及合理化建议活动，促进企业可持续发展。2适用范围：力诺光热集团全体人员。3申报3.1归口管理部门分类：1）新产品开发：研发中心； 2）设备技术改造：分公司设备部；3）工艺技术改造：分公司技术部；4）管理创新及合理化建议：分公司综合管理部。3.2各部门在创新实施之前，需提报管理与技术创新申请报告，经分管副总或分公司负责人批准后方可实施；3.3成果完成后，实施单位填报管理与技术创新成果报告，分公司负责人或部门负责人签字后，由分公司归口管理部门负责人签署意见，经分管副总签字后，于每月30日前报光热集团运营中心。3.4分公司综合管理部汇总整理分类，进行评审验证，之后报光热集团运营中心。3.5运营中心再次审查验证申报项目，确定奖励金额，报力诺光热集团总经理审批。3.6审批通过后，由运营中心进行公示。4.奖励4.1奖励等级（按年经济效益大小划分）A：年经济效益在100万元以上者，奖金500015000元B：年经济效益在50万元以上者，奖金300010000元C：年经济效益在30万元以上者，奖金20005000元D：年经济效益在10万元以上者，奖金8003000元E：年经济效益在5万元以上者，奖金3001000元。F：年经济效益在5万元以下者，奖金100500元。G:不能计算直接经济效益的，按其作用大小评审奖励等级。4.2奖金的二次分配原则上参考下表执行：奖金总额*X%项 目主要创新人主要参与人参与成员主要创新单位部门创新50%20%10%20%4.3运营中心每月7号前将上月的创新情况进行汇总，上报总经理批准后，由人力资源中心当月给予兑现。5.考核5.1对于在成果提报和评审过程中，出现弄虚作假骗取荣誉奖励者，取消当年年度先进（集体、班组、个人等）评选的资格，罚款200元。5.2各完成单位及主要创新人，在评选先进、职务工资晋级及培训方面，予以优先考虑。5.3各分公司负责创新的推广落实，运营中心监督考核。6.附表：管理与技术创新申请报告管理与技术创新成果报告管理与技术创新成果奖励结果7.本办法自签发之日起开始执行，解释权归运营中心。编 制：杨敬科审 核：批 准：管理与技术创新申请报告创新类别创新名称组织单位参与人员创新理由：预计投入成本（概算）：预计经济效益（概算）： 部门负责人签字： 日期：归口管理部门意见： 签 字： 日 期：分管副总意见： 签 字： 日 期：管理与技术创新成果报告 成果类别成果名称组织单位完成人员现状分析：成果主要内容：投入成本（概算）：实现经济效益（概算）： 实施单位负责人意见签字： 日期：受益单位负责人意见签字： 日期：归口管理部门意见： 签 字： 日 期：分管副总经理： 签 字： 日 期：注：签署意见时，须详细描述实施后的效