2018年课程资料 课程讲义 3二级建造师2018 - 副本 杨志梁-建筑工程管理与实务 3习题班 word 7-第七讲

第七讲2A320000 建筑工程项目施工管理2A320010 单位工程施工组织设计主要考点：施工组织设计的管理；施工现场平面布置单位工程施工组织设计编制的依据有（ ）。A.工程设计文件B.工程施工合同C.非工程所在地行政主管部门的批准文件D.工程地质及水文地质、气象等自然条件E.施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等网校答案：ABDE在工程实施过程中，单位工程施工组织设计通常按（ ）划分阶段进行检查。A.地基基础B.主体结构C.二次结构D.装饰装修E.竣工交付网校答案：ABD下列哪项不属于施工现场平面布置图的基本内容（ ）。A.工程施工场地状况B.新建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等C.施工现场必要的安全、消防、保卫和环境保护等设施D.相邻地上、地下既有建（构）筑物及相关环境网校答案：B【案例一】背景：北方某房屋建筑工程，地上20层，地下两层，建筑面积43210m2。桩基，冻土层800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期450日历天。施工单位成立了项目部，并于2006年11月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工组织设计经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目管理人员及监理单位项目人员进行了交底并做了交底记录。事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。问题：1、事件一中，施工单位技术负责人是否妥当。说明理由。2、指出事件一中的不妥之处。并分别说明理由。3、事件二中，项目部应采取哪些桩基施工技术措施?（至少列出五项）网校答案：1、妥当；理由：单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人或其授权人审批。2、不妥之处一：工程开工前，施工单位技术负责人组织设计交底；理由：工程开工前，施工项目负责人组织设计交底。不妥之处二：对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行交底；理由：对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底。3、桩基冬期措施有：（1）采用钻孔机引孔；引孔直径不大于桩径20mm；（2）振动沉管成孔施工有间歇时，宜将桩管埋入桩孔中进行保温；（3）桩基静荷载试验前，应将试桩周围的冻土融化或挖除；（4）桩基静荷载试验期间，应对试桩周围地表土和锚桩横梁支座进行保温。【案例二】背景：某房建群体工程由五栋单体组成，地上12层，地下两层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3、56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。问题：1、群体工程施工组织设计要求有哪些?2、事件一中，施工组织设计过程检查通常划分为哪几个阶段?过程检查主持人有哪些?参加部门有哪些?检查内容有哪些?3、事件二中，施工组织设计修改与补充的管理措施有哪些?4、施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些?网校答案：1、群体工程编制施工组织设计的要求有：（1）应编制施工组织总设计；（2）及时编制单位工程施工组织设计。2、施工组织设计过程检查通常划分的阶段为：（1）地基基础；（2）主体结构；（3）装饰装修。过程检查主持：企业技术负责人或主管部门负责人；参加部门：企业相关部门、项目经理部相关部门参加；检查内容：施工部署、施工方法的落实和执行情况，如对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整。3、修改与补充管理措施有：（1）项目负责人或项目技术负责人应组织对单位工程施工组织设计进行修改和补充；（2）报送原审核人审核；（3）原审批人审批后形成施工组织设计修改记录表；（4）进行相关交底。4、还应有：（1）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；（2）主要施工方法有重大调整；（3）主要施工资源配置有重大调整；（4）施工环境有重大改变。【案例三】背景：某施工单位作为总承包商，承接某写字楼工程，地上6层，地下l层，地上混合结构。合同规定该工程的开工日期为2011年4月1日，竣工日期为2012年4月25日。施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全等四项管理目标，建设单位认为不妥。事件二：施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中，施工现场平面布置图包括了：工程施工场地状况；拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积等内容。监理单位认为内容不全。问题：1、事件一中，该工程施工管理目标应补充哪些内容?2、事件二中，施工现场平面布置图应补充哪些内容?网校答案：1、应补充的管理目标有：（1）环保；（2）节能；（3）绿色施工。2、应补充：（1）布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；（2）施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；（3）相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。2A320020 建筑工程施工进度管理主要考点：1、网络图的绘制与关键线路分析；2、网络计划调整；3、流水施工与横道图应用；4、索赔工期计算，与合同管理结合。【案例一】某大学城工程，包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑，每栋建筑面积为21000m2，地下2层，地上18层，层高4、2m，钢筋混凝土框架剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同履行过程中，发生了下列事件：A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数如下表：其中：施工顺序、；施工过程与施工过程之间存在工艺间隔时间1周。问题：1、案例中，最适宜采用何种流水施工组织形式？除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式？2、绘制案例中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。网校答案：1、事件一中最适宜采用等节奏流水施工组织形式；除此之外，流水施工通常还有异节奏流水施工、无节奏流水。2、流水工期T=K+Tn=（2+2+1）+8=13周横道图如下所示：【案例二】某项目分为五个施工过程分别用、表示,并将、两项划分成4个施工段（1）（2）（3）（4）。、两项在各施工段上持续时间如表所示：而、不分施工段连续施工，持续时间均为一周。项目部按各施工段持续时间连续，均衡作业，不平行、不搭接施工的原则安排了施工进度计划，请按背景中要求形式，用横道图表示，画出完整的施工进度计划表，并计算工期。网校答案：1.、之间的流水步距：K：K7周。T=7+12+3=22周。横道图【案例三】某广场地下车库工程，建筑面积18000m2。建设单位和某施工单位根据建设工程施工合同（示范文本）（GF19990201）签订了施工承包合同，合同工期140d。施工单位将施工作业划分为A.B.C.D四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表，时间单位：天：问题：1.列式计算A.B.C.D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天？2.列式计算流水施工的计划工期是多少天？能否满足合同工期的要求？网校答案：1.A.B.C.D四个施工过程之间的流水步距：KA-B：KA-Bmax12，6，5，0，78d12d。KB-C：KB-Cmax18，13，6，8，92d18d。KC-D：KC-Dmax25，38，45，52，54d52d。2.流水施工的计划工期12d+18d+52d+12d+13d+15d+14d136d。能满足合同工期要求。【案例四】背景：已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示（时间单位：月）问题：1、根据上表绘制网络计划图。2、计算总工期，以及工作A、工作H的TF。3、写出关键线路（工作表示或节点表示）。网校答案：1、绘制网络计划图如下所示：2、计算总工期：T=15+17+11+12=55月。A工作TF=21月。H工作TF=5月。3、工作表示的关键线路：EFIJ。节点表示的关键线路：。【案例五】某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示。由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。工作G完成后，由于建设单位变更施工图纸，使工作l停工待图2个月。但建设单位要求仍按原合同工期完工，施工单位向建设单位索赔I工作赶工费用3万元（已知工作I赶工费每月1.5万元）。问题：1.绘出调整后的网络进度计划图。2.如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间?并说明理由。3.为减少机械闲置，工作C应如何安排?并说明理由。4.施工单位向建设单位索赔赶工费3万元是否成立?并说明理由。网校答案：1.调整后的网络进度计划如下图所示：2.起重机械在现场闲置2个月。理由：（1）如果各项工作均按最早时间开始，工作C最早完成时间为5月，工作H最早开始时间为7月，则工作C与工作H之间机械闲置2个月；（2）工作H的最早完成时间是12月，工作J最早开始时间为第12个月，则工作H与工作J之间机械不