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中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进 好好学习社区 电子厂生产管理制度培训考试题电子厂生产管理制度培训考试题 成绩 成绩 一 一 单选题 共单选题 共 6 分 分 1 以下属于 清扫 的事例是 A A 机器 工具彻底清理 擦光擦亮 B 文件 档案分类 编号或颜色管理 C 通道 走廊畅通 D 要用的东西随即可取得 2 以下属于 整理 的事例是 D A 垃圾 废品未处理 B 原材料 零件 半成品 成品堆放及指示 C 破损的物品修理 D 过期的表单 文件 资料 3 所有靠墙壁摆放的物品 距离墙壁至少应保持 C A 1 米 B 50 厘米 C 5 厘米 D 20 厘米 4 员工工作期间出公司 必须 B A 持离岗证 B 填写外出单 C 通知行政人事部 D 通知部门考勤人员 5 生产部所用料盒清洁周期至少为 C A 每天 B 每周 C 每月 D 每季度 6 QC 七大手法中 M1E 中 4M 指的是 B A 机器 物料 方法 环境 B 人员 机器 物料 方法 B 人员 机器 物料 环境 D 人员 物料 方法 环境 二 二 多选题 共多选题 共 12 分 分 1 3D 是指 ABC 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进 好好学习社区 A 定位置 B 定数量 C 定量具 D 定人员 2 下列属于 5S 的是 ABD A 整理 B 整顿 C 素质 D 清扫 3 整理 是指将工作场所的所有物品区分为必需品和非必需品 保留必需品 清除非必需 品 其目的是 ABC A 腾出空间 空间活用 B 防止误用 误送 C 塑造清爽的工作场所 D 清除过多的挤压物品 4 整顿 是把留下来的必需品按规定位置摆放 并防止整齐 加以标示 其目的是 ABC A 工作场所一目了然 B 消除寻找物品的时间 C 整整齐齐的工作环境 D 减少工业伤害 5 进行清洁常用的做法有 ABCD A 红色标签 B 看板作战 C 识别管理 D 检查表 6 下列属于 5S 的效能的是 ABC A 改善和提高企业形象 B 安全有保障 C 效率的提升 D 改善环境 7 以下关于加班时去食堂就餐 描述正确的是 BD A 往返食堂的路上 可以不排队 B 需要刷卡就餐 C 可以不用排队就餐 D 食物不能浪费 8 班前会的规定有 AB A 至少应在上班前 15 分钟开始 B 统一着装 穿工作服 C 统一喊口号可以取消 D 散会后 可随意自行解散 回到工作岗位 9 做工间操时 需要注意 AD A 听到工间铃声后 才可以离开岗位去准备做工间操 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进 好好学习社区 B 天气较冷时 可以戴手套做操 C 时间来不及时 可以不用更换工作鞋 D 动作不规范 将对责任人处罚 30 元 次 10 关于工作改进意见 描述正确的是 ABC A 每位员工都有义务提出工作改进意见 B 被采纳的建议 对提出人进行 2 分的奖励 条 C 改进应以书面形式提交 填写 工作改进意见反馈表 D 提出时尽量使用大范围概括的语言 11 我公司产品分为 ABCD A 消防类 B 可视对讲类 C 网络类 D 电表类 12 生产部新员工上岗前的培训内容包括 ABD A 工具使用 B 规章制度 C 设备操作 D 工艺流程 三 三 判断题 共判断题 共 20 分 分 1 生产部员工离岗时必须填写 离岗登记表 2 加班时可以不按照与正常工作一样穿工作服 工作鞋 戴工作帽 3 产品的质量是检验出来的 4 生产过程中发现按照 作业标准 操作不方便时 操作员工按方便的方式操作 5 生产部的所有管理遵循计划 执行 检查 改进 即 PDCA 的方式进行管理 6 生产部绝对禁止员工在公司吵嘴 打架 违者将给予辞退处理 7 生产用辅助材料应有明确的标识按指定地点存放 且有使用记录 8 生产部门所有员工应在就餐往返途中保持单行排队行走 途中保持安静 9 生产现场作业员工一律戴工作帽 10 一个月内同一问题同一员工出现两次即送交人力资源部 11 5S 的目标是通过消除组织的浪费现象和推进持续改善 使公司管理持续保持在一个理想 的水平 12 品质保障的基础在于做任何事都要 讲究 不 马虎 3D 就是要消除马虎 品质自然 会有保障 13 提升素养主要是靠平时经常的教育训练 认同企业 参与管理 才能收到效果 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进 好好学习社区 14 员工上下班出入公司 必须佩戴胸卡 15 生产部每月根据员工的绩效考核结果评选出部分月度优秀员工 给予相应奖励 16 生产部新员工与转岗