工厂管理制度.xls

家家具具工工厂厂管管理理制制度度 总则1 第一章人事管理制度2 一 人员的雇佣 解雇 合同续签2 二 待遇2 三 人员培训制度3 第二章行政管理制度4 1 卫生管理规定4 2 电话管理规定4 3 员工识别证使用准则4 4 员工就餐制度5 5 食堂管理制度5 6 员工宿舍管理制度5 7 工厂警卫人员值勤准则5 8 值班室管理制度6 第三章财务制度7 一 现金管理制度7 二 物料物流管理制度7 第四章工厂安全管理准则8 第五章考勤和请假制度9 第六章奖惩制度9 第七章材料管理制度11 一 计划工作的分类11 二 材料计划的审批11 三 材料的采购11 四 材料的保管11 五 材料的发放与领取11 六 材料的使用12 七 退料 补料和换料12 八 补 料13 九 材料报废13 第八章仓库管理制度14 一 仓库日常管理14 二 入库管理14 三 出库管理14 四 报表及其他管理14 附件 1 试用期员工考核规定14 附件 2 工伤安全事故管理办法15 附件 3 资金催收管理办法16 附件 4 业务内部结算办法18 附件 5 机械设备维护细则19 总总则则 一 为维护本厂正常的工作秩序 提高工作效率 根据 中华人民共和国劳动法 结合本公司的实际情况 特制定本 厂管理规章制度 二 本制度适用于名驹金属制造全体员工 全员都必须遵守 三 本管理制度的解释权归上海名驹金属所有 第第一一章章 人人事事管管理理制制度度 一一 人人员员的的雇雇佣佣 解解雇雇 合合同同续续签签 第一条 有下列事情之一者 不得予以任用 一 剥夺公权 尚未恢复者 二 曾犯刑事案件 经判刑确定者 三 通缉在案 尚未撤消者 四 吸食鸦片或其它毒品者 五 身体有缺陷 或健康状况欠佳 难以胜任工作者 六 未满十六周岁者 公司有权辞退不合格的员工 员工有辞职的自 第一条 由 但均须按本制度规定履行手续 第二条 试用人员在试用期内辞职的 应提前三 天向厂办提出辞职报告 到公司人事部办理辞职 手续 用人部门辞退试用期人员 须填报 辞退 员工审批表 经由厂长与总经理批准后到人事 部办理辞退手续 第三条 合同期内员工辞职的 必须提前30天向 公司提出辞职报告 由用人部门签署意见 由厂 长与总经理批准 在员工办理好各项工作交接手 续后 由人事办给予办理辞职手续 对于不同 岗位工作交接手续的办结标准和办结事项 参照 相关岗位职责 第四条 员工或用人部门认为其现工种不适合的 可向人事办申请由总经理与厂长批准在公司内 部调换另一种工作 在调换新工作半年后仍不能 胜任工作的 公司有权予以解聘 辞退 第五条 员工必须服从组织安排 遵守各项规章 制度 凡有违反并经教育不改者 公司有权予以 解聘 辞退 第六条 公司对辞退员工应持慎重态度 用人部 门无正当理由不得辞退合同期未满的员工 确需 辞退的 必须填报 辞退员工审批表 提出辞 退理由 经人事办核实 经由总经理与厂长批准 后 通知被辞退的员工到人事办办理辞退手续 未经人事办核实和由总经理与厂长批准的 不得 辞退 辞退员工 公司必须提前30天通知被辞退 者 第七条 聘 雇 用期满 合同即告终止 员工 或公司不续签聘 雇 用合同的 到人事办办理 终止合同手续 第八条 员工严重违反规章制度 后果严重或者 违法犯罪的 公司有权予以开除 第九条 员工辞职 被辞退 被开除或终止聘 雇 用 在离开公司以前 必须交还公司的一切 财物 文件及业务资料 并移交业务渠道 否则 人事办不予办理任何手续 给公司造成损失的 应负赔偿责任 第十条 按照 劳动合同法 规定 公司与员工 协议续签劳动合同的 公司将在员工原劳动合同 期满前30天向员工发出书面续签合同的通知 员 工需在通知发出后及时到厂办办理合同续签手续 若员工以各种理由拖延至合同期满前一天 仍 不提出与工厂续签合同 则合同期满后视为该员 工自愿放弃与公司续签劳动合同 公司将为其办 理合同期满后的离职手续 第十一条 公司对被辞退及未获公司续聘的员工 按 劳动合同法 相关规定 给予经济补偿金 第十二条 除管理层外的操作工人的雇佣与辞退 等手续一律由厂办给予办理 一一 待待遇遇 第十三条 本厂员工之待遇除另有规定外 悉依 本章各条办理 本厂员工工资按工作性质分为 计时工资和计件工资 第十四条 本厂员工工资的结算及发放按下列规 定执行 1 员工的工资为月结算 员工工资每月10日 发放 2 试用期间的工资 按拟定的工资下调一级 发给 第十五条 假期类别 1 员工按国家法定节假日休假 因工作生产 需要不能休假的 节日按日基础工资300 假 日按日基础工资200 平时100 计增发给加 班工资员工按国家规定享有探亲待遇 2 婚假 本人结婚 法定婚假3天 晚婚 男25周岁 女23周岁 假13天 异地结婚可适 当另给路程假 假期内工资照发 3 产育假 女23周岁或以上生育第一胎的 产假90天 其中产前休假15天 生育时难产的 如剖腹产 III 度会阴破裂等 可增加产假30天 产假期满后若有实际困难 经本人申请 总 经理与常务副总经理批准 可请哺乳假至婴儿1 周岁 哺乳期间发给75 的基础工资 产假期间 基础工资照发 不影响原有福利 待遇 4 员工的直系亲属 父母 配偶和子女 死 亡时 丧假3天 异地奔丧的适当另给路程假 假期内工资和津贴照发 5 病假 员工请病假 须持医院证明 指定 的医疗保健单位 急诊除外 并经主管上级核 准 病假休假时间累计计算 两个半休算一天 员工病假期间只发给基础工资 具体按如下执行 病假在1个月以上2个月以内的按下列标准发 放 按现行基础工资标准计算 1年工龄 指 参加工作后的工龄 以下同 的发60 2年工龄 发70 3年工龄发80 4年工龄发90 5年工 龄发100 病假超过2个月的 从第三个月起按下列标 准发放 1年工龄发50 2年工龄发60 3年工 龄发70 4年工龄发80 5年工龄发90 病假超过6个月的 从第七个月起按下列标 准发给 工龄不满5年的发50 工龄5年以上的 发80 6 员工申请事假 须提前提出书面申请 事 假期间工资待遇如下发放 三天以内扣发当天基 础工资 当月累计超过三天 扣发当天基础工资 和考核工资的5 五天以上 扣当日基础工资和 全部考核奖励工资 二二 人人员员培培训训制制度度 为提高本厂员工素质 充实其知识与技能 以增 进工作质量及绩效 特制定本制度 第十六条 厂务部负责内容 1 1 全厂共同性培训课程的举办 材料的编撰 与修改 2 2 全厂年度 月份培训课程的拟定 呈报 3 3 各类培训制度的制订及修改及审议 4 4 培训实施情况的督导 跟踪 考核 5 5 外聘讲师的联系和招待安排 6 6 全厂外派培训人员的审核与办理 7 7 外派受训人员所携书籍 资料与书面报告 的管理 8 8 其他有关人才发展方案的拟定与执行 9 9 各项培训计划费用预算的拟定 第十七条 各部门负责内容 a 全年度培训计划汇总呈报 b 专业培训规范制定及修改 讲师或助教人选 的推荐 c 内部专业培训课程的举办及成果汇报 d 专业培训教材的编撰与修改 e 受训员工完训后的督导与追踪 以确保培训 成果 第十八条 培训计划的拟订 各部门依据岗位的 需要和市场 生产发展情况 拟定各类人员培训 方案 作为培训实施之依据 厂办应就各部门所 提出的培训需求 汇编 年度培训计划表 呈 报总经理核签 各项培训课程提报呈核后 厂办 应于定期内通知有关部门及人员 临时培训课程 亦需填写 员工培训申请 呈核后实施 第十九条 培训主办部门应依据 年度培训计划 表 和 员工培训申请 按期实施并负责该项培 训之全盘事宜 如培训场地安排 教材分发 教 具借调 通知讲师及受训部门等 如有补充教材 讲师应于开课前一周将讲义原稿送厂办统一印 刷 以便上课发给学员 第二十条 各项培训结束时 应填写 员工培训 记录表 举行测验 由主办部门或课题负责监考 第二十一条 各项在职培训实施时 参加受训学 员应签到 厂办应确实了解上课 出席状况 受 训人员应准时出席 因故不能参加者应办理请假 手续 各项培训的测验如果缺席 事后一律补考 补考不列席者 一律以零分计算 第二十二条 培训测验成绩成果报告 作为考核 及晋升之参考 第二十三条 培训评估 1 每项 期 培训办理结束时 主办部门应 视实际需要分发 在职培训 意见调查表 供学员填写后与测验卷一并收回 并汇总学员意见 报公司人事办 2 厂办对各部评估培训的成效 分析员工培 训反馈的情况 比较培训费用 并做书面报告 报总经理签字后 分送各部及有关人员作为再举 办培训的参考 第二十四条 外派培训 1 因工作需要外派培训员工 应填写 员工 培训申请表 呈报厂长签字批准 再经由总经 理核准后方可外派受训 并依人事管理规章办理 考勤手续 2 外派受训人员返回后 应将受训之书籍 教材及资格证件等有关资料送厂办归档保管 其 受训成绩亦应登录于员工培训档案 3 如有需要 外派受训人员应将受训所学知 识整理成册 列为讲习教材 并举办讲习会 担 任讲师传授有关人员 4 办理差旅费报销手续时 应送厂办审核其 外派受训之资料是否缴回 并于报销单据上签注 如未经审核 财务部门不应予付款 第二十五条 各项培训之举办 应尽量以不影响 工作为原则 如培训安排在假期 应提供学员膳 食 学员不得另报支加班费 第第一一章章 行行政政管管理理制制度度 1 1 卫卫生生管管理理规规定定 第一条 各工作场所内 均须保持整洁 不得堆 积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾 污垢或碎屑 各工作场所内之走道及阶梯 至少须每日清扫 一次 并须采用适当方法减少灰尘的飞扬 第二条 各工作场所内 应严禁随地吐痰 洗手 间 厕所及其他卫生设施 必须特别保持清洁 第三条 排水沟应经常清除污秽 保持清洁畅通 凡可能寄生传染菌的原料 应于使用前施以适 当的消毒 第四条 凡处理有毒物或高热物体的工作或从事 于有尘埃 粉末或有毒气体散布场所的工作 或 暴露于有害光线中的工作等 须着用防护服装或 器具者 应按其性质制备 第五条 各工作场所的窗面及照明器具的透光部 分 均须保持清洁 勿使有所掩蔽 第六条 食堂及厨房之一切用具及环境 均须保 持清洁卫生 第七条 垃圾 污物 废弃物等的清除 必须合 乎卫生的要求 放置于所规定的场所或箱子内 不得任意乱倒堆积 第八条 公司应设置甲种急救药品设备并存放于 小箱或小橱内 置于明显之处以防污染而便利取 用 每月必须检查一次 其内容物有缺时应随时 补充 2 2 电电话话管管理理规规定定 第一条 电话为办公配备 使用 不得打私人市 话 第二条 禁止员工为私事挂发长途电话 违者除 补交长途电话费外 并给予罚款处理 确有急事 者 应先请示部门领导同意 并按邮电部门规定 交长途电话费 第三条 联系业务时应尽量减少挂发长途电话 降低费用 3 3 员员工工识识别别证证使使用用准准则则 第一条 为配合人事管理需要 增进员工互相了解 由人事单位制发员工识别证 员工识别证为员工出入办公处所及厂区识别之用 不得作为其他身份之证明 第二条 员工出入办公处所及厂区 或在办公处 所及厂区范围内 应按规定配带识别证以资识别 未按规定配带识别证者 禁止出入 员工识别 证不得转借他人 第三条 员工于离职时 应将识别证交还人事单 位注销 员工识别证如有遗失 应交附工本费向 厂办申请补发 4 4 员员工工就就餐餐制制度度 第一条 公司员工未到规定时间不得离开工作岗 位提前就餐 就餐人员进入食堂后 必须排队打 饭 不许插队 不许替他人打饭 不得拥挤 就 餐人员必须按自己吃饭的能量盛饭打汤 不许故 意造成浪费 第二条 食堂内不准抽烟 不准随地吐痰 不乱 扔饭菜 剩余饭菜 洗碗水倒入指定地方 不得 四处随意泼洒 不准在食堂内追赶 打闹 嬉戏 高声喧哗 做到文明用餐 第三条 在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监 督 爱护公物 不得随意搬挪 拆卸 破坏公用 设施 不得在墙壁上乱写乱画 第四条 就餐人员不准把食堂餐具带回办公室或 宿舍占为已有 就餐后 应将餐具放到指定地点 由专人负责清理 无故损坏各类设备 餐具者 要照价赔偿 第五条 如有违反以上规定者 公司将给予罚款 处理 从当月工资中扣除 情节严重 屡教不改 者 厂部将给予严肃处理 5 5 食食堂堂管管理理制制度度 第一条 食堂工作人员必须证件齐全 健康证 上岗证等必备 每年进行一次健康检查 检查不 合格者 不准在食堂工作 食堂工作人员应注意 个人卫生 工作时要穿戴工作衣帽 戴手套 做 到勤洗手 勤剪指甲 勤换 勤洗工作服 第二条 食堂时刻保持清洁卫生 每餐后必须对 食堂的桌椅 地板进行清洗 餐具清洗干净后 统一消毒 平等待人 饭菜定量 食品足秤 6 6 工工厂厂警警卫卫人人员员值值勤勤准准则则 第一条 警卫勤务应每日24小时执行不辍 其各 班服勤时间 由厂办制订 报人事办批准执行 第二条 警卫人员应恪守本公司一切规定 尤应 严遵下列守则 1 应绝对服从上级命令 切实执行任务 不 得偏袒徇私 2 平时应谨言慎行 执行职务时态度和蔼严正 不亢不卑 3 服勤中应整肃服装仪容 对于应急及防身器 具等应经常佩带 或储备齐全 以应不时之需 4 服勤中应时刻提高警觉 遇有重大灾变时 更应临危不乱 果断敏捷 作适当之处置 并立 即报 告上级 5 服勤中应严守岗位 不得擅离职守或酗酒 闲聊 阅读书报 睡觉等失职情事 6 应熟记厂内各处之水 电 燃料 开关 门 锁及消防器材放置地点 以免临急慌乱 对重要 路口电灯 门窗 篱墙等有缺损时 应即建议厂 务单位处理 7 应管制入厂人 物 车辆 对未挂识别证或 未办妥入厂手续者 一概不准入厂 并绝对禁止 携 夹 带违禁品入厂 除工厂需料外对危险或易 燃品应严拒携入 8 应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处 9 交换班时 应将注意事项交代清楚 并将服 勤中所见重要事项或事故 以及巡逻时间等记录 在 警卫日志簿 并附有关资料逐日分呈厂办 核阅 第三条 人员管制 1 辅导员工遵守各项规定 并制止不法行为的 发生 维持工厂及办公处所秩序 2 外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂 商的营业 采购 检查 安装人员等应至警卫室 办理入厂手续 发给来宾证 并联络有关单位接 待 非经本厂人员接待 不得任其进入厂区 3 假日加班人员或因事需进厂者 应持相关申 请单核准后 准予进厂 公司或其他各厂同仁得 凭识别证办理登记后进厂 第四条 物品管制 物品放行应凭核准的 放行 单 经警卫签认后之放行单由警卫室按顺序装 订保管 放行物品的分类 如材物料 半成品 成品 用品 资产 废料 机械设备等 及授权 核准人员由各部门制定 责任人表 送警卫室执 行 a 厂商交货时所随带运出的物品 在进厂时先 由警卫人员查验登记 于离厂时再经警卫人员依 原登记查对符合后始予放行 b 离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品 之嫌者 暂扣留物品 并以下列程序处理 记录携带人所属单位 姓名 时间 地点 由携带者叙述理由 注明品名 数量 由何 处取得等 情况严重时 不得让当事人离厂 应速呈报 处理 c 本公司员工及外宾不准携带照相机进厂 如 遇特殊情况 需先报人事办批准 第五条 车辆管制 本厂车辆 汽车 机车 出厂须 凭相应的核实单据放行 私人车辆须有公司开据 的通行证方可进出 进出工厂车辆应一律检查 进厂车辆当注意有无载有违禁 危险或易燃物品 出厂车辆载有货物时 应凭放行单查验无误后 放行 第六条 紧急事件之处理 1 发现窃盗时 以收回失窃物为首要 并应立即呈请处理 2 警卫人员应熟练安全装备的使用 了解配置地点 紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度 不可慌张误事 视情况按下列程序处置 判断情况若尚可镇压消除时 速采取行动 并报告上级及通知厂办 判断事故无法镇压 应急速通报有关单位 日间灾害急报有关主管 夜间灾害急报派出 所 消防单位或救难单位 7 7 值值班班室室管管理理制制度度 第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件 如遇重大事件 难以处理的 应及时报告单位导 领 并请求有关部门协助处理 第二条 坚守工作岗位 不得擅离职守 不做与 值班无关的事项 值班员工在值班时间内 擅离 职守应给予记大过处分 因情节严重造成损失者 从重论处 第三条 维护好室内秩序 做到整洁卫生 禁止 在工作时间大声喧华 无关人员不得随便进入值 班室 第四条 按规定时间交接班 不得迟到早退 并 在交班前写好值班记录 以便分清责任 第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连 续执行任务 不得中途停歇或随意外出 并须在 本公司或工厂内所指定的地方食宿 第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处 理 1 属于职权范围内的可即时处理 2 非职权所及 视其性质应立即联系有关部门 负责人处理 3 密件或限时信件应立即原封保管 于上班时 呈送有关领导 第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填写 报告表 于交班后送主管领导核定 第第二二章章 财财务务制制度度 一一 现现金金管管理理制制度度 第一条 工厂财务实行独立核算 自负盈亏 有 权处理低值易耗品 第二条 工厂涉及固定资产 经营状况 损益类 收入 战略决策等重大的与股东利益息息相关的 问题均必须向总经理汇报 第三条 货款管理 对涉及销售收款 销售人员 不得接触销售现款 一律由工厂收回 开展销售 业务应将赊销和现销分离开来 销售价格 销售 条件 运费 折扣必须在销售前办理审批手续 工厂负责方 工厂销售方 无权收回任何货款 第四条 付款管理 每月5日前把上月资金使用情 况报总公司 向总经理汇报 由公司财务审核确 认 对于工厂外购原材料 统一由工厂财务审核 厂长签字确认后付款 第五条 业务结算方式 1 工厂自行接单生产的按实际创利计算 若 是公司下单 一般情况下 工厂销售价格下降10 特殊情况下 可能下浮比例大于10 届时 另行规定 2 工厂每期生产成本 本期生产耗用直接材料 本期生产耗用间接材料 本期直接人工 本期制 造费用 二二 物物料料物物流流管管理理制制度度 第六条 采购部需提供 月份材料采购数量金额 明细表 月份 所有材料 应付帐款金额明 细表 供应商对帐单 含上月余额 本月余 额 报总公司审查 第七条 供应商送货单和工厂原材料仓库的入库 单进行单价 数量 金额的一一核对 由采购 原材料仓库核实后填表连同供应商对帐单报工厂 财务 采购以本月采购情况统计表 原材料库以 类别材料入库明细表反映 第八条 原材料库需提供 月份原材料入库数量 明细表 月份原材料出库数量明细表 月份原材料进销存数量明细表 月份原材料 仓库盘点表 第九条 原材料出库必须开领料单 月末编制原 材料出库明细表 车间编制原材料领用明细表 两个部门数量必须核对无误 第十条 生产车间需提供 月份原材料领用明细 表 月份成品入库明细表 月份车间物 料盘点表 按工序流程 第十一条 车间每月应编制原材料主料运营情况 表 车间的原材料领用数量加上上月车间盘点数 量必须等于本月盘存数量加上本月入库成品数量 车间编制的本月成品入库数量表与成品仓库编 制的成品入库明细表必须相等 第十二条 成品仓库需提供 月份成品入库数量 明细表 月份成品出库数量明细表 月 份成品进销存数量明细表 月份成品仓盘点 表 第十三条 成品仓库本月编制成品入库明细表 成品出库明细表 成品仓得出库数量必须与销售 部门的销售数量一致 另外 对外购成品和工 厂成品要分开 第十四条 销售部门需提供 月份成品出库数量 明细表 月份应收帐款明细表 月份客 户对账单 含上月余额 本月余额 第十五条 销售部门月底编制 客户销售情况明 细表 销售数量和出库数量核对一致 销售金 额与客户对账单金额核对一致 第第三三章章 工工厂厂安安全全管管理理准准则则 第一条 本公司为维护公共安全及避免人员物品 之损害特订本准则 本公司安全管理 除依政府 法令规定外 悉依本准则办理 第二条 领班以上的干部均应熟悉有关安全管理 的准则 并监督训练属下人员确实遵守 危险发 生时 除采取必要行动外应立即向上级人员报告 第三条 火灾防护 1 仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品 2 易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点 除必要之数量外 不得携入工作场所 3 仓库应指派专人看守 并标明 严禁烟火 字样 如系挥发性易燃物 应注意温度及通风 4 灭火设备应照规定设置 放在明显容易取用之地点 并定期检查 保持随时可用之状态 同时要熟练使用方法 电线不得接用过大功率保险丝 用电后 应确实关闭电源 5 电器设备应经常检查 煤气等易引起燃烧的设备应经常检查 第四条 窃盗防范 1 现金 贵重物品及机要文件 下班后应放置于安全橱柜中 并指定专人负责保管 警卫人员 应随时注意进出人员 夜间值勤的警卫人员 应于规定时间在公司内巡逻 2 办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗 并确实上锁 3 窃案发生后 应保护现场 报有关单位侦察 第五条 身体伤害的预防 1 危险性工作应由熟练人员担任 派人在场监督 发生伤害时 应急时将受伤者送劳工保险指定医院治疗 特种作业的监督人员应明了该项作业的特殊危险 随时告知其属下工作人员 2 使用电气器材时 应注意绝缘是否完全及是否有导电物体接近电源 玻璃 洋钉或铁丝等不得任意抛弃 3 不得穿着松弛衣裤操作机器或走近运转中的机器 女员工应将长发束起 以防卷入机器设备 4 工具应放于工具箱中 尖锐工具应有防护圈盖 且不得放置于衣袋中 第第四四章章 考考勤勤和和请请假假制制度度 第一条 员工应自觉遵守劳动纪律 按时上下班 不准旷工 迟到 早退 工作时间不准擅离工 作岗位和做与工作无关的事 第二条 上下班作息时间 根据生产经营实际需 要和季节变换 由厂办作出决定 并发书面通知 执行 第三条 考勤工作由人事责考勤 考勤必须对考 勤的正确性负责 考勤内容包括 出勤 病事假 迟到 早退 旷工 工伤 加班 公出等项目 第四条 考勤记录表 由表勤员每天按时正点考 勤 并准确填好记录表 经部门负责人签字后 在次月5号前连同各种假条或有关证明 交财务 作为核发资和扣罚款的依据 第五条 员工因病 因事请假 必须先提出书面 申请 并经所在部门负责人审核批准 急病 急 事可事后补办请假手续 病假应出示指定医院的 病假证明 第六条 员工因工受伤 需要休息 必须由事故 发生部门写出书面报告 经厂办公室审核 确定 工伤性质和伤残程度 报请厂长同意签字后 方 可按工伤有关规定处理 凡未按上述规定办妥请 假手续而不上班者 一概以旷工论处 对于责 任不清的工伤处理 需经过公司法务人员核准 第七条 普通员工请假1天的向主管请假 向总 经理备案 普通员工请假2天 主管请假1天的向 总经理请假 普通员工请假3天 主管请假2天及 以上的向总经理请假 向董事长备案 所有请假 需提前办理手续 提出书面申请 突发情况可电 话请假 但上班后1日内需补办请假手续 生产 工人请假 需向班生产主管请假 并向厂办公室 备案 第第五五章章 奖奖惩惩制制度度 第一条 本厂对全体员工实行有功者奖 有过者 罚 奖罚分明制度 奖励坚持精神鼓励和物质鼓 励相结合的办法 对犯有过失的员工 坚持思想 教育和处罚相结合的原则 第二条 对于有下列行为的员工 工厂将予以奖 励 对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意 见建议 经审核评定 确能给公司生产经营 管理带来实际效益的 4 为本厂研制 开发适合市场的新产品 新项 目做出显著成绩的 5 为本厂产品打开市场销路 对产品销售增长 做出积极贡献的 6 为维护本厂利益 在对外经济活动中能一次 性为公司节约资金 元以上或换回经 济 损失 元以上的 经核实确有其事 7 对提出并实施重大技术革新 经评定 确具 有实用价值 能节约资金或提高效率的 8 为保护公共财产 防止或者抢救事故有功 使国家和本厂利益免受重大损失的 9 对一贯忠于职守 积极负责 廉洁奉公 舍 己为人 事迹突出的 10 在完成生产任务或工作任务 提高产品质 量或者服务质量方面 做出显著成绩的 11 其他应当给予奖励的 第三条 对犯有过失行为的员工 视情节轻重 给予惩戒 分为警告 记过及免职三种 其处理 范围如下 一 有下列情况之一且有具体事证者 应予 警告 1 上班迟到 早退或中途溜号 2 穿拖鞋或赤膊上班的 3 工作时有非工作性窜岗 脱岗或有嘻闹 闲 谈 看无关书报行为的 4 厕所 洗盥处用水后龙头不关的 5 乱丢烟蒂 果壳 纸屑 乱倒饭 菜 乱扔 杂物 随地吐痰等影响环境卫生的 攀折 损坏 树木 花草的 涂写墙壁 设备有碍观瞻者 6 门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的 7 有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行 为 但未造成不良后果的 8 当月上班迟到 早退累计已达到三次以及旷 工半天的 9 工具 材料等 不按规定存放的 擅用他人 工具及设备者 10 拒绝警卫检查其携带之物品者 11 未经准许擅带外人入厂参观者 携带眷属 小孩在工作场所有碍秩序者 12 上班时睡觉 喝酒的 业务接待例外 第四条 有下列情况之一者 予以记过处分 旷工一天的 谎报考勤的 在禁烟禁火区擅自明火的 非紧急情况 未经主管领导同意 动用消 防器材的 随意挪用 损坏设备或安全器材的 有赌博或打架斗殴行为的 行为不检 有 损工厂声誉者 在工作场所喧哗口角者 对同事有胁迫 恫吓及欺骗行为者 指挥不当或监督不周 致部属发生重大错 误 使工厂发生损失者 有损害本厂利益泄露或出卖商务 技术机 密行为 及对有可能或已经发生的损害本厂利益 和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的 13 违反工艺操作规程和安全产管理制度 发 生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责 任事故的 发生产品的质量事故 造成废品或其 他经济损失在500元以下的 因工作失职 造成 财产受损或失窃500元以下的 14 占用 挪用本厂原材料 设备 工具 上 班干私活的 无正当理由 延误公事致工厂发生 损失者 未经准假 而擅离工作岗位者 15 非驾驶员或无证开铲车 汽车的 16 半年内受警告二次者 对给工厂和公司造成经济损失的 还可给予一 定的经济惩罚 第五条 有下列情况之一者 应予免职 对情节 特别严重的 可送交公安 司法机关处理 有赌博行为 教育后仍不改的 有行凶斗 殴 盗窃及其他违法行为的 利用职权营私舞弊者 擅自挪用本厂资金 和财产 经教育不及时归还的 玩忽职守 造成事故 使本厂财产或员工 生命蒙受严重损失的 工作不负责任 产生废品 损害设备工具 浪费原材料 能源 并造成严重经济损失的 有意损害公共财物的 连续旷工三天或一个月内累计6天 经营违反本厂规章制度 屡教不改的 利用工厂名义 在外招摇撞骗者 散播有 损工厂之谣言 而防害工作秩序者 触犯国家刑事法律的 无理取闹或不服从工作分配的调动 指挥 而影响生产秩序 工作秩序 生活秩序和社会秩 序的 泄露或出卖商务 技术机密 使本厂经 济和声誉蒙受重大损失的 对本身职务不能胜任 调岗后仍不能胜 任者 胁迫上级主管或蓄意违抗合理指挥 或 打骂侮辱主管行为情节重大者 故意过失行为 而引起事故者 有煽动怠工或罢工之具体事实者 一年内记过三次者 第第六六章章 材材料料管管理理制制度度 为了合理利用材料 节省人 物力以及机械设备的耗费 加快生产进度和材料使用的周转速度 实现生产过程中人 财 物的良性循环 降低生产成本 提高公司经济效益 特制定本管理制度 一一 计计划划工工作作的的分分类类 常用材料的计划工作的实施按以下安排分工 1 木材类 板材类 薄片类 外包类 油漆类 包材类 胶水类 物控负责计划 2 低值易耗类 仓库负责计划 3 机修类材料 机修部负责计划 4 后勤 办公类材料 行政部负责计划 5 非常用材料 如临时申购的材料 设备紧急维修材料等 由各部门经理负责计划 6 辅材类 生产办负责计划 二二 材材料料计计划划的的审审批批 第一条 材料计划审批的原则为 以各类用材标准为标准 最大限度地发挥材料的使用价值 最合理地使用材料 第二条 一般性材料计划由公司生产经理批准 各部门申购的后勤材料 办公材料由行政部经理审批 紧急特殊申购材料由各部门主管审批之后直接购买 三三 材材料料的的采采购购 1 材料采购的确定 所有的材料的采购须经理级干部确认之后方可购买 具体的材料采购确认规定如下 A 与生产有关的所有材料 含场生产材料 外包材料 机修材料 生产辅助材料等 厂长确认后再由总经理批准 B 采购后勤材料 办公用品时 厂办批准 C 紧急特殊材料申请购买时 总经理批准 紧急特殊材料是指急于使用但按一般采购程序不能及时购买回厂的材料 此类材料购买回厂后 购买人员凭发票到公司报销购买材料款 2 采购流程 各类材料采购程序如下 A现场生产材料与发外包材料 物控制定材料采购数量明细及材料回厂进度 生产主管审批 采购部找供货厂家报价 董事会核定价格 采购部下订单 仓库收货 品管验收 采购部追踪送货进度 仓库协助采购追踪 B 生产部申购机修材料 生产辅助材料和各类用具等 申购单位填写申购单 生产主管审批 采购部找供货厂家报价 董事会核定价格 采购部下订单 仓库收货 品管验收 采购部追踪送货进度 仓库协助采购追踪 C 后勤材料 办公用品 申购单位填写申购单 厂办审批 采购部找供货厂家报价 董事会核定价格 采购部下订单 仓库收货 品管验收 采购部追踪送货进度 仓库协助采购追踪 D 紧急特殊材料 申购单位填写申购单 总经理审批 申购单位购 填写报销申请单 附发票 财务账务处理 领报销款 四四 材材料料的的保保管管 第一条 所有采购回厂的材料在发放之前 一律存入仓库保管 仓库管理员应切实做好仓库的清理整顿工作 确保材料存放安全 第二条 对于一些数量较少的材料和标签 说明书等材料 经现场负责人签字验收之后 可以直接交给现场各班线收管 各班线应该保管好收管的材料 若因保管不善造成材料欠缺或材料报废时 由现场责任班线负责补料 第三条 所有从仓库借走的材料 还回仓库时应保证不出现损坏 欠数 变质等问题 否则 因借用材料人保管不善 造成材料损坏 欠数 变质时 由借料人负责补料 五五 材材料料的的发发放放与与领领取取 1 开 单 第一条 所有材料全部由仓库发放 领料时凭 领料单 发料 特殊情况下采购将小件材料直接交给使用单位 或者使用单位运用紧急特殊材料申购程序自行申购材料后直接使用时 使用材料单位应及时补办好领料单交与仓库 第二条 所有领料单由物控开具 领料单一旦开具 不得涂改 添加 删减等 在开单过程中要填写清楚批次号码 产品名称 材料编号 数量 单位 规格等 开领料单 领料单上的领用数量须用中文大写 物控开领料单时 应严格按如下规定进行 1 不同材料不能开在同一张单上 厂家不同的主体包材不能开在同一张单上 同一仓库的不同材料也不能开在同一张单上 2 为便于核算成本 木材 板材 油漆 外包 外购 五金 主体包材及部分辅助包材需分批量分单件开单 砂纸砂带及部分辅助包材需分批量但可不分单件开单 低值易耗类不分批量不分单件开单 3 对于新增的一些生产辅助材料 需经部门主管同意 物控在合理范围内给予开单 对于超标准的领用材料 物控有权予以拒绝 4 由现场或生管提供材料计划及需单时间时 物控需在要求的时间内开出单据 5 所有产样提前领用的材料 物控须记载 在批量生产开单中给予扣除 6 对于异常补料开单时 必须补料手续齐全方可开单 并在领料单上注明补料 根据补料性质分别注明人为和非人为 7 所有批量使用的材料 不允许重复开单 8 物控开木材领料单时 应按照油漆颜色 结构部件将材料分等级 按计划量开单 2 发 料 第一条 仓库必须执行 见单发料 的原则 只有在收到物控开具的领料单之后 仓库方可发料 第二条 发料内容须与 领料单 内容一致 不能出现多发 少发 错发的现象 第三条 仓库发木材时 应严格按照物控所开领料单的材种 级别和数量发料 不允许出现级别混淆 第四条 物控应了解现场材料使用情况 对现场材料的使用情况进行监控 发现现场有库存材料时 应及时收回并退给仓库作相应入库处理 第五条 仓库选料时 仓库品管同时配合 进行验收鉴定 六六 材材料料的的使使用用 1 材料使用原则 第一条 材料的使用原则为 物尽其用 所有的材料在使用过程中 应该发挥其最大用度 要求使用到已不能再使用为止 第二条 材料要使用得恰当 使用得合理 可用可不用的材料尽量不用 不该用的材料坚决不用 用料时 不得用高成本材料代替低成本材料 第三条 下料时 必须严格按照企划清单备料尺寸下料 2 余料改用 每个批次所产生的余料及时改用到三天内 同材质 进度中的产品部件 若这种改用不能在三天进度中改用掉 可以在七天进度中使用或暂作库存待以后合理改用 改出的正品料不能混杂摆放 尺寸长度不一 厚薄不一 材质不一的料 不能放在一起 改出的料须挂牌 无破裂 疤节 腐朽的料不能改短使用 当班改不完的材料不能放入 废料 角木料中 改料时 正品尺寸以疤节 破裂的腐朽部分为基础 当本批次正品料交加工后 相应同批次不能使用的余料必须在同一时间内通过余改 拼板 指接等方式使之成为等利用大板料入库 以便及时改用于下一批次 七七 退退料料 补补料料和和换换料料 1 退 料 第一条 依据退料原因 退料可分为以下几种 A外包退料 外包来料不良造成的退料 B内部不良来料类退料 公司内部因前工作段加工来料不良造成的退料 C数据错误类退料 计划材料过多 领料领多 交接数据出错等原因造成的退料 D余料类退料 材料在使用过程中产生的正常余料须退与仓库再利用的退料 E改良类退料 材料领用单位在工作过程中进行各类改善活动导致材料节约 多余材料需退料 第二条 退料程序 1外包退料 退料单位填写退料单 部门主管签字 生产主管确认 品管经理确认 厂长确认 仓库 退外包 2前工作段加工来料不良退料 木工退木工 油漆退油漆 油漆退木工 经品管鉴定后由退料部门直接退前一部门 要做好数据交接工作 木工退备料 退料单位填写退料单 注明退料原因 是否人为 责任人等等 由退料部门主管签字 生产主管确认 厂长确认 依据退料原因依制度对责任人开具罚款单 退备料 3数据错误类退料 退料单位填写退料单 由退料部门主管签字 生产主管确认 厂长确认 对责任人开具罚款单 退备料 4余料退料 退料单位填写退料单 注明退料原因 是否人为 责任人等等 由主管签字 厂长确认 退备料 5 改良类退料 退料单位填写退料单 由退料部门主管签字 生产主管确认 厂长确认 退备料 第三条 退料时间规定 1 外包退料 A一般性外包退料手续要求在2小时之内办好 材料要求在8小时之内退走 B紧急退外包材料要求在2小时之内将货退走 2 内部退料 内部退料时间依据生产情况而定 一般地 以不影响生产进度为主 但余料退料时 本批次产品余料应在领用上一批次产品材料的时间之前退走 八八 补补 料料 第一条 补料时间规定 补料单送达之后 被补料单位或采购应立即处理 一般地 补外包料要求在半小时之内将订购工作做好 包括确定供货商 确定供货价格 确定材料回厂时间 下订单 等 内部补料要求在8小时之内处理完成 第二条 补料的有关规定 A 备料木材补料时 补料单上必须填写材质 规格和数量 并合计成方量 同时注明补料原因 B 补料时 不允许不同产品相同材质的材料补在一起 九九 材材料料报报废废 1 材料报废原则 生产材料因各类原因损坏到不能满足各单位的使用要求 存放这些材料浪费场地资源 我们可以对这些材料进行报废处理 报废的原则为 已经确认材料已遭受到彻底损坏 不能满足各单位的使用要求 存放过久会影响生产工作的顺利开展 2 材料报废程序 材料报废时 须先经部门主管确认材料已确实遭受到彻底损坏 然后对损坏原因进行调查 若调查结果为人为原因 则应对相关责任人进行处罚之后方可进行报废 已经补料的不用处罚 3 报废程序为 A 现场材料报废 相关单位填写申请单 部门主管签字 生产主管签字 厂长签字 物控处理 改用或直接当废品处理 B 仓库材料报废 仓管填写申请单 仓库主管签字 生管主管签字 厂长签字 物控 改用或直接当废品处理 3 报废材料处理 所有已办理报废手续的材料 全部交给物控确认是否有改用价值 若物控确认有改用价值时 按如下程序处理 物控填写改用计划表 生产主管签字 现场确认改用单位 改用单位改料 实木交备料改用 板材同改用计划表一起交改用单位改用 玻璃和铁器交工务课 改料后交采购退仓库 仓库作入库处理 若物控确认无改用价值时 则交人事办处理 请示总经理卖给废品收购商或当垃圾处理 第十五条 必须根椐生产计划及仓库库存情况合 理确定采购数量 并严格控制各类物资的库存量 仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理 对存放期限较长 逾期失效等不良存货 要按 月编制报表 报送各厂办领导及工厂财务人员 工厂生产主管有权对本单位的各类不良存货每月 必须提出处理意见 责成相关部门及时加以处理 一一 入入库库管管理理 第十二条 物料进仓时 仓库管理员必须凭 送 货单 检验合格单 办理入库手续 拒绝不 合格或手续不齐全的物资入库 杜绝只见发票不 见实物或边办理入库边办理出库的现象 第十三条 入库时 仓库管理员必须查点物资的 数量 规格型号 合格证件等项目 如发现物资 数量 质量 单据等不齐全时 不得办理入库手 续 未经办理入库手续的物资一律作待检物资处 理放在待检区域内 经检验不合格的物资一律退 回 放在暂放区域 同时必须在短期内通知经办 人员负责处理 第十四条 一切原材料的购入都必须用增植税专 用发票方可入库报销 无税票的 其材料价格必 须下浮到能补足扣税额为止 同时要注意审查发 票的正确性和有效性 第十五条 入库材料在未收到相应发票前 仓管 员必须建立货到票未到材料明细账 并根据检验 单等有效单据及时填开货到票未到收料单 在当 月票到的可不开 在收到发票后 冲销原货到 票未到收料单 并开具材料票到收料单 月底将 货到票未到材料清单上报财务 第十六条 收料单的填开必须正确完整 供应单 位名称应填写全称并与发票单位一致 如属票到 抵冲的 应在备注栏中注明原入库时间 单重和 总重 收料单上必须有保管员及经手人签字 并 且字迹清楚 每批材料入库合计金额必须与发票 上的不含税金额一致 第十七条 因质量等原因而发生的退回家具 必 须由相关人员填写 退回处理单 办妥手续后 方可办理入库手续 二二 出出库库管管理理 第一条 各类材料的发出 原则上采用先进先出 法 物料 包括原材料 半成品 出库时必须办 理出库手续 并做到限额领料 第二条 车间领用的物料必须由车间主任 或其 指定人员 统一领取 领料人员凭车间主任或计 划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料 其它 各部门只有经主管领导批字后方可领取 领料员 和仓管员应核对物品的名称 规格 数量 质量 状况 核对正确后方可发料 仓管员应开具领料 单 经领料人签字 登记入卡 入帐 第三条 成品家具发出必须由各销售部开具销售 发货单据 仓库管理人员凭盖有财务发货印章和 销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 并登 记卡片 三三 报报表表及及其其他他管管理理 第一条 必须正确及时报送规定的各类报表 收 付存报表 材料耗用汇总表 三个月以上积压物 资报表 货到票未到材料明细表每月20日前上报 工厂财务及相关部门 并确保其正确无误 第二条 库存物资清查盘点中发现问题和差错 应及时查明原因 并进行相应处理 如属短缺及 需报废处理的 必须按审批程序经领导审核批准 后才可进行处理 否则一律不准自行调整 第三条 发现物料失少或质量上的问题 如超期 受潮 生锈 老化 变质或损坏等 应及时 的用书面的形式向有关部门汇报 第四条 因客户需要 要求在外设立仓库的 必 须报总经理批准后作为库存转移 并在行政部部 备案 其仓库管理执行工厂仓库管理的相关规定 第五条 外设仓库必须由专人负责登记库存商品 收发存台账 并将当月增减变动及月末结存情况 编成报表 定期进行盘点清查 每月20号前将各 类报表报送工厂行政部 附附件件 1 试试用用期期员员工工考考核核规规定定 第一章 总则 第一条 本办法适用于 公司所有新入职员 工 第二条 新员工的职业道德 文化素质 职业潜 力由人事部考核 新员工的业务技能 业务素质 由入职部门考核 部门经理以上人员的业务技能 业务素质由总经理考核 第三条 考核原则 1 重能力 重潜力 业绩为辅助考核条件 2 考核内容可以依据 职员阶段考核标准 但标准可以放宽 内容可依岗位特性稍做修改 3 考核标准尽可能量化 第四条 考核期限一般为三个月 不合格者再延 长一至三个月 特殊情况下亦可缩短 但至少应 有一个月考核期 第五条 考核实行打分制 满分为100分 依据 考核内容及标准给分 人事部门给分满分50分 被考核员工所在部门给分满分50分 第二章 考核内容及标准 第六条 由人事部直接考核的内容及标准 1 公司各项规章制度的学习 掌握 执行情况 满分5分 2 EQ测定 满分10分 3 职业定位及潜力测评 满分20分 4 职业素质测评 满分10分 第七条 由试用部门或总经理考核的内容及标准 1 基本实际工作能力 15分 2 部门规章制度 工作流程的熟悉 执行情况 5分 3 进入工作状况的时间 快慢 程度 10分 4 与同事工作的配合情况 10分 5 工作积极性 10分 第三章 考核流程及处理 第八条 新员工入职后由人事部进行培训 第九条 考核期结束前5天由人事部通知 被考 核员工写总结 并同时对其有关同事进行调查并 作笔录 由被调查人签字确认 同要详实有依据 同时收集工作业绩数据 第十条 考核期结束当天或人事部门安排 总经 理 人事部 试用部门与被考核员工面谈 并于 会谈后三天内汇总考核成绩上报总经理 1 考核成绩达到80分者 即时转为正式员工 2 成绩达70分不足80分者 延长试用期一个月 3 成绩达60分不足70分者 延长试用期二个月 4 成绩达50分不足60分者 延长试用期三个月 5 成绩在50分以下者 结束试用期 解除关系 辞退 6 考核成绩达90分以上者 补发一个月转正工 资与试用期工资的差额 考核成绩达95分以上者 补发二个月差额 7 试用期最多六个月 六个月的考核为最终考 核 不足80分者 给予辞退 第十一条 正式录用的员工考核结果记入档案 附附件件 2 2 工工伤伤安安全全事事故故管管理理办办法法 一 适用对象 适用于为公司工作的已签订劳 动用工合同的员工 二 工伤的认定 1 工伤的认定 A在工作时间和工作场所内 因工作原因受到事 故伤害的 B工作时间前后在工作场所内 从事与工作有关 的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的 C在工作时间和工作场所内 因履行工作职责受 到暴力等意外伤害的 D患职业病的 E因工外出期间 由于工作原因受到伤害或者发 生事故下落不明的 F在上下班途中 受到机动车事故伤害的 H法律 行政法规规定应当认定为工伤的其他情 形 2 有下列情形之一的 不纳入工伤事故的申报 范围 A 因不服从领导指派安排而发生的伤亡事故 B 未经任何授权 许可便擅自行事而发生的伤 亡事故 C 违反工作或操作流程而发生的伤亡事故 D 从事不利于公司经营发展的工作而在工作场 所发生的伤亡事故 E 国家法律法规规定的其它情形 3 工伤的种类 按安全事故的严重程度 工伤 事故导致的因工负伤可分为轻伤 重伤 死亡等 种类 三 受理部门及责任 厂办是本办法规定的受理 部门 四 安全事故的分析与处理 1 厂办负责每起工伤安全事故的原因分析 填制工伤安全事故分析报告表 并在事