入司培训流程.pdf

无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 1 页 共 42 页 入司培训流程入司培训流程 1 目的目的 理顺和规范入司培训流程 明确相关部门职责 2 主题内容与适用范围主题内容与适用范围 2 1 确定入司培训的工作流程 组织形式 2 2 适用于招聘新员工入司培训及劳务工 实习生转正培训 3 职责 3 职责 3 1 培训中心负责归口管理 并负责组织培训需求的评审 制定培训 方案 组织实施培训 评估培训效果 保存培训记录 控制培训费用 3 2 各公司人力资源部负责培训需求的申报 通知待培训人员 核实 待培训人员个人资料 发正式录用通知 办理入司手续 4 控制程序控制程序 4 1 各公司人力资源部根据招聘录用情况每月 14 日 28 日 休息日 顺延 逾期不报视为当月无需求 向培训中心提出培训需求申报 见 附表 2 4 2 培训中心根据培训资源情况提前 4 个工作日 以开班时间为准 制定培训策划方案 书面通知各人力资源部 见附表 3 4 3各人力资源部负责通知应聘人员 核实应聘人员资料并整理造册 提前 2 个工作日 以开班时间为准 将员工应聘申请考评表送培训中 心签收 见附表 4 学员名单以电子邮件发送到培训中心 4 4 培训中心负责安排食宿 军训 教务 对学员培训表现与成绩进 行评定 在培训结束 1 个工作日内向各人力资源部发出培训结束通知 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 2 页 共 42 页 书 见附表 5 并将学员资料及培训结果送还各人力资源部 4 5 各人力资源部在培训结束后 2 个工作日内给学员正式录用通知 4 6 劳务工 实习生的转正培训由各人力资源部入司管理员负责向培 训中心提供人员名单及资料 并通知员工本人 培训中心负责提前 4 个工作日将开班时间通知入司管理员 4 7 劳务工 实习生若体检 总经理见面会不合格 由培训中心将结 果反馈各人力资源部 各人力资源部负责发离司通知 办理相关手续 5 过程控制 培训中心 过程控制 培训中心 5 1 准备阶段准备阶段 根据各公司人力资源部培训要求作好相应准备 1 制定培训策划报领导批准 1 2 召开培训班开班协调会 通知各相关人员作好准备 1 3 根据策划与各讲师联系上课时间 发授课通知 1 4 根据资金预算向财务借款 1 5 根据物资准备清单采购相应物品 1 6 编写用车计划 体检 见面会 结业后用车 平时晚上活 动用车 1 7 整理学员资料 制作人员名单总表 学员胸卡 1 8 根据学员情况分配寝室 指定寝室长 1 9 与卫生防疫站联系体检事宜 拿体检表 协商体检时间 告之对方体检人数 情况及体检要求 5 2 报到报到 要求学员在规定时间凭有效证件报到 1 学员报到 发学员卡 安排住宿 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 3 页 共 42 页 1 2 学员凭卡领取军服 换军装后整理内务 1 3 根据学员报到情况整点集合 宣布有关培训纪律及要求 1 4 召集寝室长开会 发笔记本 员工守则 相关资料 课程 表 培训须知 作息时间表等 见附表 6 8 安排其督促相 关工作 1 5 及时将学员报到情况向各公司人力资源部反馈 将未到人 员应聘申请表返回各公司人力资源部 5 3 入司体检入司体检 按公司员工职业健康检查有关规定组织学员体检 1 与医院再次联系 确定体检时间及体检人员情况 1 2 与车队联系大巴车及时接送学员 1 3 发体检表 监督学员帖照片 核实身份 1 4 协助医院进行体检 做好相关管理工作 1 5 及时向医院了解学员体检情况 通知须复查学员进行复检 1 6 拿体检结果 及时终止不合格者的培训 须总经理特批方 可录用人员 培训中心及时与部门沟通 特批程序由部门执行 员工职业健康检查暂行规定见 QGZ RZD01 2003 号文件 5 4 开学典礼开学典礼 1 确定与会领导 老师 1 2 布置会场 1 3 典礼实施 领导 老师入座 带班老师宣布开始 介绍 各位领导 老师 宣读培训须知及达标考核要求 学员代表 发言 与会最高领导讲话 授书 带班老师宣布典礼结束 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 4 页 共 42 页 1 4 播映教育片 5 5 总经理见面会总经理见面会 1 确认见面会时间 1 2 发会议通知给公司领导 会议室 另给会议室领水单 1 3 落实将要到会领导 向会议室反馈 1 4 指导学员准备好 1 3 分钟的自我介绍 1 5 联系大巴车将学员提前半小时接到公司 1 6 在会议室安排学员依次坐好 对要求做具体安排 学员超 过 70 人时要安排换场 1 7 打开投影资料 作好放映准备 1 8 将应聘申请表及考核表放置领导席 1 9 见面会过程 公司领导入场 以手势提醒学员起立鼓掌欢迎 公司领导就座 培 训中心主任助理宣布会议开始 由培训专干宣布 下面背诵三一训 词 唱三一司歌 全体学员起立 学员实施并就座 培训中心主 任助理宣布开始自我介绍 学员依次进行自我介绍 培训中心主 任助理宣布结束 学员退场 领导集体讨论 确定录用情况 10 及时将见面会录用报告报领导审批 通知不合格学员终止培训 并将见面会结果及时反馈至各人力资源部 5 6 工作导师见面会工作导师见面会 1 根据见面会 体检及培训结果发导师确认表到相应部门 1 2 作好相应准备工作 落实导师情况 通知相关与会人员 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 5 页 共 42 页 布置见面会会场 作好导师座签 1 3 组织导师与学员见面交流 领导及工作导师入场 学员起立鼓掌欢迎 领导及工作导师就坐 培训专干宣布会议开始 介绍各位领导和工作导师 张正华老 师讲话 人力资源部负责人讲话 学员代表发言 与会最高领导 讲话 工作导师与学员座谈交流 穿插文艺娱乐表演 结束 5 7 培训有关活动培训有关活动 演讲赛 辩论赛 企业文化研讨会等 1 将相关资料 活动要求安排到班干部 寝室长 1 2 调动所有学员积极参与到培训活动中来 并作好相关记录 1 3 选好主持人 做好相应指导工作 A 演讲赛程序 领导 评委入座 主持人宣布开始 介绍各位领 导 评委 介绍参赛选手 说明比赛要求及评分标准 进行比赛 领导讲话 宣布获奖结果 颁奖 结束 演讲赛活动有关表格见附表 9 11 选手名单 选手评分表 演讲 赛要求及评分办法 B 辩论赛程序 领导 评委入座 主持人宣布开始 介绍各位领 导 评委 介绍正反双方辩手 说明比赛程序 要求及评分标准 进行比赛 宣布比赛结果 颁奖 结束 辩论赛事项及有关表格见附件 12 13 辩论赛说明 评分表 C 企业文化研讨会程序 分组讨论 1 小时 集中总结 各组派 一人总结发言 领导点评 结束 5 8 拓展训练拓展训练 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 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入司培训需求申报表 附表入司培训需求申报表 附表 2 6 3 入司培训通知书 附表入司培训通知书 附表 3 6 4 入司培训资料签收单 附表入司培训资料签收单 附表 4 6 5 入司培训结束通知书 附表入司培训结束通知书 附表 5 6 6 入司培训标准课程表 附表入司培训标准课程表 附表 6 6 7 入司培训须知 附表入司培训须知 附表 7 6 8 入司培训班作息时间表 附表入司培训班作息时间表 附表 8 6 9 入司培训演讲赛选手名单 附表入司培训演讲赛选手名单 附表 9 6 10 入司培训演讲赛选手评分表 附表入司培训演讲赛选手评分表 附表 10 6 11 入司培训演讲赛要求及评分办法 附件入司培训演讲赛要求及评分办法 附件 11 6 12 入司培训辩论赛程序 附件入司培训辩论赛程序 附件 12 6 13 入司培训辩论赛评分表 附表入司培训辩论赛评分表 附表 13 6 14 入司培训拓展训练教案 附件入司培训拓展训练教案 附件 14 6 15 入司培训拓展训练评分表 附表入司培训拓展训练评分表 附表 15 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 8 页 共 42 页 6 16 三一集团入司培训达标考核表 附表三一集团入司培训达标考核表 附表 16 6 17 学员培训满意度调查表 附表学员培训满意度调查表 附表 17 6 18 课堂教学效果评估表 附表课堂教学效果评估表 附表 18 6 19 入司培训资料查阅指南 附表入司培训资料查阅指南 附表 19 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 9 页 共 42 页 附表附表 1 入司培训流程图入司培训流程图 不合格 需求申报需求申报 各人力资源部 1时间 2地点 3人数 4课程安排 5经费预算 发发培训通知培训通知至各至各 人力人力资资源部源部 培训中心 通知通知待待培训培训人人员员 各人力资源部 做做培训准备培训准备 培训中心 资料资料转转入培训中心入培训中心 各人力资源部 组织组织培训培训 含体检 总经理见面会 培训中心 整合信息制定培训案 培训中心 结束培训 综合综合评评定定学员培训学员培训成绩成绩 培训中心 资料资料转交各人力转交各人力资资源部源部 培训中心 发正式发正式录用通知录用通知 办 办理相关理相关手续手续 各人力资源部 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 10 页 共 42 页 附表附表 2 入入 司司 培培 训训 需需 求求 申申 报报 表表 培训中心名称 填报日期 年 月 日 培训总人数 培训时间 联系人 联系方式 含移动电话和电子 邮件 培训要求 除重工之外的培训中心必须填写 1 是否参加重工组织的总经理见面会 是 否 2 体检要求是否与重工一致 是 否 3 其他 填报 人 人力资源部 领导意见 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 11 页 共 42 页 附表附表 3 入入 司司 培培 训训 通通 知知 书书 人力资源部 培训中心 年第 期入司培训将于 月 日正 式开班 计划于 月 日结束 拟安排贵部 名新员工参 加本次培训 请按以下要求通知到新员工本人 1 时间 年 月 日至 月 日 全封 闭 报到时间 年 月 日 时至 时 2 地点 乘车路线 3 学员须带物品 身份证 近期照片 2 张 换洗衣服 洗 漱用品 笔 38元体检费 车间特殊作业工人 48 元 3 4 联 系 人 联 系 电 话 培 训 中 心 年 月 日 培训中心联系电话 培训中心联系电话 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 12 页 共 42 页 学员名单接收邮箱 学员名单接收邮箱 附表附表 4 入入 司司 培培 训训 资资 料料 签签 收收 单单 部 兹收到贵部资料 份 详细资料见附表 部签名 年 月 日 学员名单要求 学员名单要求 1 统一用 EXCEL 表格制作 2 字段要求 序号 应聘部门 姓名 性别 出生年月 身高 cm 应聘岗位 学历 毕业学校 所学专业 原工作单位 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 13 页 共 42 页 附表附表 5 培培 训训 结结 束束 通通 知知 书书 培训中心人力资源部 贵部参加培训中心 年第 期入司培训已于 月 日结束 现将贵部培学员培训情况通报予您 计划人数 实到人数 体检不合格人数 中途退出人数 见面会不合格人数 培训合格人数 详细资料附后 培 训 中 心 年 月 日 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 14 页 共 42 页 附表附表 6 入司培训标准课程表入司培训标准课程表 课程 时间 上午 下午 晚上 第一天 报到 体检 开学典礼 第二天 军训 军训 自我介绍考核 第三天 企业文化 企业文化 总经理见面会 第四天 军训 军训 培训活动 第五天 公司产品 公司发展战略 企业文化研讨会 第六天 行为规范与礼仪 员工守则 辩论赛准备 第七天 军训 成本管理 辩论赛 第八天 公司人事制度 6S 管理 读后感 致加西亚的信 第九天 军训 质量意识 三个一 演讲赛 第十天 行政制度 信息化知识 培训活动 第十一天 军训 军训 综合考试 第十二天 野外拓展训练 野外拓展训练 训练总结 第十三天 结业典礼 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 15 页 共 42 页 附表附表 7 培培 训训 须须 知知 各位学员 欢迎您参加三一重工入司培训班 为了加强您与公司之间的相互了解 促进文化的认同 帮助您提 高综合素养以适应新的环境和岗位 特组织您参加本期培训 我们真 诚地希望这次培训能对您有所受益 为使这次培训达到预期的效果 现将有关事宜说明如下 请您务必遵循 培训要求 培训要求 1 本次培训为全封闭式 培训期间不得外出 并谢绝亲友探访 参观 累计违反两次 取消培训资格 1 2 培训期间严禁吸烟 喝酒 赌博 累计违反两次 取消 培训资格 1 3 认真遵守作息时间 上课不迟到 不早退 不随便出入 教室 累计违反三次 取消培训资格 无故旷课者取消培训 资格 1 4 上课时关掉所有通讯工具 累计违反三次 取消培训资 格 1 5 认真听讲并作好笔记 积极思考讨论 积极参与各项活 动 1 6 讲文明 讲礼貌 服从安排 尊敬师长 团结同学 爱 护公物 维护公共卫生 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 16 页 共 42 页 1 7 严格按照培训编制进行进餐就宿 附表附表 8 三一集团入司培训 作息时间表 6 20 起床 6 30 7 00 出操 7 00 7 30 卫生整理 7 30 早餐 7 50 集合 8 00 12 00 培训 12 00 12 30 中餐 12 30 14 40 午休 14 50 集合 15 00 18 00 培训 18 00 晚餐 19 30 21 30 活动 22 30 就寝 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 17 页 共 42 页 附表附表 9 入司培训演讲赛选手名单入司培训演讲赛选手名单 序号 姓名 演讲题目 得分 名次 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 18 页 共 42 页 附表附表 10 选手评分表选手评分表 选手号码 1 选手姓名 项目 仪表仪态 肢体语言 演讲内容 演讲技巧 语言流畅 合计 权重 1 1 3 3 2 10 得分 选手号码 2 选手姓名 项目 仪表仪态 肢体语言 演讲内容 演讲技巧 语言流畅 合计 权重 1 1 3 3 2 10 得分 选手号码 3 选手姓名 项目 仪表仪态 肢体语言 演讲内容 演讲技巧 语言流畅 合计 权重 1 1 3 3 2 10 得分 选手号码 4 选手姓名 项目 仪表仪态 肢体语言 演讲内容 演讲技巧 语言流畅 合计 权重 1 1 3 3 2 10 得分 选手号码 5 选手姓名 项目 仪表仪态 肢体语言 演讲内容 演讲技巧 语言流畅 合计 权重 1 1 3 3 2 10 得分 选手号码 6 选手姓名 项目 仪表仪态 肢体语言 演讲内容 演讲技巧 语言流畅 合计 权重 1 1 3 3 2 10 得分 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 19 页 共 42 页 选手号码 7 选手姓名 项目 仪表仪态 肢体语言 演讲内容 演讲技巧 语言流畅 合计 权重 1 1 3 3 2 10 得分 附件附件 11 演讲赛演讲赛 1 要求 A 演讲者全部脱稿 B 每人发言时间为 5 分钟 C 发言满 4 分钟 30 秒时 工作人员举牌提示 超时 1分钟者 将被停止发言 2 评分方法及其标准 评分方法 当场报分 满分 10 分 保留小数点后两位 计 算时去掉一个最高分 去掉一个最低分 简单计算平均数求 得每位选手的最后得分 2 评分标准 1 仪表形态 要求服装整洁 礼仪规范 精神风貌较好 占 1 分 2 肢体语言 要求举手投足得体大方 肢体语言运用恰到好处 占 1 分 3 演讲内容 要求围绕主题 结合实际 事例生动 说理透彻 逻辑性强 中心突出 占 3 分 演讲赛要求及评分办法 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 20 页 共 42 页 4 演讲技巧 要求脱稿演讲 声情并茂 富有激情 慷慨陈词 感染力强 且时间把握较好 占 3 分 5 语言流畅 要求普通话较好 表达能力强 占 2 分 附件附件 12 辩论赛 主席宣布辩论赛正式开始 19 00 2 主席介绍评委席 辩手 宣布辩论程序 辩论规则 评分标准 19 00 19 10 3 辩论赛 19 10 19 50 4 评委退席评决 观众提问 19 50 20 00 5 主席宣布复会 并邀请评委代表点评 20 00 20 10 6 主席宣布评判团的评判结果 奖励最佳辩手 20 10 20 20 7 宣布辩论赛结束 20 30 辩论赛辩论程序及规则辩论赛辩论程序及规则 1 辩论程序 1 正方一辩 反方一辩发言 用时不超过 4 分钟 2 按照正二辩 反二辩 正三辩 反三辩依次的顺序陈述 每位辩手用时不超过 3 分钟 超时将被扣分 由计时员 在最后 30 秒时提醒每位辩手 3 然后进入自由辩论阶段 正 反双方时间分别为 4 分钟 辩论赛主持程序辩论赛主持程序 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 21 页 共 42 页 每方可派任一位辩手进行陈述 计时从辩手站起为准 计时结 束以辩手坐下为准 时间控制计时员负责 4 最后按照反四辩 正四辩的顺序进行总结陈词 时间不超过 4 分钟 2 注意事项 1 在自由辩论阶段 双方辩手轮流发言 发言辩手落座为发言结束 即为另一方发言开始的计时标志 2 自由辩论阶段 如果一方时间已经用完 另一可以自由发言 也 可向主席示意放弃发言 放弃发言不影响评判结果 3 参赛辩手不得在辩词中杜撰事实 捏造数据 进行人身攻击 辩 手应充分利用辩论时间 加强自己的论点 反驳对方的言论 如 果流于空泛漫骂 则会影响该队的分数 辩论赛组织过程辩论赛组织过程 1 确定辩论赛题目 2 确定辩论队正反方 3 由各队分组讨论 并确定各队参赛选手 主席 4 会场组织工作 会场布置 人名牌 黑板布置 话筒等 主席的台词 每次台词的收集 Eg 钱是万恶之源 金钱不是万恶之源 主席开场词 主席开场词 主席开场词 各位来宾 各位观众 欢迎观赏由 有句俗话说 金钱不是万能的 但是没有钱却万万不能 那么 有些人在追求财富的道路上 或者是在获得了财富之后 本质会产生 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 22 页 共 42 页 一些变化 可能是由善变恶 那么今天在这里交战的双方 就是要探 讨 究竟钱是不是万恶之源 作为正方的 将极力告诉我们 钱 是万恶之源 而作为反方的 辩论立场是钱不是万恶之源 首先有请正方一辩 发言 时间是三分钟 请 谢谢正方一辩 下面我们来听听反方一辩谢谢正方一辩 下面我们来听听反方一辩 是如何破题立论是如何破题立论 的 时间三分钟 请 的 时间三分钟 请 谢谢反方一辩 现在我们请正方的二辩谢谢反方一辩 现在我们请正方的二辩 进一步阐述正方的进一步阐述正方的 观点 时间是三分钟 请 观点 时间是三分钟 请 谢谢正方二辩 下面我们来看一看反方的二辩谢谢正方二辩 下面我们来看一看反方的二辩 是如何反驳正是如何反驳正 方观点的 时间是三分钟 请 方观点的 时间是三分钟 请 谢谢反方二辩 下面我们请正方三辩谢谢反方二辩 下面我们请正方三辩 对正方的观点做进一步对正方的观点做进一步 的补充 时间是三分钟 请 的补充 时间是三分钟 请 谢谢正方三辩 下面我们请反方三辩谢谢正方三辩 下面我们请反方三辩 发言 时间是三分钟 发言 时间是三分钟 请 请 谢谢反方三辩 现在又是双方施展辩才的时刻了 马上要进行谢谢反方三辩 现在又是双方施展辩才的时刻了 马上要进行 的是自由辩论在自由辩论中 各队都有四分钟的发言时间 必须交替的是自由辩论在自由辩论中 各队都有四分钟的发言时间 必须交替 发言 我们先从正方开始 请 发言 我们先从正方开始 请 谢谢 现在是轮到双方的第四位代表做总结性的陈述 这可是谢谢 现在是轮到双方的第四位代表做总结性的陈述 这可是 一项举足轻重的任务 我们首先请反方代表 反方的四辩 一项举足轻重的任务 我们首先请反方代表 反方的四辩 发言 发言 时间是四分钟 请 时间是四分钟 请 好 我们谢谢好 我们谢谢 再来请正方四辩 再来请正方四辩 做总结陈述 时间是四做总结陈述 时间是四 分钟 请 分钟 请 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 23 页 共 42 页 黑板上写好辩题 提前告诉正反方辩论规则 自由辩论时间的把握 主持词的台词引导 无忧商务无忧商务 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WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 28 页 共 42 页 1 考察队员迅速融入一个新的团队的素质 因为这是现代职业人必备 的素质 2 引导学员初步体验分工合作的重要性 3 培养队员角色意识 以饱满的激情加入一个新的团队 并在其中发 挥自己的作用 随机点评主要是针对各队的情况点评成功之处与不足之处 可穿插 于以上三点意义中作为例证 二 二 徒步拉练徒步拉练 1 活动目的 通过该项活动锻炼学员体能 培养吃苦耐劳的精神 让 学员在活动中体验超越自我极限的乐趣 进一步体会团队力量对个 人的鼓舞 培养集体荣誉感 2 活动时间 半天 15 公里路程 可根据天气情况和学员整体身体素 质做调整 3 地点选择 以郊区为主的车辆较少的马路 4 组织人员 至少四人 主持兼规则讲解一人 挎包准备兼发放一人 路障维护一人 一般由教官担任 卫生员一人 5 活动道具 司旗 三一文化宣传旗 两面 学员挎包 1 个 人 内 装矿泉水 充饥干粮 具体根据天气等实际情况来定 6 活动规则 以队为单位组织徒步行进 中途会经过若干个关卡 在 关卡等全队队员到齐后答题 答队方能继续行进 评判以队员到达 情况 答题情况 整体精神风貌 队员协作精神等为依据 7 活动过程 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 29 页 共 42 页 1 集合队伍 讲解规则 指出注意事项 10分钟 2 发挎包 选旗手 5 分钟 3 徒步行进 4 8小时 4 目的地集合 清点人数 分队休息 30 分钟 5 各队派代表谈体会 教师综合点评 20 分钟 8 点评要点 点透活动意义 目的为主 1 培养队员吃苦耐劳的精神 培养战胜困难的毅力与信心 2 让队员在共同奋斗中体验相互合作 相互帮助的重要性 培养 每个队员的团队精神 3 引导学员体验超越自身生理 心理极限的快感 培养其挑战极 限 超越自我的欲望 随机点评中可穿插拉练中涌现出的优秀团队 优秀个人做例证 达到鼓舞士气的目的 三 三 野炊野炊 1 活动目的 锻炼学员的动手能力 考察团队分工合作能力 增进学 员间的相互了解和沟通 让学员在放松的情景中体验团队的力量 2 活动时间 100 分钟 3 地点选择 野外 4 组织人员 主持兼规则讲解一人 炊具 食物准备两人 评委 品 菜 整体情况比较 3 人或以上 5 活动道具 餐具 食物 作料 炊具 柴火 条件允许的情况下可 在活动中增加学员自筹柴火的环节 餐具 要求 以上物资需在事要求 以上物资需在事 无忧商务无忧商务 中国最大最全的管理资料库中国最大最全的管理资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料版权为原作者所有 若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者 其版权归属以附带声明为准 若侵犯到您的版权 请提出指正 我们将立即删除 请下载试用者二十四小时后删除 试用后请购买正版的资源 WWW 5UCOM COM 第 30 页 共 42 页 前按队平均分好 以保证活动正常有序进行 前按队平均分好 以保证活动正常有序进行 6 活动规则 各队在领到必备物资后 在 40 分钟内做好饭菜 评委 将从时间把握 分工协作 饭菜质量 物品保管等方面给各队打分 7 活动过程 1 规则讲解及物品发放 10 分钟 2 分队准备饭菜 40 分钟 3 评委品菜 10 分钟 4 各队用餐 收拾 30 分钟 5 各队总结 组织者点评 10 分钟 8 点评要点 点透活动目的 1 锻炼学员的动手能力 体验收获的喜悦 2 加强学员间的沟通与合作 增进彼此的了解 3 充分体验分工协作的必要性与重要性 四 四 系列团队游戏系列团队游戏 A 有轨电车 1 活动目的 通过活动的开展 使学员充分体验团队合作与沟通的重要 性 并在活动中培养学员的观察能力 创新能力 2 活动时间 115 分钟 按 10 个队计算 3 地点选择 野外 或室内空旷地 4 组织人员 至少需要两人 至少需要两人 主持兼讲解一人 评委两人或以上 记 时 在行进途中记录犯规情况 5 活动道具 活动用带绳套木方两块 无忧商务无忧商务 中国