流程管理--青年创业流程及问题的解决.ppt

2020 1 6 1 青年創業流程及問題的解決 指導教授 吳建德學生 賴瑞川94501112蘇德倫94501139李元達94501301李政勳94501122吳坤城94501149 2 2020 1 6 3 2020 1 6 現代青年為何想要創業 擁有創業技術或技能 覺得可做的比現在公司好想自己當老闆 想賺大錢現況景氣不好 預測景氣會變好對現有老闆的不滿 不想讓人呼來喚去 家人親友鼓勵創業以實現個人理想不想面對失業窘境 經濟負擔大 4 2020 1 6 分析案例 案例 阿川和阿城因為某些原因想要創業 卻因為害怕現今青年創業不易而一直猶豫不決 雖然已經申請好了公司行號 也想好了公司經營方式 但是因為有太多的因素而造成他們 錢 途茫茫 5 2020 1 6 問題產生 1 公家機關收款時間不定資金週轉不便 2 拿不到訂單的困境 3 創業初期經常面臨資金窘困問題 4 貨源不穩定上游供應商尋找不易 5 大廠商與客戶之間的綁標問題 6 2020 1 6 分析問題及確定問題 產業分析競爭優勢目標市場行銷業務 投資規劃財務預估風險評估 7 2020 1 6 確定解決問題的目標並成立編組組織 與親朋好友討論創業計劃成立創業經營團隊預先設立緊急應變小組 8 2020 1 6 蒐集各項資料作預判及研析 找專業創業顧問諮詢 撰寫創業企劃書學習經營技巧及企業管理店面商圈評估 市場開發策略創業資金籌措 資金運用及周轉開發上下游物料供應商特有技術及專利開發與同業成立策略聯盟 9 2020 1 6 挑選可行之解決方案1 Q1 公家機關收款時間不定資金週轉不便 A1 訂定詳細的買賣契約 排定收款時間及計劃 與物料供應商研擬付款方式 開發財源及招募股東 10 2020 1 6 挑選可行之解決方案2 Q2 創業初期拿不到訂單的困境 A2 分析市場需求 積極與客戶建立良好關係 提早分析市場的動向 11 2020 1 6 挑選可行之解決方案3 Q3 創業初期經常面臨資金窘困問題 A3 先與供貨廠商談好付款時間及方式 與客戶協調貨款給付之時程 積極開發公司資金來源 適時開放股東加入 12 2020 1 6 挑選可行之解決方案4 Q4 貨源不穩定上游供應商尋找不易 A4 因為資訊市場變動太快 而造成貨源供應之不穩定且上游廠商容易倒閉 所以應該積極開發多數上游供貨商且協定貨品之囤積數量與時效 13 2020 1 6 挑選可行之解決方案5 Q5 大廠商與客戶之間的綁標及同業排擠問題 A5 因為台灣的市場生態有著綁標的惡習 造成新廠商介入不易 而且同業之間常常有排擠之行為 所以必須積極穫取標案的訊息及與同業打好關係 最好能成立策略聯盟 14 2020 1 6 執行成效評估 1 公家機關收款時間不定資金週轉不便 誠懇與客戶協調之下使其了解公司初期合作必須收取現款 日後合作多次後始可月付或季付2 拿不到訂單的困境 現階段已經徹底解決 且日益增加的趨勢3 創業初期經常面臨資金窘困問題 這個問題套用上述方法已有漸漸改善 且公司資金因為努力奔走之下而日益增多4 貨源不穩定上游供應商尋找不易 套用上述方法後已開發多數3C供應商 如聯強 捷元等 且與貨物供應的穩定度及替代方案5 大廠商與客戶之間的綁標問題 透過各式方式蒐集標案情資 積極和客戶協調勸說 針對綁標內容想出解套方