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文档简介

XXXX发电有限公司企业标准班组安全管理标准1 范围1.1本标准规定了公司生产班组安全管理工作的职责、管理内容与要求、管理程序、检查与考核等规则。1.2本标准适用于XXXX发电有限公司班组安全管理工作。2 引用标准2.1中国大唐集团公司安全生产工作规定大唐集团制201017号2.2中国大唐集团公司班组标准化管理办法大唐集团制200359号2.3中国大唐集团公司关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的指导意见大唐集团生2009251号3 职责3.1职能3.1.1班组安全管理工作,由公司安全监察部负责,在公司总经理领导下,安全监察部负责日常的班组安全管理工作。3.1.2公司各相关部门应配合安全监察部做好班组安全管理工作。3.2权限3.2.1安全监察部有权对全公司各部门、班组进行安全管理。3.2.2安全监察部有权对全公司班组安全管理工作开展情况进行监督、检查、考核。4管理内容与要求4.1管理目标加强班组建设,提高职工安全意识,夯实安全生产基础。4.2管理要求4.2.1公司班组安全管理均应严格执行中国大唐集团公司安全生产工作规定中国大唐集团公司班组标准化管理办法XXXX发电有限公司安全管理标准XXXX发电有限公司安全日活动管理标准。4.2.2公司班组均按班组安全管理评价表内容进行标准化管理考评班组安全管理评价表序号项目标准要求1班组安全日活动及记录1.1建立年度安全生产目标及保证措施根据集团公司四级控制目标做到层层分解、目标明确、定位准确。措施可操作性强。记录在安全活动记录本上第一、二篇1.2建立年度控制异常和未遂的具体措施针对班组生产环境自身特点制定。记录在安全活动记录本上第三篇1.3建立年度制订防范习惯性违章违纪的措施可操作性强,易落实。记录在安全活动记录本上第四篇1.4制定年度安全培训计划针对本班生产作业环境情况制定。记录在安全活动记录本上第五篇1.5安全月活动根据“安全月活动”有关资料结合本班工作,将“班组安全月活动”内容充实。记录在6月份的安全活动记录中。1.6各班半年、年度都要有安全工作书面总结从概述全年部门安全生产情况、分析班组安全生产形势、安全纪录情况、本年度所开展的安全工作及成效、存在的主要问题、明年的安全工作设想等方面书写。记录在安全活动记录中。1.7各班组做好季节性安全大检查有季节性安全大检查计划、安排和总结,对检查的缺陷、隐患及时上报和提出的整改措施有落实情况。记录在安全活动记录上,但不能作为本月一次安全活动记录。1.8班组安全日活动程序1、学习、落实集团公司及本公司有关安全生产会议精神。2、学习集团公司及本公司安全通报、月报、简报;学习安全生产规章制度、安规和有关安全措施、对兄弟单位相关专业发生的事故通报内容及本单位本专业发生的事故进行重点学习并制订防范措施并层层落实,大唐公司的各期安全通报的分析和各部门、班组的防范措施,在安全活动记录本内要有学习内容、有防范措施、有落实记录备查。3、各班员针对班内发生的异常、未遂及不安全情况分析;班内各岗位均应有人发言,10人以上班组至少有8人发言,10人以下班组至少有60%人员发言,5人以下班组全班人员全部发言。发言应针对班内实际情况,具体分析。4、班组长根据本班组实际情况对本班上周的安全生产情况进行总结,及时总结异常、未遂教训及班组发生的不安全事件、典型的违章现象、分析作业环境可能存在的危险因素,对存在的不安全隐患,制定防范措施,具体布置下周安全工作。5、坚持每月运行3次,检修4次的安全日活动,月末有安全小节。学习记录应联系实际,记录在安全活动记录本上。1.9安全活动时间安排运行班组每个轮班上中1班下班后组织班组安全日活动;检修班组每周二下午(个别班组周二下午工作多则推至周三下午)组织班组安全日活动。1.10部门主任参加班组安全活动每月至少参加1次班组安全活动,抽查班组安全活动记录,并进行批示。2班组安全教育培训2.1在岗生产人员培训1、每月定期进行有针对性的技术问答、事故预想等现场培训活动,进行反事故演习,在岗生产人员应进行各类典型事故案例的教育培训。2、年度消防器材、触电现场急救方法等培训。3、参加年度安规考试4、进行各类典型事故案例的教育培训。5、参加公司、各部门举办五权人及其它安全培训。2.2新入厂的生产人员培训。教育培训由班组安全员协助班长组织,累计时间不少于8小时。1、新入班人员、实习人员、代培人员、临时工等,班组须进行安全教育及安规考试。2、学习岗位安全操作规程、生产设备、安全装置、劳动防护用品、安全用具的正确使用方法。3、本班组工作范围和工作任务,工作场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。2.3因故间断工作三个月以上者班组进行安全教育及安规考试。2.4生产人员调换岗位新班组进行安全教育培训。2.5下岗后重新上岗者班组进行安全培训及安规考试。2.6安全培训记录各类培训后班组应将培训时间、地点、内容、参加人员、主培人、及培训效果详细记录在MIS班组建设记录上。2.7安全培训试卷班组各类安全培训考试,由班组自行命题,考后班组应保存好试卷备查。3班组各岗位建立完善的安全生产责任制由安监部印刷后各班组保存,随时能拿出。4安全生产责任书及控制措施部门与值、班组、班组与个人签订年度安全生产责任书,并根据班组及岗位特点制定可操作性强的措施。随时可拿出。5“三讲一落实”、班前、班后会及其记录1、各班组根据集团公司、分公司及公司“三讲一落实”相关规定进行,由班长组织,班组安全员协助召开班前、班后会。班前会:接班(开工)前,结合当班运行方式和工作任务,作好危险点分析,布置安全措施,交代注意事项。结合工作任务进行风险分析。2、班后会:总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象。3、在班组长工作日志及“三讲一落实”记录本上做好详细记录。6规程制度清单班组统计好本班组现有的和应有的有效规程制度,列出清单,随时可拿出。7班组安全技术交底班组长及工作负责人应做到每项工作任务事先有技术交底和安全措施交底,工作中是否经常检查班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工具的安全状况,在班组长工作日志上做好详细记录。8各种文件保存本班组的组织机构、公司安全网机构、消防网机构、 “五种人”名单、重要文件和通报等装订备查。9各种电动、登高、安全工器具管理根据集团公司及XX公司有关制度建立管理制度和使用、维护、定期检查、定期试验责任制,明确责任人;建立台帐,做到帐物相符。保存出厂技术文件、产品质量合格证明、使用维护说明等技术资料;做好定期检查、定期试验(数据)记录和维修技术档案;编好安全操作规程。10运行班组安全生产记录建立运行日志、设备缺陷记录、设备定期轮换试验、临时接地线登记本、检修工作票登记记录、建立设备异动记录(以上记录建立在MIS内各班组共用)。各班分别建立不安全情况记录、事故预想记录、生产培训考核记录、系统图册。记录要求不得弄虚作假,不得缺漏,记录内容要求全面。系统图册要求符合设备实际情况。11检修班组安全生产记录主要设备装配图、保护和自动装置定期试验记录(二次及热控班组)、检修技术记录、不安全情况记录、设备台帐、设备缺陷记录、设备系统图、生产培训考核记录。记录要求不得弄虚作假,不得缺漏,记录内容要求全面。12班组异常分析按“四不放过”原则从主观上对本班组存在的问题进行分析并作好分析。4.3管理条件完善的班组体系。4.4管理方法4.4.1公司自上而

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