安乐小学2010-2011年度校务公开工作实施细则.doc

安乐小学2010-2011年度校务公开工作实施细则为进一步加强我校校务公开民主化、科学化管理，保证上级有关政策在我校贯彻执行，健全和完善校长负责制，发挥全校教职工主人翁精神，促进我校教育的改革和发展，特制定我校校务公开实施方案。一、成立学校校务公开领导小组组 长：贾方喜副组长：陈 华成 员：王国均 罗彦 李之德 王开全二、校务公开的主要途径校务会、教职工会议、新代会、家委会、家校联系单、学校校务公开专栏。三、校务公开的一般程序1、校长按照教育部门要求，根据学校实际情况，经与学校校务会商议后，提出学校重大工作的总体思路和实施方案。2、校长认真听取教代会、党内外群众的意见。3、校长提出具体的实施方案。4、校长根据学校实际情况在校务班子等不同层次范围内，主持会议，并对学校较大问题进行讨论，最后决策。四、校务公开内容和实施办法（一）学校较大发展规划、办学目标及思路等情况公开的实施办法1、凡学校的发展规划改革及重大的改革方案要在听取群众意见的基础上，结合学校实际情况进行制定。方案形成后，学校要通过教代会对规划的方案进行补充和完善，再正式实施。2、学校的学期工作计划，要通过校务会，行政例会的讨论，达成共识并传达到每一位教职工。（二）学校财务管理制度和收支情况公开的实施办法1、学校财务管理制度和收支情况按大类在校务班子中公布一次，每学期期末将经费收支情况向教职工公布。2、成立学校财务监理小组，千元以上采购或支收预先填写经费申请单或采购单，经主管领导和财务监理小组审校同意后方能使用。3、校长及有关部门应认真做好解释工作。（三）教职工评先评优、奖惩的过程、结果的实施办法1、行政领导在教职工会议上明确评先、报优的条件、范围及要求。2、教职工根据情况进行自荐或推荐，并提出共事迹材料。3、校务会根据实际情况进行自荐或推理，阶段性考核及专题性考核的情况，经商讨后确定报优人选。4、行政领导在教工会议上向全体教职工通报报优人选，并陈述理由。（四）教职工提拔任用、职称评定、聘任的实施办法1、行政领导在教职工会议上明确教职工提拔任用、职称评定、聘任的条件、范围及要求。2、职工根据实际情况进行自荐或推荐，并提供相关材料。3、校务会根据材料，结合平时考核，阶段性考核及专题性考核的情况，经商讨后确定提拔任用、职称评定、聘任人选。4、行政领导在教工会议上向全体教职工通报提拔任用、职称评定、聘任人选，并陈述理由。5、有明异议的人选，要加强调查研究，认真听取党内外群众意见。（五）教职工工资调整、资金分配、福利安排、医疗和养老保险金提交情况的实施办法1、在教工会议向教师解释清楚相关文件精神；2、学校奖金分配、福利安排、以学校分配方案、制度为依据，所有福利、奖金分配应做到账目清楚，查有实据。3、将教工的四金交纳比例在教工大会进行宣传、公布。遇调整，将调整方案公布，财务人员将调整的额度与每位教职工认真核对。（六）学校大型仪器采购工程建设项目招标过程、结果及工程款结算情况的实施办法1、对上级行政部门调拨的大型仪器、设备及各建设项目，应及时向校务会、教职工通报设备的数量安置及建设项目资金、进度工程质量等情况。2、学校不自行购置大型仪器，不自行进行工程建设项目。（七）民主评议教职工，领导的廉洁自律情况实施办法1、校级领导的年度述职报告，要在年末教职工大会上汇报，接受广大教职工的监督和评议。2、校务会客观、公正、准确地综合评议教职工的工作。（八）学校对外公开的实施办法1、学校每学期初向社会公开代办费收费标准，并在规定的期限内收费，不得超标准和提前收费。学期结束，学校提供结算清单，超支部分不得补收。2、凡学校组织的课外教育活动，如社会实践、观看儿童剧等，学校提前征求意见，经家长同意参加活动，费用