运行值考核实施细则.doc

运行值考核实施细则 签发：第1章 总 则 1、为进一步提高员工的工作积极性和创造性，大力开展节能降耗活动，提高企业经济效益，本着加强过程控制，明确责任，奖罚分明的原则，制定本实施细则。 2、本细则适用于全体运行人员。 3、值长要严格执行考核主管部门下发的机组负荷分配的方案和有关公用系统运行方式。特殊运行方式和命令应汇报有关领导并做好记录。 4、值长是值指标竞赛的第一责任人。本值、本版名次是第一责任人工作表现得重要依据，年终总评作为评比的主要依据之一。连续2个月倒数第一的值长、全能、主操应分析原因，定出整改措施。连续3个月倒数第一，运行值长应向生技科进行书面检讨，并举办学习班进行学习、提高。 5、竞赛坚持安全第一的原则，任何人不得因为追求指标竞赛而擅自采用非可靠地运行方式和调整手段，因此而发生（包括人身、设备及其环保）的不安全时间将加倍考核。 6、竞赛坚持公开、公平、公正的原则，严禁弄虚作假、隐瞒事故真相、造假记录、抄假表、涂改本版或他班各种表计数值等（交接班超表示需双方在场，避免扯皮），一经查实取消受奖资格，同时接受考核罚款。 7、生技科以平均负荷为依据对各运行值的周成绩进行统计，每周一公布在周值际考核成绩（每周值际竞赛统计表附后），各值在当天对考核成绩进行确认并签字。如有异议，当场提出，经生技科确认后更改。 8、生技科以每月指标实际完成率为依据，对月度竞赛成绩惊醒统计（附运行值阅读竞赛成绩公布表），由值长确认签字，生技科审核，经理室批准后在下个月的8日前对成绩进行张榜公示。 9、对奖罚情况有异议者，生技科可以开会进行讨论，来确定结果。第2章 奖罚细则1、 季度奖金发放1、资金来源奖金来源于季度绩效奖（每个值固定绩效点数14.8每点的基数），专款专用，奖罚额度根据当月实际完成的绩效奖金的30%作为值际考核奖金，先由生技科确认名序后，再由值长来分配。其余的70%作为运行值的基本奖金，按运行值平均来分配。并同时对运行参数和指标进行考核（考核办法附后）。2、奖惩考核范围生产运行全体人员。3、奖惩比例1）统计方法：生技科根据各值完成的情况（考核系数）进行排名，名次不同，奖金分配系数也不同（奖金分配系数为月度值际考核第一名占考核奖金的40%，第二名为30%，第三名为20%，第四名为10%）。其计算方法为：考核系数=（运行值的实际完成量+考核补贴电量）/每月运行值的指标100%。2）奖金分配的计算方法季度奖金=季度基本奖金+值际考核奖金。值际考核奖金=（运行值季度总奖金30%/3-小指标考核金额）奖金分配系数。二、年度奖金发放1、资金来源年终奖金=每个值固定绩效点数14.8年终奖每点的基数，专款专用。2、年终奖发放方法运行值年终奖=年终基本奖金+月度奖金+运行值年度奖金。年终奖总额的70%作为运行值的基本奖金，按运行值平均来分配。年终奖总额的15%作为月度奖金发放，作为运行值年度奖金发放。1）月度奖金发放方法生技科按照每个月值际考核的名次进行发放，月度奖金=月度总奖金/12，第一名为月度奖金的40%，第二名为月度奖金的30%，第三名为月度奖金的20%，第四名为月度奖金的10%来发放。2）年度奖金发放生技科根据四个运行值一年的成绩，计算出一年的考核系数。其方法为：考核系数=（运行值的年度实际完成量+考核补贴电量）/年度运行值的实际指标100%。生技科再根据考核系数进行排名，名次不同，奖金分配系数也不同，奖金分配系数为年度值际考核第一名占考核奖金的40%，第二名为30%，第三名为20%，第四名为10%。三、罚款金额由生技科统一保管，生