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文档简介

基层基础管理 劳动工资管理 考核细则 考考核核项项目目工工作作标标准准和和要要求求 考考核核分分 100100 用工管理 根据采油厂下达的编制认真核定本单位岗位人员状况 并认真执行 后勤人员按照兼职要求 严控队部和后勤 人员超编配备 保证本单位人员合理配置 35 基层单位内部岗位变动必须上报人事部门批准 员工厂 内流动 必须由本人提出书面申请经过调出和调入单位 领导签字 厂领导研究同意后 方可调动 对于新项目 新区块开发 各单位无条件的给予人力支援 本单位 调整班长 工种变换必须上报人事科 经人事科组织培 训并报人事处批准后方可调整工资待遇 岗位工种说明书要覆盖到各岗位 工种 内容不丢项 不漏项 员工遵守劳动纪律 遵守考勤制度 加强劳动纪律管理 各单位队领导要每周对本单位所有岗位劳动纪律至少 检查一次 要有检查记录 认真掌握本单位员工在岗状 态 及时了解员工上班情况 对于在册不在岗人员要早 发现 早汇报 早联系 早解决 为进一步规范用工 规避用工法律风险 杜绝私自雇工 3 当年符合晋升高一技能等级条件的人员 技能鉴定通 过率达60 以上 各单位按照采油厂考核评价委员会的要求 成立操作员 工考核评价小组 依据考核评价具体标准 实施细则 对员工进行实事求是 客观公正 注重实绩 科学定量 的评价 要有操作服务人员评价细则 记录 每年度对 操作服务人员考核一次并公示 考核评价率达到100 评价结果进入员工档案 各单位依据采油厂操作骨干的选聘方案 制定本单位操 作骨干的选拔办法 并且公开 公平 公正选拔 对选 拔的操作骨干要进行公示 同时建立技师 操作骨干师 带徒制度 要有师带徒协议和名册 要有高技能人才的 培养计划 所有受聘的技能专家 高级技师 技师每人 至少带2名徒弟 各单位岗位工种说明书要覆盖到各岗位 工种 内容不 丢项 不漏项 各单位要及时上报劳动组织报表以及人事科下发各项调 查报表 并且报表数据真实 准确 工资管理 及时办理岗位变动员工的工资待遇 基层站队将需要调 整岗位人员每月30日前上报人事科 人事科经过培训符 合上岗条件后 才能顶岗 65 工资员要将薪酬待遇相关知识手册发放到所有员工 并 认真讲解 使所有员工掌握手册内容 考勤记录表每日及时记录并真实 准确 规范 每天下 午3点前记录好当日的个人考勤记录 用标准的考勤符 号记录考勤 同时坚决杜绝虚假考勤 每月末上交电子考勤模板并准确 规范 每月5日前上交工资计算单 计算单要准确无误 工资 计算单要求由本人盖章 不允许核算员集中保管个人名 章 法定加班2日前上报本单位加班人员和加班数量 法定 加班人员不超本单位操作员工总数的45 加班人员不 允许出现由工资高的员工代替工资低的人员加班 考勤记录表每月末公示 工资计算单每月5日前公示 奖金在发放后3日内公示 及时发给员工工资和奖金计 算单 建立健全工资台帐 奖金台帐 各类休假台帐 个人收 入台帐 各项台帐规范 清晰 数据准确 工资管理65 评评分分细细则则 考考核核部部 门门 发现基层单位后勤及其他岗位人员配备出现超编配备一人次扣2分 人 事 科 发现各单位未按规定程序调整人员1人次 扣1分 不支持新区块 新项目建设的1 次扣5分 1 缺岗位 工种说明书减4分 2 岗位工作说明书内容缺项减1分 发现1人次脱岗 睡岗 酒后上岗等违纪现象除对当事人处理以外 扣罚本单位1分 没有队领导检查记录扣2分 对于旷工等现象不及时汇报 不及时联系解决扣2分 对于隐瞒不报 不认真清理或人不上班 工资考勤正常的单位发现1人次扣罚5分 并追究领导责任 发现私自使用外雇工一人次扣5分 1 技能鉴定通过率达到60 的得2分 达不到差一人次扣1分 2 在基础比例以上每增加1 10个百分点的加0 5分 最高加2分 此项目的考核 以检查时站队现场提供的花名册 考勤表 技能鉴定报名表和鉴 定结果通知单及文件为检查依据 没有本单位考核评价细则扣2分 未及时对本单位员工进行考核评价的发现1人次扣 1分 考核评价结果不公正 不合理的1人次扣0 5分 考核结果没有公示扣2分 没有制定操作骨干选拔方案的扣2分 选拔结果没有公示扣1分 没有师带徒协议及 名册扣1分 没有高技能人才培养计划 目标的扣2分 培养计划 目标执行不到位 扣1分 1 缺岗位 工种说明书减4分 2 岗位工作说明书内容缺项减1分 各单位未按要求上报 上报不及时一次扣1分 报表数据不准确 不真实一处扣 0 5分 1 未经人事科组织培训先顶岗1人次扣2分 2 岗位调整上报不及时扣5分 3 隐瞒不报扣10分 1 手册未发放到位的减5分 2 未给员工讲解的减3分 3 讲解了但员工未理解清楚的 一人次减1分 1 考勤记录不及时扣2分 2 考勤记录不规范1人次扣1分 3 出现虚假考勤扣10分 1 每迟交一天扣2分 2 人员编号错误一人次扣1分 3 电子考勤不规范或1处错误扣2分 基层基础管理 劳动工资管理 考核细则 1 计算单与考勤完全对应 一人次错误扣2分 2 上交不及时扣1分 3 在检查中发现集中保管个人名章现象的扣10分 1 无特殊情况加班计划每超1 扣1分 2 套取加班1人次扣2分 3 实际上

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