下涧槽监理规划及实施细则.doc

下涧槽排洪河水环境治理示范河道整治工程监理规划及实施细则编制单位：成都市金颖建设工程监理有限公司编制人：审批人：批准人： 2011 年 11 月 日目 录第一章 编制原则、编制依据第二章 工程概况及特点第三章 监理总目标第四章 监理依据第五章 监理工作任务第六章 监理组织机构第七章 监理措施第八章 工程监理的进度控制第九章 工程监理的质量控制第十章 工程监理的投资控制第十一章 工程监理的安全文明管理第十二章 监理职责第一章 编制原则、编制依据工程地点和工程规模本工程为下涧槽排洪河水环境治理示范河道整治工程；位于成都市成华区青龙、龙潭、二仙桥、跳蹬河解到规划红线范围内；共有治理下河排污口26个截污工程，实施2公里示范段河堤绿化；计划工期60个日历天。编制依据一、成都市成华区水环境治理示范河道下涧漕下河排污口治理建设工程招投标文件、设计图、图纸会审纪要、监理大纲及施工现场实际情况。二、根据国家及省市颁布的有关市政工程施工技术规程、验收规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例等。三、落实贯彻的ISO9001标准的质量体系、环境管理体系。四、相关施工验收技术规程及验收规范：1.工程测量规范（GB50026-93）；2.市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）；3.建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）；4.市政排水管道工程质量检验评定标准（CJJ3-90）5.市政排水管道工程及附属设施 （06MS201）6.公路工程技术标准（JTGB01-2003）7.城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ45-91）8.水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-1987）9.建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）10.城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）11.城市绿化工程施工及验收规范（建标199946号）12.四川省城市园林绿化技术操作规程（DB51/500161998）13.混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）14.城市园林绿化、机械操作及建筑行业其他相关技术操作规程第二章 工程概况及特点本工程概况1、本工程地处闹市区，交通拥堵，车流量大，监理协调配合的事宜繁琐，加上同期施工的专业项目较多且零星，专业涉及面广，交叉施工作业繁多，需专业配合的时间相对较多。监理过程中应做好工序及专业工序之间的协调和配合工作，保持良好的信息沟通，保证质量及工期目标的实现。2、由于同期施工的专业多，施工场地有限，应做好材料分批次进场的组织工作和现场整洁有序的堆放工作。经常与供应商保持联系，以保证施工材料的及时按需到场。本工程工程特点1、 本工程施工工期较紧，交叉作业较多，需合理安排调配监理人员对分项、分部、分区域进行监督管理，才能有效的控制进度、质量、安全。2、 工期60历天，进度控制成为此工程是否能圆满完成业主目标的关键。3、 质量：质量标准为合格工程。第三章 监理总目标一、 进度控制目标：按施工较多计划监督施工进度以保证工程按合同工期完成。二、 质量控制目标：合格三、 投资控制目标：按照最后审定的预算造价进行工程量的控制，协助业主将工程造价控制在计划投资范围内。第四章 监理依据一、业主与监理公司签订的监理合同及监理合同补充协议。二、经批准的监理规划和监理细则。三、业主与承包人签订的正式合同（包括全部招标文件，招标答疑书、承包人的全部投标文件及其他补充文件）。四、工程项目施工图纸及说明。五、国家现行的各种规范和标准。六、成都市现行的市政建设管理办法与相关的地方法规。七、政府和业主的指令。八、施工监理合同文件规定的条款。九、成都市安全文明施工有关规定。第五章 监理工作任务按工程的进展情况，监理工作的任务为：1、 审查各施工单位的资格和承包合同。2、 审查主要人员的资质证书，特殊工种人员的上岗证。3、 参加设计图纸会审和技术交底4、 审查施工单位提供的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、安全文明施工方案、临时用电方案、应急救援措施方案等并催促实施。5、 审查签证合同外的工程量，并审查单价分析6、 签认技术单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对影响工程安全、使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。7、 检查工程质量，对违反设计文件，规范和标准的各种工程项目责令整改，必要时签发工程暂停令。8、 督促协助施工单位建立健全质量保证体系，完善施工技术管理和落实质量保证措施。9、 签认隐蔽工程和对分不分项工程的部位、工序作质量验收，未经签认不得进行下道工序。10、组织参加工程质量事故处理，并督促、帮助施工单位处理方案的实施。11督促施工单位申报质监部门核查工程的主结构。12、建设单位，施工单位要求变更设计，应通过监理单位向设计单位提出，设计单位修改设计也要通过监理单位下达设计变更通知。13、原材料须检“三证”，合格之后才能使用、使用的新材料、新产品，新技术的项目，要审查技术鉴定书，产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理单位按其质量标准进行控制。14、督促施工单位按照总体施工布置，组织施工的实施。15、审查进场的主要施工机械和设备的年检证，不合格的不准进场。16、审查批准施工单位进度的总体计划，审查（月、周）计划，督促施工单位按计划组织施工。17、进行施工过程的质量控制。18、检查现场施工过程中的安全，防护和安全设施，如发现有不符合要求的，书面通知施工单位整改。19、检查、测量、签认已完工程量，未经监理工程师签认的工程量，不能作为支付工程款的凭证。20、定期检查（初步按月终查）施工进度计划，督促施工单位按合同工期及施工进度计划执行。21、检查施工单位的工程技术资料，并督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，达到城建档案的要求，为顺利通过工程验收打下坚实的基础。22、协助组织工程竣工验收，并督促施工单位申报质量监督部门进行竣工质量等级评定。23、按期组织召开工程例会，正常施工期按每周一次，定在每周一下午2:00时召开，对突发事件可随时召开专题会议，分析、讨论研究会并写出会议记录。24、对施工合同执行情况进行分析管理，协助业主处理好合同纠纷及索赔事宜。25、参与工程的竣工初步验收，编写监理工作总结，并报送业主和施工单位。第六章 监理组织机构根据本项目的特点，我们组建如下机构设置序号姓名职称职务专业联系电话备注1辛荣辉工程师总监路桥2张永亮工程师监理路桥3刘心孚工程师监理路桥4雷张良助理工程师监理员工民建5黄家胜工程师材料监理工民建第七章 监理措施一、组织措施1、本工程的监理机构在总监理领导下进行监理工作，根据工程中出现的问题随时召开会议予以解决。2、由总监定期提交监理月报，报送业主和监理公司各一份3、由总监（总监理代表）每周召开工程例会，回顾上周的进度、质量、安全，并提出和制定下周的进度计划，处理施工中存在的实际问题，每次例会以专人详细记录，并以会议纪要形式发至各参建单位。4、施工监理过程中一般专业技术问题由专业监理工程师负责解决，并及时将处理情况向技术负责人和总监汇报。5、当监理发现重大工程质量问题时应向总监理工程师及时汇报，在总监理的指示和指导下，并采用监理工程师通知单形式向施工单位提出，如得不到解决时，应向业主或相关主管部门及时汇报，必要时经业主同意下发工程暂停令，以制止不能保证工程质量的比负责的施工。6、对于重大技术、经济问题应及时向总监汇报，以便及时组织研究解决。二、技术措施1、认真做好设计交底与图纸会审工作。2、详细审查施工单位编制的施工组织设计，以及施工进度计划和关键工序的施工方案，从而确保工程质量，进度的顺利实现。3、对专业技术性能的工序，安排专业监理工程师管理，严控现场操作。4、分析各类不利因素，做好事前控制，制定相应预控措施，实行动态管理。5、使用计算机建立管理体系，随时进行动态控制。6、运用试验手段，控制好工程质量。三、合同措施1、在签订各类合同时，向业主提出可行性建议，务必使其中的工期、质量、投资目标与计划控制目标尽量一致，并应留有确保监理目标实现的余地。2、加强合同管理，监督合同双方严格按合同条款履行各自的责任和义务。四、经济措施1、赔偿：凡因不履行合同责任和义务给对方造成经济损失的，均按合同中的规定赔偿办法索赔。2、优质优价原则。3、工期与质量采取奖罚措施4、根据工程进度（工程量清单）按月审查施工单位的资金计划，以确保资金的及时拨付。五、技术资料管理专人负责资料管理和各类文件的传递工作1、工程技术类。(1) 施工组织设计、施工方案(2) 施工合同(3) 月施工计划和约完成量计划(4) 工程洽商(5) 工程量清单(6) 监理签字的文字资料2、监理资料类：（1）监理规划（2）监理细则（3）监理月报（4）监理通知（5）监理日志3、资料台账类：（1）工程概况一览表（2）工程质量动态（3）工程计量表六、信息管理1、建立本工程的信息编码系统，负责本工程各类信息的收集，整理和保存。2、运用计算机辅助监理工作的管理，进行工程量控制，质量控制和合同管理。3、督促业主、设计单位、施工单位、材料及设备供应单位及时整理工程技术经济资料。4、开辟讯息渠道，利用讯息资料指导工程实践；并作出讯息反馈。第八章 工程监理的进度控制根据业主要求，编制工程综合进度控制计划，在工程项目的实施过程中，随时掌握工程进度，进行对比分析，提出意见，供业主决策依据，确保本工程按进度控制目标如期竣工。一、施工进度控制目标：从组织管理的角度采取措施，确保进度总目标的实现。二、进度控制的内容：1、审查施工组织设计，施工技术方案和进度计划，提出意见和建议，如不能满足要求，令其修改或重新编制。2、审查施工单位提出的材料、设备计划包括其规格、数量、质量是否满足工程进度的要求。3、在项目进度全过程中检查工程进度，进度计划值与实际值的比较分析，发现偏离及时找出原因提出改进意见。4、必要时运用网络技术，建立工程进度网络图，找出关键线路，采取措施缩短工期。三、进度控制措施：1、根据本工程特点，督促施工单位编制施工总控制综合进度计划和月度作业计划，报监理工程师，严格检查施工单位按月度作业计划组织施工的情况。2、要求施工单位每月二十五号，向监理工程师报送下月的月度进度计划和上月完成工程量统计表。3、参与各方施工进度计划工作，根据实际工程完成进度，督促采取措施保证总进度目标的实现。第九章 工程监理的质量控制施工质量控制原则是严格要求，严须认真、严格把关、实事求是、公正合理、热情服务、通过超前监理，预防为主，主动管理、跟踪监控实现工程质量总目标，并在质量控制中做到，重视三个阶段（施工准备阶段、施工阶段、成品验收阶段），运用四个手段（旁站、测量、试验、指令性文件），坚持五个预控（工程原材料及设备加工订货的质量控制、工程原材料及设备进场后的质量控制、钢筋工程质量控制、模板工程质量控制、砼工程质量控制）。施工准备阶段开工前，承包人需将准备工作情况（即开工申请报告）报总监批准后方可施工，否则总监有权令其纠正或根据合同有关条款令其暂停，质量控制方面主要审查内容为：1、审查实验室资格以及实验室的仪器与试验人员配备。2、审查承包人的质量自检体系及质量保证措施3、审查进场材料的质量、规格、数量4、审查施工组织机构的质检配置，审查主要人员的资格证书，审查特种作业如有的上岗证5、主持图纸会审和设计交底6、审查施工单位提出的施工组织设计，施工技术方案并督促其实施。7、施工放样与施工测量工作中的监理1）、测量工程师会同设计部门向承包人移交工作测量资料，承包人应进行工程测量复测工作，在复测过程中，应不设和固定永久性标志，并将复测结果报测量工程师审查，然后承包人进行工程的定线和放样。承包单位接桩后，及时组织测量技术人员进行内业校核和外业复测，外业的复测包括导线复测和水准复测：平面控制点复测采用附合导线测量方法进行，高程控制点复测采用附合水准测量或三角高程测量方法。2）、承包人应根据测量工程师批准的格式，于当日或次日向测量工程师提交工程放样和施工测量记录。施工阶段1、施工阶段检查安排 承包人应在每到工序施工前24小时将检验报告单报送监理部，以便监理部安排每到工序施工质量检查工作计划。2、施工检查程序1）、每到工序完成后，承包人自检，若自检不合格，自行返工或采取补就措施，若合格，则填写工程质量检验单报专业监理工程师2）、检验监理工程师检验，若不合格令其施工单位及时采取补救措施或下发监理工程师整改通知单，如合格，签字并同意进入下道工序。3、施工阶段的质量检查方法和手段1）旁站：现场监理人员应在各施工点监督施工，原则上采取旁站监督，尤其是对关键部位，工程隐蔽部位，易产生缺陷的工程、不易补救的部位，更要加强监督，若出现质量问题，要及时报告专业监理工程师，以便达到及时处理，在旁站监理过程中写好监理日志，工地各级监理人员将施工中的监理情况和主要问题及时记录于监理日志中，并存档备查。2）工程用材料和设备的检查：所有用于工程的材料需经过试验合格，并经现场监理工程师批准后方可使用，其质量必须符合技术规范要求，原则上，工地材料试验由承包人进行，但必须有现场监理人员在场，试验记录有现场监理签字认可方能生效，必要时监理人员会同建设单位可对怀疑的构建进行现场取样送检。3）现场测量：包括几何、高程、位移等项目测量，一般性的现场测量工作由承包人进行，监理人员旁站监督，其测量记录必须有监理人员签字认可有效。关键性的检测工作由监理人员自行测量。4）施工质量的抽样检验：即由试验对关键工序完成的质量进行抽样试验，现场监理人员应及时通知实验室或监理试验人员抽样试验的样品。5）指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。6）分项工程完工证书：分项工程完工证书是说明承包人所进行的分项工程已经完工并通过了有关质量检验的文件，是竣工验收文件的主要组成部分，是办理分项结算，签发分项工程计量证书的基础。分项工程完工证书由下列文件（及附件）组成：（1）、开工申请报告：（2）、工程变更令（对变更工程而言）（3）、监理通知（4）、与分项工程有关的工序质量检验单、材料试验表：（5）、工地会议纪要（6）、分项工程质量检验报表（7）、分项工程完工证书（8）、其他1）污泥清运 施工前，先进行现场调查，探明管道及检查井淤积堵塞情况、水流量情况，并找出每条道路排水管道的上下游，先从排水主管道开始清淤疏通，然后清理堵塞严重的支管道，最后是其余支管道。 在检查井清淤前，事先打开雨污水检查井井盖，使井内的有害气体挥发释放干净，并做好井周的安全防护。下人作业之前，要用点燃的蜡烛或生物方法探测井下氧气含量，达到安全标准时方可下人作业，作业时采用鼓风机向井内送风，保证井下作业工的人安全。因检查井内空间狭小，用短把铁锹在井内铲泥，灰桶装运至井上，装袋后运送到指定地点集中堆放。对于堵塞的管道，管道疏通后，用高压水枪反复冲洗管道，使杂物淤泥等流入检查井内沉淀，人工清理出去。清理完一个路段后，用高压水枪将收水井、检查井等冲洗一遍，将不易清理干净的碎土及工具不易清理的地方冲洗干净，确保彻底清理。2）沟槽开挖根据现场实际情况，首先对施工场地清表、施工区域土石方挖填碾压平衡等。符合要求的土石方用做回填，多余的、不合要求的土石方立即清除出场。原有砼路面及道路基层等由于硬度较高，采取挖掘机开挖至设计路基高程，随挖随装，外运出场。沟槽采用挖掘机开挖人工配合，机械开挖时，沟底预留30cm人工进行修整，确保槽底土不被扰动或破坏。施工过程中的挖、运、弃应连续作业，土方不准堆放在管道两侧。若遇地下水应根据现场实际情况采取积水坑降水或打降水井降水等措施。沟槽开挖后，必须坚决按质量检验程序办，即：上道工序未检验决不进行下道工序的施工，待上道工序 检验合格后，并经专业监理工程师签认方可进行下道工序的施工。3）管道基础施工本工程污水管道采用钢筋砼II排污管道，180沙石基础。垫层施工前，先将槽内废碴、落土等杂物清除和将被水浸泡过的浮泥清除干净。沟底如有滑除的块石、碎石、砖等坚硬物体时，应铲除到设计标高以下 0.2m。然后铺上天然级配砂石料，面层铺上砂土整平夯实。管道施工前需进行沟槽承载力检测，不能满足设计要求的部位，按照规范要求对槽底进行处理后，才能进行下道工序的施工。4）闭水试验污水管道必须全部做闭水实验。污水管每一井段2米水头带井闭水，以检查管道安装质量。管道闭水试验：管道24h的渗水量应不大于规范规定给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）的允许渗水量。管道施工中应严格按照规范及设计要求施工，确保闭水试验一次性成功。5）回填沟槽回填土的密实度要求不得低于设计要求的数值6）检查井本工程采用钢筋混凝土检查井7）砖砌方沟、堵头施工单位按照砌体工程施工及验收规范（GB50203-98）要求施工8）顶管施工方案与技术措施根据管道所处土层性质、管径、地下水位、附近地上与地下建筑物、构筑物和各种设施等因素，经技术经济比较后，确定采用手掘式顶管法。9）试水试水工作应在水池全部施工完毕后方可进行。成品验收阶段通过检测和验评已完分项或分部工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围内。第十章 工程监理的投资控制投资控制内容：1、核实工程量、进行实物量签认2、控制设计变更，现场签证1)建设单位决策性的改变，如提出新的设计要求，对原设计进行修改，工程范围和内容发生变更等2）设计单位的设计文件和现场情况不符，图纸会审有误，图纸与实际不一致。3）施工单位由于施工需要提出的变更，由于材料、设备的供应问题而产生的变更，以及由于人力不可抗拒的破坏而引起的设计变更等投资控制措施1、严格控制工程计量及工程变更程序2、在变更原设计方案变化，导致投资增加、工期延长必须报业主审批。3、搞好与建设、设计、施工、监督、材料设备供应、上级主管部门及其他有关单位的协作。第十一章 工程监理的安全文明管理安全文明施工工作是保证一切工作的重心，没有安全将一事无成，没有文明安全就没有质量，结构质量，施工质量等都是建立在安全的基础之上。1、安全文明施工内容1）根据国家安全施工技术规范，四川省成都市有关安全文明施工的管理规定2）安全文明施工的控制范围3）安全文明施工的技术要求2、监理工作内容1）认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规，进行安全生产教育，增强全体人员安全法律观念，搞好文明施工。2）安全第一、预防为主、防范于未然。3、施工现场的监理1）施工现场应有利于生产，方便职工生活，符合防火等安全要求，具备文明生产、文明施工的条件2）施工现场的临时设施（如生活、生产房屋、变电所、发电机房、临时油房）等必须避开泥沼、悬崖、陡坡等危险区域，应设置在干燥地基上，并就符合防水、防洪、防风、防爆的要求，易燃、易爆仓库，材料堆放，以及动力通讯线路和其他临时工程，应按照有关安全的规定制定合理的平面图。3）施工现场应设置安全标志，并不得擅自拆除。4）施工现场设置安全防护，场地狭小或行人、车辆运输繁忙的路段应设专业指挥交通。5）根据工程施工的特定环境，对生产、生活房屋应设防火规定。4、电器设备的安全监理1）、施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备金属外壳均应保护接零，用电设备的保护接零应与配电房低压配电柜内引出的专用保护零线（PE线）连接，并不得串联连接。由配电箱或开关箱引至用电设备之间设专用保护零线，保护零线不得装设开关或熔断器。2）、施工现场所有用电除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。用电设备必须实行“一机一闸”，严禁用一个开关直接控制两台及两台以上用电设备。3）、手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套多股铜芯电缆，并不得有接头。手持电动工具的外壳、手柄、负荷导线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，并作好记录，运转正常后方可使用。4)、在潮湿和有水的场所，负荷线应采用YHS型防水橡皮护套电缆，且不得受外力拖拉和挤压。 5)、焊接机械设备应放置在防雨、通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。 6)、配电箱和开关箱的进线口、出线口应设在箱体的底部，电源的引入，配出线应穿管保护并设防水弯头。配电箱、开关箱安装位置应操作方便，箱内和附近场地不得堆放杂物。7)、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由持证电工完成，同时有监护电工在场。禁止带电作业。电气设备明显部分设“严禁靠近，以防触电”或“有电危险”的警示标志。严禁乱接乱拉电源，严禁烧电炉。8)、电器着火立即将有关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。9)、在现场的醒目位置设置安全警示牌及文明施工用语。10)、场内的所有材料堆场均采用素土夯实，上铺红砖进行硬化处理。11)、临时用电安全管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。各类用电人员应做到：掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带病运转。停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决。同时，施工现场临时用电建立安全技术档案，并每月一次作临时用电工程的定期检查，检查工作按分部、分项工程进行，对不安全因素，及时处理并履行复查验收手续。安全应急预案1.为了对潜在的事故和紧急情况做出应急预案和响应，预防安全生产事故的发生，减少事故造成的财产损失和人员伤亡，降低事故的影响，应制定应急预案。对本工程可能发生的易坠、坍塌、触电等事故编制应急预案。2.事故发生时在现场的人员采取必要的自救措施（切断电源）等，并迅速撤离危险地区，立即向现场负责人报警。3.现场负责人报警后立即启动应急预案，组织现场人员进行自救，并向经理部应急预案指挥长报告，应急处理领导小组应尽快赶到事发现场组织应急响应。4.若危害不能控制，在应急处理领导小组统一指挥下，立即向外部报警，并组织疏散、抢救、保护财产等应急事宜。5.若有伤员，应急处理领导小组负责组织将受伤人员转送医院或通知医护人员赶赴现场进行紧急救护。6.其他管理人员参与协助现场的指挥、救护、通讯、车辆的施工调度工作。7.项目部应定期预警与演练“应急预案”，并依据演习效果，特别是事故或紧急事件后，对应急预案进行评价与修订。并对演练过程进行录像。监理方法1、审查组织结构是否有保证：即：项目经理负责制：项目经理安全保卫部、安全保卫组、班，组长安全员的逐级负责制。2、审查制定上是否有保证3、审查后勤是否有保证4、审查管理上是否有保证5、具体工作上是否有保证6、审查疏通是否有保证环境保护管理体系与措施文明施工是企业取信于民、树立企业良好形象的最直观展现，真正体现“服务一方人民，造福一方人民”。文明施工、文明管理也是我们一贯坚持的目标，为此，我们依据本工程现状，制定了详细周密的文明施工实施措施。防尘措施一、严格遵守中华人民共和国空气质量标准控制施工产生的空气悬浮颗粒量。二、在施工前做好施工道路的规划和设置，尽量远离居民、生产、生活区域。三、对施工现场场内便道、场内社会交通道路及时清疏、打扫、适量洒水。四、水泥等应尽量安排库内存放，装、运输时应遮盖严密，装卸时轻拿轻放。五、生石灰熟化和灰土、混合料拌和、摊铺施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。六、在城区内施工时，应尽量使用商品混凝土，减少搅拌扬尘。七、土方外运时不能装载过满，车速不能过快，并遮盖严密，杜绝沿途遗土。八、车辆进出现场社会通道口应铺垫草片和设专人清扫，确保离开土地的车辆不把土、泥、建渣等杂物带到公共道路上。九、在易产生扬尘的季节，施工现场应及时采取洒水降尘措施。 防噪声污染措施在施工中应尽量减少扰民的噪音，对易产生噪音机械设备采取以下措施降低或衰减噪声源。1、尽量采用低噪声或配置有消声降噪设施的施工机械。加强对工程使用的机械、设备的维修，杜绝不良设备或不良运作产生强烈噪声，对噪声超标的机械、设备进行消音降噪的改造。2、严格控制施工作业时间，晚上作业不超过22时，早晨作业不早于6时，将噪声较大的工作尽量安排在白天进行。3、比较固定的动力设备、搅拌台等，应尽可能远离噪音敏感区，并设置噪声屏障。4、车辆在运输行驶过程中应严格遵守道路管理条例对喇叭鸣放的要求，尽可能少鸣或不鸣喇叭。5、加强对施工现场噪声的监督与检查，发现噪声超标立即整改。雨季施工措施1.做好施工区域及周边防洪排水沟渠疏通，社会交通、施工便道的修整、加固。2.准备足够的防讯防洪物质。3.设专人昼夜值班，保证防讯防洪的信息传递畅通。4.做好安全防护，检查加固边坡，检查供电线路。5.做好雨季防雷击措施。6.组织雨季施工技术教育和安全培训。7.雨季期间对危险的施工区域设专人巡视，及时疏沟排水，并组织成立固定的防讯劳动力队伍。8.水泥等材料应搭设材料棚，防止雨淋造成材料变质。9.办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作，以免在雨季时造成积水。冬季施工基本措施1.砼的浇筑温度，在任何情况下均不低于5。细薄截面结构的浇筑温度不低于10。砼分层连续浇筑，中途不间断，每层灌注厚度不大于20cm，并采用机械振捣。2.冬季施工砼除按规定制作标准养护的试件外，还根据养护、拆模和承受荷载的需要，制作施工检查试件，借以查明强度的发展情况。3.准备好足够的覆盖物，混凝土浇筑完成后及时覆盖，尤其是在挡风面更应覆盖严密，包括模板外侧需盖好。地下管线及其地上地下设施保护措施1、结合相关单位提供的管线布置图和现场实际障碍调查和勘察；若有出入或遗漏，及时向书面汇总，并将调查结果上报业主及各个管线管理单位，配合管理单位制定并落实保护措施。2、监理部统一安排专人负责的施工区域管线调查，在遇到障碍物不明或出现险情时，应立即上报总监理工程师或业主，同时保护好现场。3、清楚后才能作业，切记盲目进行。4、根据现场调查情况，采用人工挖探坑等方式明确管线埋置深度、走向、有无分支等后，才能进行机械开挖作业，同时给作业班组进行安全技术交底。机械作业前，由现场监理人员要求施工单位在管线位置画出醒目标线，并将作业位置给操施人员交代清楚，同时在作业过程中随时观察地下有无异常情况出现，一旦发生及时停止作业并采取保护措施。5、机械作业时，开挖、弃土及碾压机械严禁停止在管线位置处作业。土方开挖接近管线时（至少保证30cm以上）停止机械作业，采用人工开挖方式进行，且派专人通宵看守至管线迁改或掩埋结束；同时将该情况上报管线管理单位，密切配合管线管理单位实施迁改、保护等工作。6、管线局部暴露后，及时采取固定或加固等措施，在保证管线不移位、接口不错位、管线不破坏或损坏的情况下才能进行管线周边及其底部土方的挖掘工作。若管线为钢筋砼管道，需先将接口位置人工刨出加固（每根管道接口两端）后才能进行其余位置的土方开挖。管线暴露期间，必须设置围栏，防止机械碾压和人为破坏。若管线暴露时间过长，且沟槽土质不良容易出现坍塌、垮塌的地方，必须及时采取支护措施，防止电缆、电力或其他管线被压破、打断。成品保护措施为了在施工过程中及施工完成后对现有成品进行合理保护，避免因管理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏，影响工程整体质量。本工程监理部将指派施工单位各标段直接负责成品保护工作，并以交底单的形式布置落实给现场操作人员，必要时对重点部分由工号经理编写成品保护方案，报项目部总工程师审核后执行。成品保护的方法针本工程建筑物、构筑物及各种设备的特点，分别对成品采取做围挡、做隔离、做包裹、做保护棚、立警示牌及现场专人值班巡逻等保护措施。第十二章 监理职责项目总监理工程师岗位职责1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责。2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。5、组织、主持（或协助业主）监理外部会议：设计交底会议；第一次工地会议；图纸会审；施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会；试运投产会。6、召集、主持监理内部会议：贯彻上级文件、指示；安排月度工作；确定监理月报有关内容；协调监理人员分工、业务关系；考核项目监理部人员工作。7、审定签署：施工组织设计及报审表；分包资质证件及报审表；施工进度计划申报表；开工/待工/复工令工程款支付申请表；工程竣工验收资料。8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。9、负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理，同时记录总监日志。10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见，并将信息及时反馈给工程管理部。11、定期检查监理设备的使用与保管状况。12、按时组织全项目监理人员业务学习，及时传达监理公司的要求，考核项目监理部成员执行监理人员的职业道德与纪律守则与监理人员十二不准情况。详见附录12。13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。14、对委托保修期监理的工程，组织进行工程质量调查，确定质量缺陷责任，监督施工单位维修。15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结，组织组建工程监理档案。16、在监理工作中，遇有重大事件及时与公司取得联系，并负责收集第一手资料，为公司决策提供依据，完成公司交办的其它工作。总监代表岗位责任1 、主持监理日常工作,认真执行监理合同。务实高效廉洁奉公,做合格监理工程师。2 、执行监理服务合同,落实业主各项指标。执行施工承包合同,进行施工监督管理。3 、做好施工程序监理,进行工程质量控制。做好现场施工管理,进行规范施工控制。 4 、做好施工计划调整,进行工程进度控制。 做好计量支付签证,进行工程费用控制。5 、坚持试验检测标准,树立科学管理形象。 坚持质量第一原则,树立精品工程形象。项目专业监理工程师 1、 组织制定各专业或各子项目的监理实施计划或监理细则，经总监工程师批准后组织实施； 2、对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系统； 3、建立目标控制系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施； 4、协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开展工作； 5、定期提交本目标或本子目标控制例行报告和例外报告；6、根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部门的信息管理工作； 7、根据总监理工程师的安排，参与工程招标工作，做好招标各阶段的本专业的工作； 8、审核有关的承包提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等； 9、检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理； 10、组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作； 11、及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监工程师报告，以便研究对策，解决问题； 12、及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题； 13、参与有关的分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作； 14、参加或组织有关工程会议并做好会前准备； 15、协调处理本部门管理范围内承包方之间的有关工程方面的矛盾； 16、提供或搜索有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作本部门份内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作； 17、检查监督并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度； 18、定期做好本部门监理工作总结。监理员职责:1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和