改善施工现场环境推行绿色施工QC论文ppt课件.ppt

改善施工现场环境状况 推行安全标准化绿色施工 目录 工程概况小组概况选题课题现状调查活动目标原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查巩固措施效益分析总结和分析打算结语 一 工程概况 呼和浩特市城建大厦 位于新华东街 如意路 总建筑面积37093m2 主楼地下一层 地上二十一层 框架剪力墙结构 现场较为宽敞 现场较为宽敞 但施工工序较多 工艺交叉复杂 作业人员较多 使用材料种类较多 公司的安全目标为 内蒙古自治区安全文明示范工地 的标准 环境管理直接成为其中的关键 因此成立QC小组 来确保这一目标的实现 并以此来规范施工现场的环境 达到全公司安全标准化管理 二 小组概况 小组名称 城建大厦绿色施工QC小组 小组成立日期 2008年3月1日 小组活动时间 2008年3月1日 2008年7月30日 小组类型 关注现场型 小组人数 7人 小组注册日期 2008年4月1日 平均年龄36 小组注册号 2008001 表2 1小组简介 返回 表2 2小组成员简介 返回 三 选题理由 1保护环境是我国的基本国策 环境污染给人们的生产 生活和身体健康带来了极大的危害 环境保护势在必行 目前我公司施工的工程项目较多 施工现场施工环境标准化水平比较低 还比较差 2按照环境与职业健康管理体系标准的要求 施工现场生活作业条件尚需大幅度提高改善 3因此为了改善施工现场环境状况 树立企业形象 营造绿色施工环境 推行安全标准化施工 选择 改善施工现场环境状况 推行安全标准化绿色施工 作为小组课题 选定课题改善施工现场环境状况 推行安全标准化绿色施工 返回 四 现状调查 于2008年7月10日抽查2008年4月 7月的现场检查记录10次 按照施工现场环境管理控制程序 分别从噪声 扬尘 污水 和废弃物资源与能源的消耗等五个方面进行评价 结果如下 结果如下 表4 1施工现场环境现状检查统计调查表统计调查表 表4 2表不符合项频数统计分析表 从以上调查表可看出 检查项目50项中 合格项目只有30项 环境合格率仅为60 不合格项目排列图如下 返回 五 活动目标 按照ISO14001的要求 我公司的施工现场环境的合格率要求达到90 以上 由排列图看出 噪声和废弃物不合格的占80 噪声和废弃物为A类因素 如能将二种不合格因素全部排除 则施工现场环境可得到提高 而噪声和废弃物这两方面是可以通过一系列措施来解决的 因此 我们确定的目标值是 施工现场环境的合格率达到90 返回 六 原因分析 2008年7月12日 本小组运用头脑风暴法对噪声和废弃物不符合的原因进行了分析 经整理分析绘制关联图如下 图6 1关联图制图王瑞平2008年7月12日 由关联图可以看出 导致施工现场环境不合格的原因中存在以下12个末端因素 分承包方未签订相关环境保护协议书未到环保部门进行噪声排放登记施工现场木工棚噪声超标电锤 电锯手持电动工具噪声超标夜间施工时 产生过大噪声工具修理时噪声超标 返回 人为噪声超标废弃物堆放无标识无专人管理及时清运出施工现场应急设施不全 缺乏环境意识未单独放在封闭的容器内 七 要因确认 2008年7月15日 QC小组召开讨论会 对主要十条末端因素逐一进行了分析 分析结果见 要因分析确认表 由原因分析表可以看出 导致噪声和废弃物控制不合格的原因存在以下12个末端因素 最终经过确认 造成施工现场环境不合格的主要原因体现在噪声排放控制缺陷与废弃物管理缺陷 不合格的原因有以下几个方面 1 分承包方未签订相关环境保护协议书2 电锤 电锯手持电动工具噪声超标3 夜间施工时 产生过大噪声4 工具修理噪声超标 产生过大噪声5 废弃物堆放无标识6 应急设施不全 缺乏环境意识 返回 要因确认分析表 1 要因确认分析表 2 返回 八 制定对策针对已确认的6条主要原因 制定对策如下 返回 制定对策 返回 九 对策实施 返回 实施1 2008年7月20日由王瑞平具体负责 严格监督检查 要求项目部与每一个分承包方签订现场环境保护协议书 实施2 2008年7月20日 由徐虎关具体负责严格监督 所有项目部到环保部门进行噪声排放登记 每周对施工现场进行噪声排放登记 进行噪声排放检测 并进行记录 严格控制作业时间 实施3 2008年7月20日由文军具体负责严格监督项目部制定机械保养计划 定期进行验收检查 更换为环保型机械 淘汰废旧机械 对策实施 实施4 2008年7月20日由张作辉具体负责严格监督项目部 所有项目部手持电动工具的使用情况 制定操作规程 加强噪声排放监测次数 加强教育杜绝野蛮施工 实施5 2008年7月20日由徐虎关具体负责严格监督项目部 设置废弃物临时放置点 并配备有标识的废弃物容器 分为可回收 不可回收 有毒有害废弃物 有毒有害废弃物要单独封闭放在一个容器 防止再次污染 实施6 2008年7月20日由刘振环具体负责严格监督项目部制定应急方案 并进行应急培训 演练 配备足够的应急器材 十 效果检查 效果1 经过QC小组的努力 现场环境状况良好 对文明施工也起到较好的促进作用 在当地的有关部门检查中获得文明工地的称号 效果2 由于现场环境与职业健康安全管理到位 环境状况良好 没有安全隐患事故和违章作业 对照JGJ59 99标准进行检查 2008年7月30审查了所有施工现场 并进行了数据分析施工现场环境状况合格率达到92 获得呼和浩特市安监部门及上级部门较好评价 一次性通过呼和浩特市标化工地的验收 达到了预期目标 使管理水平上了一个新台阶 并且2008年下半年的所有施工现场基本上实现了现场文明安全施工标准化管理的要求 城建大厦 获得了 内蒙古自治区安全文明示范工地 的称号 效果3 通过本次活动探索出一套环境的管理方法和措施 积累了一些经验 锻炼了一批安全文明工地管理方面的人才 为公司建立品牌工程打下了坚实的基础 2008年顺利通过环境管理体系复核认证 施工现场的环境合格率在活动前 活动后及目标值的对比柱状图如下 制表人 王瑞平时间 2008年7月30日 十一 经济效益分析 返回 通过本次QC关注现场的活动 使工程能顺利地进行 通过本次QC关注现场的活动 使工程能顺利地进行 减少了能源的浪费 节约了钢材 水泥 木材 提高了职工的环境意识 与往年相比 为公司节约各种费用共计7 8万元整 十一 巩固措施和标准化 1每年年初对全体管理人员进行环境方面法律 法规的培训 提高员工的环境意识 2经常对现场所有供水阀门进行检测 维修 更换 杜绝跑 冒 滴 漏 3推行无纸化办公 信息无纸化管理和网络化传输 4用防止 减少或控制污染的各种过程 材料或产品 包括再循化 处理 过程更改 控制机制 资源的有效利用和材料替代 返回 十二 工程总结和分析打算 1在这次关注现场QC活动中 小组成员积极参与 团结协作 出谋划策 使得QC小组活动得以顺利进行 同时小组成员的环境标准化意识 分析问题 解决问题的能力都有了提高 团队精神 学习QC精神正影响着公司的每一个人 2达到了预期目标 使管理水平上了一个新台阶 明确了下一步的努力方向 从前面不合格项目活动前 后对比柱状图中可以看出 环境方面还有待改进 3此次活动还取得了很多无形效果 我们对活动前和活动后的状态进行了自我评价 见自我评价表及雷达图 4从前面不合格项目活动前 后对比中可以看出 环境保护方面还有待改进 针对不足 本小组决定 下次活动仍以此为课题力争使全公司的安全文明标化管理上一个新台阶 自我评价表 雷达图 未来的打算 1实行 三同时 即环保工程与主体工程同时设计 同时施工 同时投产 有效控制新的污染源