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企划部组织架构及岗位职责文 件 号：QW6.2-1-10版 本 号：B生效日期：2014.3.281 组织架构企划部经理 策划美工 电脑工程师 平面设计师 2 部门职责2.1 负责公司购物广场全年营销活动推广计划的制定及实施；2.2 负责公司购物广场全年媒体宣传计划的制定及实施；2.3 负责公司购物广场全年商业环境气氛布置计划及实施；2.4 负责公司购物广场形象定位、全年形象推广计划的制定及实施；2.5 负责公司购物广场全年营销费用的制定及控制；2.6 负责公司购物广场商业环境分析调查、报告撰写及汇总；2.7 负责公司购物广场的主力商家招商谈判协助及开业协助；2.8 负责公司购物广场大型活动组织策划及预案的审定，以及组织实施；2.9 负责监督管理购物广场对外媒体宣传、形象视觉识别系统导入，商业环境气氛整体包装，不断提升购物广场的对外形象；2.10负责购物广场项目广告资源开发规划及经营维护；2.11负责协调与媒体记者及行政单位的关系，负责购物广场对外公共宣传活动；2.12负责对同业竞争者经营状况、广告宣传、营销推广情况进行调查分析；3 岗位职责3.1企划部经理3.1.1负责管理本部门的全面工作，抓好本部门的全盘工作及人员管理工作。 3.1.2 制定购物广场年度活动推广计划以及广告宣传计划，根据计划安排具体落实方案并进行论证实施。 3.1.3负责对购物广场广告宣传、促销场地、广告牌、标识系统等的日常抽查，发现问题及时处理。3.1.4制定全年营销活动费用、媒体费用、装饰费用的预算计划，且严格控制费用的支出。 3.1.5制定全年购物广场广告位资源售卖标准及实际收入计划，并不断完善广告资源的规划及维护管理。 3.1.6监督管理对外媒体宣传及导视识别系统形象提升，不断提升购物广场的对外形象。3.1.7协调与各媒体记者及相关人员的关系，负责购物广场对外形象关系事件的处理。3.1.8制订部门年度培训计划、工作计划，督促、检查各种计划的贯彻实施。3.1.9对本部门员工按照年度培训计划进行培训，可根据业务知识需要调整培训内容，提高员工的业务水平。3.2策划部主管3.2.1负责策划、组织、执行、督导、评估一切营销活动、促销活动、公益活动等各类宣传活动。3.2.2掌握购物广场内各商户营销动态，提出各商户之间可利用资源促销活动方案，联络各商户讨论店铺促销活动方案，增加商业经营氛围，推动各商户之间营销推广互动。3.2.3对各类宣传媒体中有关营销活动创意表达沟通，根据情况提出视频、图片、文字内容编写要求及校对。 3.2.4促销活动物品准备，布置活动现场，操作活动程序，活动结束后回收可再次利用的物品，清空活动现场，提交活动总结反省。3.2.5掌握其他竞争商家营销动态及促销信息，快速做出应对专案，并搜集、统计、汇总各商家促销信息整理成册，以备查阅。3.2.6撰写各类问卷调查计划、客流统计计划，负责顾客面访，资料输入、整理问卷信息，统计调查数据，出具调查报告。3.2.7关注各类营销活动及商品促销活动，对宣传活动带动的客流和广告商品提升的销售成绩、问题进行分析，提供分析报告。3.2.8处理本部门的应急事项，协助、支援其他组员的工作。 3.2.9完成上级交办的其他工作。3、3设计兼美工3.3.1日常POP书写、海报的制作，临时性标识的制作。3.3.2各类营销推广活动对内、对外广告宣传的视觉表达创意及平面设计制作。3.3.3购物广场内标识系统（指引标识、提示性标识、警示性标识等）的规划，制作安装，使用维护。 3.3.4主题性活动、季节性、节假日、庆典等购物广场整体外观装饰方案的设计出图，落实装饰项目、装饰物、规格、价格的确认。负责装饰施工安装以及施工安装后的维护、拆除、回收留存。3.3.5负责组织装饰制作单位的安装协调及完工后的验收工作，安装后对装饰效果评估，及时对装饰进行调整。3.3.6负责购物广场各商家广告宣传的橱窗、灯箱、静态展、宣传品、广告位的每日巡查，发现问题及时维修处理。 3.3.7负责对商场内商品陈列、美陈、POP等的指导、检查和管理，保证商品陈列的美观、有序；负责对营业人员进行不定期的商品陈列的指导与培训。3.3.8完成促销活动现场的布置，协助本部门完成促销活动以及活动结束后装饰物的清理、回收、留存。3.3.9关