门卫管理制度(新).doc

第 8 页 共 8 页中船重工物资贸易集团鞍山有限公司门卫管理制度一、制订目的：为确保公司财物安全，明确相关人员的职责和义务，特制订本制度。二、适用范围：适用于综合管理部专管员及门卫。三、职责：1. 综合管理部专管员的职责：3.1负责门卫的日常管理；3.1负责门卫各项交接内容的核对；3.2负责监控设备的查验；3.1负责门卫各项资料的保存。2. 门卫的职责：3.1负责厂内物资的巡视及安全；3.2负责进出车辆的管理；3.3负责办公区域的卫生清洁；3.4负责报纸、杂志的接收与送达；3.5完成领导交办的其他任务。四、时间：1开门时间：7:302交接班时间：8:30五、具体控制：1出入管理：1.1非公司员工出入来访人员如有必要进入厂区时，门卫需通知综合管理部并做好访客出入登记表（见表一）。访客出厂时，门卫应在访客出入登记表上签注离厂时间，做到逐一对应、有始有终。1.2 物资出入1.2.1携带生产物资的车辆出入1.2.1.1交货车辆进入厂内，门卫暂扣行车执照等有效证件并办理材质单传递表（见表三）及船板进出车次记录（见表四）登记后，向司机配发统一标准的安全帽（见表四）后，指挥交货车辆驶入指定位置等候卸货；提货车辆进入厂内，门卫暂扣行车执照等有效证件并配发统一标准的安全帽后，指挥提货车辆驶入指定位置等候装货。1.2.1.2重车出门，由门卫在船板进出车次记录上签注离厂时间并在监控可视范围内依照出门证查验无误后，发放暂扣证件放行；若空车出门，须由门卫在船板进出车次记录上签注离厂时间并在监控可视范围内查验，发放暂扣证件放行。1.2.2携带办公物资、设备物资、采购物资及工程物资的车辆出入携带有办公物资、设备物资、采购物资的车辆入厂，门卫需指挥车辆停靠在指定车位，卸货后经门卫在监控可视范围内查验后方可允许车辆离厂；工程物资的车辆（汽吊、水泥罐车除外）入厂不予管理，出厂经门卫在监控可视范围内查验后方可允许车辆离厂。2交接班管理：交接班是两个班组的正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达工作状况的一个很重要的环节，保证工作连续进行的一项重要制度。2.1接班人员（2人）必须按规定时间提前到岗，交班人员（2人）应办理交接手续后方可离去。2.2交接班时应交清以下内容：2.2.1访客出入登记表、材质单传递表、船板进出车次记录、出门证记录无任何纰漏。2.2.2公共区域的清洁卫生。2.2.3 巡视检查中发现的缺陷和异常情况记录。2.2.4核对并记录公用工具、钥匙等。2.2.5当班已完成和未完成的工作及有关措施。2.3 遇以下情况不准交接班：2.3.1 接班人员班前饮酒。2.3.2发生异常尚未查清原因或正在处理故障时。五、措施1奖励1.1在出厂验货过程中，如发现所装货物与出门证清单不符，汇报主管领导确认后，奖励100元/人/次。1.2发现偷窃等违法行为的，汇报主管领导确认后，奖励100元/人/次。2惩罚2.1凡发生下列情况者，罚款50元/人/次:2.1.1对于工作期间喝酒、睡觉、下棋等做与工作无关的活动者；2.1.2未经领导批准擅自脱岗者。2.2凡发生下列情况者，罚款100元/人/次:2.2.1未经领导批准擅自旷工者（擅离职守超过两小时视为旷工）；2.2.2由于员工失职，如：未对出入厂区车辆所携带物品进行核对、未拿到物资出门证便放行、为按照出门证内容核对物品，以致使公司财产遭到损失者。2.3凡发生下列情况者，视情节严重程度及立案侦察结果，将给予相应处罚：2.3.1发生偷窃等违法行为的当班责任人。此制度自通知发布之日起开始执行，未尽事宜由综合管理部负责解释。 二一年十二月三日附：表一 访客出入登记表日 期来 访 单 位车号姓名人数来 访 事 由受 访 者离 开 时 间门卫签注备注附：表二材质单传递登记表日 期时 间车 号材质单张数钢板张数司机签字送达时间计划员签字签收时间 年 月 日 ： 年 月 日 ： 年 月 日 ：附：表三船板进出车次记录日期： 门卫： 进出厂时间车号空车/重车板数经办人备注进厂记录出厂记录附：表四安全帽领用手续日 期来 访 单 位车号姓名人数来 访 事 由受 访 者离 开 时 间门卫签注备注附：表五 交接班记录表日期： 交班人： 接班人：交接内容船板进出车次记录 是 否材质单传递登记表 是 否访客出入登记表 是 否安全帽领用手续 是 否巡检记录登记表 是 否钥匙 是 否区域考核内容区域考核内容办公室墙面 是 否 桌面 是 否 地面 是 否窗台 是 否 空调 是 否 走 廊墙面 是 否 地面 是 否 暖气 是 否窗台 是 否 灯具 是 否情况说明：情况说明：浴 室墙面 是