争创“五化五强”班组活动.doc

通知成工办发201174号关于转发四川省总工会关于在全省开展争创“五化五强”班组活动的通知的通知各区（市）县总工会（办事处），各产业工委(会)：为加强我市企业的班组建设，按照全国总工会、四川省总工会的工作要求，现将四川省总工会关于在全省开展争创“五化五强”班组活动的通知（川工发201140号）转发给你们，请按照文件精神做好相关工作，推动我市企业班组建设上台阶，上水平。 成都市总工会 2011年7月19日四川省总工会关于在全省开展争创“五化五强”班组活动的通知（川工发201140号）各市(州)总工会，省产业(局)、企业集团(公司)工会：班组是企业的细胞，班组建设是企业管理的基础，也是工会维护职工合法权益、提升职工整体素质和履行建设职能的重要阵地。为夯实企业基础，推进班组建设健康发展，培育高素质、高技能员工队伍，提升企业核心竞争力，根据中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国资委、中华全国工商业联合会四部门关于加强班组建设的指导意见（已转发各地），四川省总工会决定在全省企业全面开展争创“五化五强”班组活动。现将有关事项通知如下：一、深刻领会“五化五强”班组的基本内涵和要求（一）“五化五强”班组的基本内涵“五化五强”即：力求班组建设做到制度规范化，执行力强；竞赛指标化，战斗力强；技能复合化，创新力强；管理精细化，竞争力强；作风民主化，凝聚力强。争创“五化五强”班组旨在以打造高效、创新、和谐班组为目标，进一步完善班组工作机制和提升班组管理工作水平，不断提高班组执行力、战斗力、创新力、竞争力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出色完成工作任务、具有较强创新能力，管理科学，纪律严明，团结和谐的坚强集体。（二）争创“五化五强”班组的具体要求制度规范化，执行力强：班组建设要从建章立制和完善生产记录等基础资料入手，以落实岗位责任制为重点，以出色完成生产任务和保证班组工作正常运转为目标，牢固树立“安全发展”理念，不折不扣地执行安全生产的有关规定和职业卫生标准, 认真落实安全生产责任制，通过规范化的班组制度建设增强班组执行力。竞赛指标化，战斗力强：紧紧围绕企业发展目标，从企业改革、发展的实际，紧密结合企业生产、经营、管理的任务指标，广泛开展班组竞赛，进而推动企业劳动竞赛扎实有效的深入开展。班组竞赛要以创建“工人先锋号”等活动为载体，以安全生产、提高效率、提升质量、创新技术和节能减排为重点，与创建劳动关系和谐企业和建设“职工小家”等活动紧密结合。通过竞赛，进一步调动班组成员的积极性和创造性，增强班组团队的战斗力。技能复合化，创新力强：从班组工作实际出发，采取灵活多样的方法和班组成员易于接受的形式，坚持不懈地开展学习实践活动，不断提高班组成员思想道德、科学文化和专业技能水平。深入开展创建学习型、创新型班组活动，积极引导班组成员学习新知识、钻研新技术，积极投身和参与在全省广泛开展的“大培训、大比武、大提升”行动，鼓励班组成员互帮互学、共同提高，不断提高学习能力、实践能力和创新能力，努力把班组成员培养成适应经济发展方式转变的新型的复合型技能人才。管理精细化，竞争力强：要把加强管理与教育职工增强工作责任感和执行规章制度自觉性有机结合起来，使班组管理建立在深厚的群众基础之上，实现职工由被动管理向主动参与、粗放管理向精细管理、传统管理向现代管理的转变，促进班组管理科学化。通过全面加强班组管理，引导班组成员争当锐意改革创新的先锋和推动科学发展的楷模，努力夯实企业基础工作，增强企业核心竞争力。作风民主化，凝聚力强：班组民主管理是企业民主管理的重要基础，实现班组工作作风民主化是增强班组凝聚力的重要保证。要进一步加强班组民主管理的制度建设，在继续坚持和完善 “两长”（班组长、工会小组长）和“工管员”制度、班委会制度、班组民主生活会制度、班务公开制度等行之有效制度的同时，积极探索班组民主管理的新途径和新形式，使班组民主管理工作不断适应企业发展和转变经济发展方式的新要求，在班组内部，既要维护班组长的行政指挥权威，又要尊重职工的民主权利，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。要坚持用社会主义核心价值体系引领班组成员，以劳模精神和工人阶级伟大品格激励人，班组工作要坚持以人为本，尊重职工、依靠职工，充分发挥职工主观能动性，保障职工权益，实现体面劳动，加强文化建设，体现人文关怀，进一步增强班组凝聚力。二、充分认识开展争创“五化五强”班组活动的重要性我国正处在经济社会发展的重要战略机遇期，加快经济发展方式转变、推动经济社会又好又快发展是企业面临的首要任务。加强班组建设，是强化企业基础管理，提升企业核心竞争力，促进职工全面发展，构建和谐企业的必然要求。企业是国民经济的重要支柱，班组建设工作是关系企业乃至国民经济发展的一项重要基础工作。加快经济发展方式转变是我国经济领域的一场深刻变革，工人阶级和广大劳动群众是实现这场深刻变革的主力军，班组是发挥工人阶级主力军作用的主战场，要进一步激发创造活力，充分发挥积极性、主动性、创造性，最大限度地把智慧和力量凝聚到推动科学发展上来，就必须加强班组建设工作。争创“五化五强”班组是针对加快经济发展方式转变的新形势下加强班组建设的具体体现，全省各级工会组织要在党委的领导下，从加强工会小组和职工小家建设入手，积极配合企业党政加强班组管理工作，要把开展争创“五化五强”班组活动作为创建“工人先锋号”的重要基础工作，在推动企业完成生产任务、提高职工素质、促进安全生产、深化企业管理、夯实企业发展基础等方面发挥积极作用。为促进我省“十二五”规划目标的完成和加快经济发展方式转变建功立业。要发扬公有制企业在班组建设中好的做法和经验，大力推进非公有制企业班组建设，不断扩大其参与覆盖面；搞好调查研究，及时总结经验，加强分类指导，推动非公企业建立健全争创“五化五强”班组活动目标考核、检查指导等工作。要找准位置、体现特色，充分发挥工会在推进争创“五化五强”班组活动中的作用。要坚持“促进企业发展、维护职工权益”的原则，积极配合和协助企业党政搞好班组建设。以加强工会小组和职工小家建设为重点，以打造高效、创新、和谐班组为目标，以开展班组劳动竞赛为抓手，以创建“工人先锋号”班组为目标，全面开展争创“五化五强”班组活动，在班组建设工作中展现工会作为。三、精心组织，加强领导，确保争创“五化五强”班组活动顺利进行为协调和指导全省争创“五化五强”班组活动的开展，成立四川省争创“五化五强”班组活动指导委员会：主任：罗茂乡省总工会党组书记、副主席副主任：武晓鹏省总工会党组成员、副主席成员：由各市（州）及省产业（局）工会的分管副主席担任委员会下设办公室负责具体协调工作。主任由省总工会经济技术部部长朱廷君担任，副主任由省总工会经济技术部副部长刘克斌及相关各市州及产业工会经济技术部负责人担任。办公室设在省总工会经济技术部。相关市州和产业要加强指导协调，各参赛单位也要相应成立争创“五化五强”班组活动领导小组。四、认真做好争创“五化五强”班组活动的考核评比各地各单位要把开展争创“五化五强”班组活动作为创建“工人先锋号”的基础工作和抓好班组建设的重要手段。着力使争创“五化五强”班组工作规范化、标准化、程序化，完善考核标准、评选标准、验收标准，夯实争创工作基础。要结合本地、本部门的实际情况，制定争创“五化五强”班组活动的具体实施方案和实施细则，组织职工积极参与开展争创“五化五强”班组活动，按照提高班组执行力、战斗力、创新力、竞争力和凝聚力的要求，打造高效、创新、和谐班组的目标任务进行考核。在市州或产业考核选树推荐的基础上，省争创“五化五强”班组活动指导委员会统一考评和审定。各市州及产业工会于每年12月20日前推荐35个“五化五强”班组（非公企业至少占推荐名额的三分之一），并将其开展创建活动的先进事迹材料(2000字左右)加盖公章后上报四川省争创“五化五强”班组活动指导委员会办公室（省总工会经济技术部），并将电子版发送到省总工会经济技术部电子信箱()。五、表彰奖励四川省争创“五化五强”班组活动指导委员会将按照优中选优的原则，在全省命名100家“五化五强”班组。并择优评选30个“五化五强”班组，授予“四川省工人先锋号”称号。对获得上述荣誉称号、事迹特别突出者，由四川省“五化五强”班组创建活动指导委员会或省总工会向上推荐，参加全国工人先锋号的评选。评选劳动模范、五一奖章要向一线优秀班组长倾斜。对特别优秀的样板班组用班组长名字命名，树立样板和品牌班组，在全省范围内学习和推广其先进经验。六、抓好宣传发动，营造良好氛围各级工会和相关部门要大力宣传加强班组建设和争创“五化五强”班组活动的意义和成效，要注意选树典型，打造“五化五强”品牌班组，以其示范和辐射效应引领争创活动向纵深发展，要用舆论引导职工在争创“五化五强”班组活动中树立勇挑重担的责任感，争创一流的拼搏精神，勤奋学习的良好风气，勇于创新的科学理念，积极投身我省“十二五”规划的宏伟建设事业。省总工会将在通过媒体专栏，并充