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文档简介
青岛*电器有限公司生产车间工资管理制度第一条:目的 为建立合理的工资分配制度,体现多劳多得,充分调动员工的工作积极性,并为员工可持续发展创造机会,从而达到提高员工工作效率和经济效益的目的。第二条:分配原则: 1、质量第一、全额计件的原则。2、效率优先、兼顾公平的管理原则。3、公平、公正、公开、合理原则。第三条:职责权限 3.1总经理:计件工资管理办法的批准。3.2人力资源部: 3.2.1人力资源部:计件工资管理办法的提案、制订;3.2.2薪酬管理员:负责根据生产部的统计表计算出员工的计件工资、加班费、奖金、罚款、扣款等。并对计件工资进行核查、监督。并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。3.3运营系统(生产车间): 3.3.1生产部经理: 3.3.1.1参与计件工资管理办法的制订;3.3.1.2参与各工序单价的制订。 3.3.1.3合理安排工厂生产计划和调度,及时发现生产异常并及时做出调整计划。3.3.2班组长(生产统计):如实记录当天各组生产的各种产品和零部件的型号,数量,机台生产与辅助时间,保证 准确率达到100%;如实统计所生产产品的质量,异常工时,员工绩效考核的数据,并对数据的准确性负责。3.4技术部: 3.4.1技术经理:负责各工序单价的审核;3.4.2技术员:负责各工序单价的制订。 3.5财务部: 负责工资的的审核和及时发放。第四条:管理内容: 4.1计件工资岗位: 4.1.1本公司工厂实行以计件工资为主,计时工资为辅,特殊时期暂行保底工资的薪酬模式。4.1.2生产车间所有员工一线生产人员均实行计件工资。4.1.3班组长:实行计件+提成工资制4.2计件工资类型 4.2.1集体计件工资:不能明确到个人合格品产量的班组实行集体计件,集体计件按个人出勤工时 进行工资分配; 4.2.2个人计件工资:按照个人合格品产量进行工资分配。 4.2.3班组长:根据所在班组总产量提成分配工资。 4.3工资结构 4.3.1试用期员工=补贴工资+计件工资70%+绩效奖金;4.3.2正式员工=计件工资+绩效工资+工龄工资; 4.3.3班组长=计件提成工资+绩效工资+职位津贴+工龄工资+其他补助。关于组长参与计件问题:1)、工作需要时,集体计件组组长可以参与零部件组个人计件,多劳多得,但组长 不可帮员工做个人计件的事情。凡集体计件的小组,组员按岗位系数分配,组长按当月本组员工平均计件工资。2)、新员工培训期不列入本组员工考核,发放保底工资。4.4工资计算办法 4.4.1计件工资计算方法 4.4.1.1集体计件员工:计件工资=班组合格品产量产品单价/班组出勤工时总和个人出勤 工时-不良品扣款 (生产合格产品数量来源来于员工的生产日报表。 产品单价由人力资源部根据工程部制订的标准工时计算,并编写成单价表。产品的单价根据市场以及公司经营情况进行调整。)4.4.1.2个人计件员工:计件工资=个人合格品产量产品单价-不良品扣款 4.4.1.3班组长:计件提成工资=班组合格品总产量提成系数产品一次性合格率-不良品扣款; 4.4.1.4不良品扣款=不良品数量产品单价xx。 4.5试用期员工计件说明: 4.5.1试用期员工只能领取自己实际计件工资的70%,(实行保底工资)另外30%的计件工资计入其师傅的工资中。 同时,试用期内员工的品质责任由其师傅承担。 4.5.2试用期内员工技能已达到作业要求,其本人申请完全独立计件的,经厂长批准后可实行计件。4.5.3试用期满的员工,必须按正式员工计件工资计算。 4.6保底工资:当月因生产任务不足,员工在(6天8小时制)正常出勤情况下,为保证员工的收入, 员工平均计件工资未达到保底工资时,由公司为每人补贴平均工资与保底工资之间的差额部分。但有以下情况的员工只按计件工资发放,并按公司有关规章制度进行处罚: 1)违反国家法律法规的;2)违反公司规章制度的;3)不服从分配; 4)未能按时、按质、按量完成工作任务的。 4.7异常情况处理 4.7.1品质异常:由于生产员工个人或班组操作不当等原因造成的返工,全检,按产品单价的1.5倍 扣除计件工资; 4.7.2因客户临时改变产品要求而造成的返工,返工产量按正常产量计算; 4.7.3因机器设备出现故障进行维修或者进行机台保养停产的工时,按 xx 元/小时计算;4.7.4在生产过程中由于设备故障生成的品质异常、效率低,需马上反馈至设备维修班及时处理, 若无法处理,经运营总监确认又必须生产的等待工时按 xx 元/小时计算; 4.7.5上班时间参加公司各类培训或者技能培训,按培训管理制度执行。4.8计件员工的考勤按考勤管理制度执行,全勤奖 车间所有计件人员的全勤奖标准为50元。4.9工龄工资按工龄工资管理规定执行,工龄工资 部门员工都享有工龄工资,从入职之日开始计算,每满1年即可获得工龄工资,新的工龄工资激励方案自部门绩效考核正式实施后执行(试运行期间按原来相关规定执行)工龄工资标准: 年限2年工龄1年 3年工龄2年 工龄3年工龄工资XX元XX元 XX元。第五条:工资结构 员工的应得工资=个人计件工资+加班费+全勤奖+工龄奖+奖金-罚款-代扣社保-所得税,班组长的应得工资=实际出勤天数/应当出勤天数*当月员工平均计件工资+加班费+全勤奖+工龄奖-罚款-代扣社保-所得税第十三条:报表统计 在试运行期间数据由厂长负总责,班组长(生产统计)负责具体的
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