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文档简介

目 录1环保总负责人、环保监督管理员管理规定22环保管理总负责人、环保监督管理员备案报告规定23污染物防治设施运行巡查管理规定24污染物防治设施维护保养管理规定35污染物防治设施台帐及交接班管理规定46环保管理目标考核和责任追究规定47环境应急管理规定58环保综合管理规定6环保总负责人、环保监督管理员工作管理规定1目的为 了切实做好公司环保监督管理工作,加强“三废”治理,全面贯彻落实“全面规划,预防为主,防治结合,综合利用”的环境保护方针,推行清洁生产,改善企业容貌,营造发展空间,不断提高经济效益和社会效益。2管理规定2.1环保总负责人要对公司日常环保工作进行督查指导与管理,对环保监督员的工作情况进行监督指导与管理。2.2环保监督员2.2.1环境监督管理员负责对职责范围的环保管理不定时进行现场监督检查,并按规定进行考核。2.2.2及时处置违反环保管理规定的行为,及时如实向公司及上级环保部门报告本单位的环保管理情况,按时组织参加本各单位或公司开展的应急预案救援演练。2.2.3对违反公司有关环保管理制度的行为一经查实,严格按照公司有关制度处理。2.2.4对于公司环保监督员工作不认真、不负责的行为,公司按照有关制度进行考核,直至解聘。2.2.5对各单位环保台帐、污染排放做好监督管理,做好全公司环保台帐建档统计上报工作。2.2.6做好本单位公司年度的环保计划、环保管理方案。2.2.7做好公司环保宣传、教育培训工作。2.2.8按时组织、参加公司环保会议。环保管理总负责人、环保监督管理员备案报告管理规定1目的进一步规范公司环保管理,提高公司环保监督管理专业水平,特制定本规定。2管理规定1、各车间环保管理员由车间提出候选人上报安环质检部。候选人必是对工作认真负责,有较强责任心的人,熟知环保管理知识,安环质检部对候选人进行审核后报公司批准。2、公司环保管理总负责人、环保监督管理人员由公司任命,必须经过上级环保主管部门培训合格,持证上岗。熟悉环境保护的相关法律法规及标准,公司环保总负责人及环保监督人员的任用应呈报上级环保部门备案。3、公司环保管理总负责人全权对公司环保管理负责,做好公司的各项环保管理工作,环保监督员要认真履行自己的职责,协助环保总负责人做好公司环保监督管理工作,公司按照规定对环保监督管理员进行考核。4、对工作不负责任的环保监督管理员,公司将按照相关制度进行处理直至解聘。污染防治设施运行巡回检查及建设管理规定1目的为了严格保证污染物处理设施的稳定运行,减少污染物的排放。2环保设施运行巡回检查管理规定2.1环保设施的运行管理要作为设备动力部、生产技术部及相关车间管理工作的重中之重。生产部将其列为生产管理的一项重要内容,实行统一调度和指挥。设备动力部按照固定资产进行管理,加强维护保养和计划检修。2.2严禁擅自停运环保设施,如环保设施出现紧急故障需停运维修,相关单位要及时报告公司,公司按规定将环保停运原因上报上级环保管理部门。计划检修等应预先上报上级环保管理部门并经批准后进行。2.3当班员工要按设备管理要求,按时对污染物处理设施进行巡检,并做好记录,发现问题及时处理并报告。2.4所在车间机维修工和电仪车间电工、仪表工每天应不少2次对本单位防治污染物设施进行检查并记录,发现问题及时安排处理并报告,车间负责人应每天不少于1次对污染物设施运行情况进行检查。2.5生产技术部每天应不少于1次对防治污染物设施运行处理效果进行检查,发现处理效果不达标,立即找出原因进行处理。2.6设备动力部应每天不少于1次对防治污染处理设施、设备运行情况及设备运行台帐进行检查,要确保污染物处理设施的日常运行。2.7安环质检部要对污染物防治设施运行情况进行监督检查。2.8环保装置运行率必须达到95以上,对不能达标的车间,安环质检部、生产技术部、设备动力部要立即组织查明原因,提出整改意见,限期达到要求并纳入经济责任制考核。3环保设施建设管理规定3.1新、改、扩建项目的建设,环保设施必须与主体工程同时设计、同时建设、同时投产使用。3.2对新、改、扩建的生产装置必须选用污染少或无污染的新工艺、新技术、新材料、新设备,做到清洁生产。3.3环保设施建成试运前必须按规定上报上级环保局批准,在上级环保部门规定的试运行期间做好有关检测验收工作。污染物防治设施维护保养管理规定1目的为了保障污染物防治设施的正常运行,达到规定的处理效果,特制定本规定。2管理规定2.1在设备动力部统一领导下,大力开展保障污染物防治设施完好运行的活动,常态化实行操作工、维修工双包机责任制。2.2操作人员必须以认真严肃的态度和部学正确的方法,严格执行操作规程,使用维护好设备、设施。2.3操作人员对所使用的设施设备要做到“四懂三会”,即懂结构、懂原理、懂用途、懂性能。会使用、会维护保养、会排除故障。2.4操作人员应严格做好下列工作2.4.1严格执行开停设备操作法。2.4.2严格遵守劳动纪律、岗位巡回检查制度,认真填写污染防治设施运行记录,及时检查处理效果。2.4.3严格按要求做好设备维护,保持设施设备情况完好。2.4.4严格交接班制度。2.4.5发现污染防治设施不正常时及时处理并报告。2.5维护人员应做好下列工作2.5.1维修工要分工明确,责任到人,对所分管的设备、设施按时检查,及时采取加油等保养措施。2.5.2每天按规定到岗及时向操作人员了解设施设备的运行情况,发现问题及时消除并上报。2.5.3保质保量地完成设施维护、检修任务,保持备用设备完好可备,保证设施长周期地稳定运行。2.6安环部对污染物防治设施运行状况实施考核。污染物防治设施运行台帐及交接班管理规定1目的为了做好污染物防治设施记录建档及安全运行管理,特制定本规定。2污染物设施运行台帐的管理2.1设备动力部和所在车间应对污染物防治设施的静止、传动设备,电气仪表,监测设备等要做好建档工作。2.2生产技术部要督促各相关车间认真填写污染物防治设施的记录。2.3设备动力部要督促相关车间做好污染物防治设施设备的记录。2.4安环质检部应对上述台帐的建立是否完善齐全进行经常性监督与检查并纠正。2.5污染物防治设施台帐内容有:2.5.1设施、设备的名称型号;2.5.2投运时间;2.5.3处理效果及处理污染物的种类;2.5.4设施的完好率;2.5.5维护时间;2.5.6损坏停运时间、检修及投运时间等。2.6每月设备部应对污染物设施运行情况进行统计、归档。3污染物防治设施交接班管理规定3.1在当班工作即将结束时,当班操作员工应完整清楚地写好当班污染防治设施运行情况记录,及当班过程中设施运行不正常时采取的处理措施。3.2口头向下班接班员工交代清楚上班工作情况,下班操作应注意哪些事项。在无人接班时或没有完成交接班任务时当班员工严禁离岗。3.3班组长在交接时,当班班长应向下班班长交代清楚当班污染物防治设施运行及处理情况,下班操作应注意事项等。3.4当班员工和接班员工应严格遵守公司劳动纪律,做到当班者未向接班者交班清楚不交接,接班者没有完全了解污染物设施运行情况及隐患预防措施不接班。3.5当班污染物防治设施出现问题没有及时采取措施致使设施出现故障或带病运行,接班者可暂时不接班,并立即上报车间处理,在车间允许情况下方可接班。环保管理目标考核奖惩及责任追究管理规定1目的为了严格加强环保管理过程控制,保证环保管理目标的实现,特制定本规定。2考核办法2.1各相关岗位严格控制好各循环水的使用,严禁将循环水任意排放,违者视情节严重每次处以20元以上罚款。2.2散落地面的硫磺及硫泡沫必须及时回收干净,不得用水冲入外排或循环水中,违者每次处以20元以上罚款。洒落在地面化肥和氨、甲醇等污染物及时回收,影响环保的每次处以20元以上罚款。2.3各车间使用的循环水,严禁跑冒滴漏进入车间排口或总排,违者每次处以20元以上罚款。2.4严禁用消防水等各类水冲地。2.5各岗位严格控制脱盐水、软水水位,不得外溢,违者每次处以20元以上处罚。氨水槽漫液每次处以20元以上罚款。2.6各岗位洗涤用水用后立即关闭,发现用后不关执行劳动纪律管理制度规定。2.7各单位辖区花草树木、设施管理不善造成死亡或损坏的,每次处以20元以上罚款。2.8严禁将含有污染物质的水倒入循环水,或在循环水内洗涤衣物、拖把等,违者每次处以20元以上罚款。2.9造气锅炉炉渣、污水站污泥、垃圾等按规定地点堆放或处理,违者每次处以20元以上罚款。2.10各车间小排口及污水站排水管理执行公司小排口污染物考核规定2.11高浓度污染物进入总排口,每次处以50元以上罚款。2.12上述情况情节严重的按环保事故处理,并严格追究相关责任人责任。3责任追究有下列情形的给予当事人或部门领导及管理人员经济处罚并追究责任。a发生较大污染事故,损失在1万元以上或造成人畜中毒死亡的。b管理不善超标排放,被上级部门监测查到受到处罚的。c随意停开环保设施或平时保养维护不善使环保设施不能正常运转,造成较大经济损失或较大污染事故的。d有毒有害废物、废渣不按规定进行处置,造成严重污染等。e危害、偷盗花草树木的。对上述规定造成污染事故除按公司事故管理规定处罚外,情节严重的撤消管理人员职务,直到辞退,触犯法律的将由上级主管机关依法处理。4奖励办法4.1下列情形的单位,公司给予表彰或奖励。a坚持自力更生,积极主动开展“三废”治理工作,使本单位环保做到长期达标排放,无违反国家及公司环保规定的行为。b“三废”治理达到国内先进水平,综合利用取得一定经济效益的。4.2有下列情形之一的员工公司给予表彰或奖励,奖金数额视其绩效大小从50到500元不等。a积极开展技术革新,为环保管理献计献策,取得明显成效的。b管好、用好、维护好环保设施,出色完成“三废”治理任务,无违反公司环保管理规定的行为。c发现违反环保规定的行为,及时制止并积极上报,避免重大污染事故的。5环保目标责任考核环保目标责任考核,严格执行公司环保目标责任考核书中的条款,年终视其单位或个人环保管理目标完成情况进行奖惩。环保事故应急管理规定1目的为了降低因突发环保事故造成的危害,特制定本规定2管理规定2.1安环质检部要按照国家有关标准和要求编制环保事故应急救援预案,经总经理批准后实行,预案报上级环保部门备案。2.2安环质检部每半年应负责组织一次应急救援事故的演练。2.3演练结束后要组织公司生产技术部、设备动力部、安环质检部及相关单位和公司有关领导对应急预案的评审、修订完善,完善修订后的预案重新报上级环保部门备案。2.4环保事故的应急管理2.4.1发生环保事故后应按照应急预案规定的程序进行报告和处理。2.4.2最早发现发生环保事故者,应立即向公司当班调度员进行报警,同时采取一切办法切断事故源进行自救。2.4.3当班调度员在接到报警后应迅速通知事发单位查明事故的发生原因,下达应急处理指令,同时发出警报并立即通知安环质检部、生产技术部、设备动力部、生产副总、总经理以及各救援小组负责人,事故发生单位应立即组织本单位进行自救。2.4.4指挥部成员到现场后,根据事故危险的程度迅速向上级主管机关和政府报告事故情况。2.4.5生产技术部与事故发生单位在立即查明事故源及事故原因,决定是否紧急停车。经过切断气源、污染源等处理措施可以消除事故的则以自救为主。不能自救处理的请求上级机关组织救援。自救过程中应佩带个人防护用品以防发生人员中毒伤害事故。2.4.6各救援组到现场后按照职责分工,分别进行组织事故救援。生产技术部工艺组要采取一切办法控制污染源。污染物先入公司应急事故回收池,杜绝污染源外排出厂。设备动力部负责设备堵漏抢险,安环质检部负责对污染物水质、大气的取样分析,并及时通报事故处理情况,保卫部负责人员的疏散,公司办公室负责救援车辆的调派,供应公司负责有关抢险物资的供应。2.4.7待污染物泄漏源得到控制,现场洗消处理废水得到处理回收结束,分管副总经理应组织安环质检部、生产技术部、设备动力部等部门组织事故现场调查处理,落实防范措施。环保综合管理规定1总则为了加强推进公司环保管理工作,加强对“三废”的治理,依据中华人民共和国环境保护法等法律法规,特制定本规定。2环保管理机构的设置与管理职责2.1公司成立环境保护工作委员会,由总经理担任主任,成员有副总经理、副总工程师、计划企管部、生产技术部、设备动力部、工程技术部、安环质检部、党群综合部、财务部等部室,及生产车间。委员会实行每月一次例会制度,对全公司环保工作的规划、污染治理、推行清洁生产等工作进行研究、布置、决策。公司设置安全环保部负责公司日常环保监督管理工作。2.2总经理环保管理职责总经理负责对国家环境保护法和有关环境保护法律、法规、政策标准的贯彻执行及对本企业的环保工作负全面责任。推广应用环保管理新技术、新方法。2.3副总工程师环保管理职责副总工程师分别负责绿化、企业容貌美化、及环保设施的调研、设计、立项、建设的工作实施,推广应用环保管理新技术。2.4分管副总环保管理职责分管副总做好公司日常环保管理工作,协助总经理处理对外环保事务。2.5安环质检部环保管理职责安环质检部是公司实施环境保护管理的部室,在分管副总的直接领导下开展工作,其工作职责是:a贯彻执行国家有关的环保法律、法规和标准,掌握本厂环保状况,提出相应的环保要求及治理措施,对公司环保工作实施监督管理。b实施公司环保规划和计划,向工程技术部提供环保数据和资料,参与环保“三同时”项目的设计、试车、投运、验收等工作。c组织公司的环境监测、检查并监督公司环保设施的运行情况。d建立公司、车间、岗位三级环保管理网络。e由计划企管部牵头,以安环质检部为主,与生产技术部、设备动力部等部室一道,制定公司环保经济责任制,严格执行公司环保考核及奖罚规定。f组织对员工环保专业技术培训,增强全员环保意识,提高全员的素质,全面了解环保与预防污染措施,做好公司环保宣传工作。g每天发布环保设施运行情况与监测结果。h加强与上级环保部门和有关兄弟企业联系,做好环保信息的收集和交流工作。i做好在线自动检测仪的管理工作。j推广应用环保先进技术和经验,按规定做好环保的统计工作。2.6环保监测站职责公司环保监测站和总分析室是公司环保的监测机构,分别属于安环部,职责是:a按要求分析排放的污染物,及时上报监测结果。b做好环境监测记录,完善统计台帐。c分析污染物的排放变化规律,为制定防治污染措施提供依据。随着公司环保工作的加强,从实际需要出发,公司将不断添置监测仪器,逐步完善监测手段,不断提高监测水平。2.7各车间主任环保管理职责各车间主任对本车间的环保工作全面负责,具体组织实施本车间环保工作管理,领导环保员的工作。认真贯彻执行公司的环保管理规定,做好本车间员工的环保教育,按时开展应急演练,提高本单位的环保管理水平。2.8工程技术部环保管理职责:a贯彻执行建设项目环境保护设计规定,负责对公司的新建、扩建、改建项目的设计与实施,按照“三同时”要求,凡是没有环保设施,未经上级环保部门批准的项目,不列入设计与施工计划。b按公司要求,做好环保项目的调查与研究和新技术应用工作。2.9生产技术部环保管理职责:在完成生产任务的同时,加强工艺管理,严格对防止污染的排放指标进行控制。采取有效措施,杜绝任意排放废水、废气、废渣。加强对各车间污染物排放的检查管理,对生产过程中涉及的有关环保事务的处理应与安环部研究决定。2.10设备动力部环保管理职责a坚持巡检规定和“四位一体”包机制,确保“两率”达标。严格设备泄漏点的考核,杜绝跑冒滴漏现象,给环保营造一个良好的环境。b在安排设备更新和检修时,重点安排涉及环保的项目,做好污染环境的防范措施。2.11计划企管部环保管理职责负责对各单位环保工作的考核与监督,督促各部门环保工作的开展。2.12公司办公室环保管理职责做好公司的绿化管理工作,职工生活区的环境卫生工作及生产区垃圾的转运工作。负责对公司食堂及公司办公楼的环境卫生的管理。参与公司环境卫生评比。2.13财务部环保管理职责按照国家和上级有关部门的规定,积极筹措、设立环保专项资金,按计划要求保证环保资金的及时到位与使用。2.14供应公司环保管理职责按照公司下达的计划,坚持比质比价采购,做好环保项目的设备以及材料的采购供应工作。2.15党群综合部环保管理职责:负责公司形象策划、品牌宣传;企业文化建设、宣传,报道公司内环保管理中的好人好事,做好树立文明新风等工作。2.16销售公司环保管理职责认真做好化肥储存、运输和炉渣的销售,及时回收销售过程中散落地面的化肥,杜绝或减少对环境的影响。2.17保卫部环保管理职责:组织协助环保破坏事件或事故的调查处理。2.18班组环保管理职责认真贯彻执行公司、车间下达的环保指标。加强对污染物防治设施运行及污染物排放的控制。2.19员工环保管理职责公司所有员工应树立“环保管理人人有责的思想”,认真执行国家和公司的有关环保规定,杜绝污染环境的行为,敢于同一切违反环保规定的行为作斗争。及时报告污染环境的现象。严格遵守公司有关环保的各项规定。3环保管理日常监督监测管理规定3.1安环质检部化验室负责公司日常的环保监测工作,每天应不小于2次对各车间小排口、进行检测,对总排口检测不少于1次。3.2对没有按照要求进行检测或检测数据不实,每次处以20元以上罚款。3.3检测数据记录完整,做好检测统计台帐。3.4在检测中发现的问题要及时通知相关车间部室进行处理。3.5检测报告按时报送各车间、部室和公司领导。3.6环保监督员不定时对各单位环保管理情况进行监督检查与考核。4环保管理报告规定公司所有员工干部都有责任及时制止或报告违反环保管理规定的行为。4.1公司当班员工、班组长应加强生产现场巡检,发现环境隐患及时排除,本人、本单位不能处理的应立即向当班调度、车间汇报。4.2车间管理人员不定时对所辖区域内环保管理情况、设施运行情况进行检查,发现问题立即组织实施整改。本单位不能整改的应立即向主管部室、公司领导汇报。4.3按照上级环保部门要求,及时向上级环保部门汇报公司环保管理及污染物排放情况及统计报表等。4.4发生较大污染事故和环境纠纷及时如实报告上级环保主管部门,并上报处理结果。5固体废物(炉渣、污泥等)管理规定5.1各单位工业、生活垃圾及炉渣等固体废物必须按照公司指定地点进行堆放和处理。5.2防雨、防渗漏、防尘设施完善、完好。5.3工业、生活垃圾要按照规定统一规范处理。5.4炉渣要做好充分综合利用,如外销应外销给有资质的单位。销售应做好登记,安环部做好监督。5.5安环质检部对固体废物堆积场所按规定设置警示标志,并负责做好监督管理工作。6危险废物管理规定6.1危险废物的处置必须按照国家有关要求和规定,做到分类堆放和储存。6.2危险废物的处置应在上级环保部门的监督管理下执行。6.3本公司无能力处置的危险废物应按照要求请有资质处置危

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