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文档简介

生产计划 2016 5 3 2020 1 7 1 一 生产计划的定义与流程二 生产计划的作用与要素三 计划人员的职责四 生产进度的控制五 生产计划的均衡六 生产计划的成本 PMC 2020 1 7 2 一 生产计划的定义与流程1 生产计划的定义 PMC PMC代表ProductMaterialControl的缩写形式 意思为生产及物料控制 它通常分为两个部分 PC 生产控制或生产管制 台 日资公司俗称生管 主要职能是生产计划与生产进度控制 MC 物料控制 俗称物控 主要职能是物料计划 请购 物料调度 物料的控制 坏料控制和正常进出料控制 等 2020 1 7 3 2 生产计划的流程 PMC 订单 销售部 生管部 物料需求 人力需求 制造命令 人事部门 采购部门 制造部门 工艺图 作业标准BOM流程卡机器负荷表人力记录 人工 机器设备计划材料需求计划工作进度计划前期准备工作 2020 1 7 4 二 生产计划的作用与实施1 计划的作用计划工作是管理者进行指挥的依据 计划工作是降低风险 掌握主动的主要手段 计划工作是减少浪费 提高效益的重要方法 计划工作有利于统一组织成员的思想 生产计划的核心价值是 对外 提供客户交期 品质 成本 对内 协调人 机 物资源的充分发挥 PMC QCD 2020 1 7 5 二 生产计划的作用与实施2 实施要素 PMC 2020 1 7 6 PMC 2020 1 7 7 三 计划人员的职责1 协调销货计划 2 制定生产计划 3 控制生产进度 4 督促物料进度 5 分析产能负荷 6 生产数据统计 7 生产异常协调 PMC 做正确的事 把事情做正确 正确的做事 2020 1 7 8 2020 1 7 9 PMC 2020 1 7 10 四 生产进度的控制1 控制的定义 是促使组织的活动按照计划规定的要求展开的过程 监督 检查 2 影响要素 PMC 四 生产进度的控制 2020 1 7 11 3 生产能力 PMC 生产能力 简称产能 是指生产人员 设备在一定的时间内所能生产的产品数量 产能通常以标准直接工时为单位 正常产能 指历年来生产设备的平均使用量 最大产能 指生产设备所能产出的最大产量或所能安排的最高负荷量 2020 1 7 12 五 生产计划的均衡 1 各产品生产流程 2 各产品的生产节拍 3 各产品工序的单件工时 4 生产量的设定 5 个流方案的设计 6 异常的快速应对 PMC 2020 1 7 13 六 生产计划的成本1 效率性 计划的选择性 合理性 全面性 2 不断提高要素的潜力和降低过程消耗 3 成本的维
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