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文档简介

2019年行政部季度总结范文 在接下来的工作中，本人就行政部管理分解成为以下多个指标，请领导及各位同事监督。 行政部季度总结，主要内容如下： （一）公司日常考勤 现状： 公司实行指纹打卡制度。出现混乱的情况，员工忘记打卡找各种理由。私自更改打卡机时间，导致打卡机时间不准确。 请假制度没有按照规定执行，个别员工请假无假条而且口头请假上班时还不补签。 改善：继续推进公司考勤管理，做好统计记录。应定期将考勤情况反馈至领导。对不遵守打卡纪律的员工批评教育。严格按照请假制度办事，做到请假有据可依。 （二）员工档案、工程资料整理及归档 现状：针对员工档案管理分类混乱，整理不充分。 改善：认真仔细做好员工档案分类整理、归档。 （三）人才招聘 现状：模式陈旧耽误工作效率 改善：按照领导及部门经理的要求及时高效的招聘公司所需要的人才。 （四）劳动保险 现状：保险方面混乱。 改善： 做好员工劳动保险整理工作。 跟领导协商离职员工保 险办理减少问题。 （五）办公环境的监督 现状：关于办公环境的监督，现已出台值日表。个别值日人员不能按照制度打扫。其中包括公司卫生区、桌面、地面的清扫改善：行政部做好卫生监督，督导工作。 （六）员工宿舍管理 现状：男生集体宿舍卫生差 改善：加强宿舍管理，尤其注重卫生清扫。 作为公司职能部门，行政部更多的是服务到位、后勤保障到位。具体内容如下： 为公司营造一个舒适、温馨的办公环境。 出台相关制度、建立相应体系，确保后勤管理。 配套出更便捷的办事流程，将服务工作细致化。 争做沟通协调能手，善于调解各部门的具体工作。 我的理解可能片面，执行力度稍显怠慢，还望领导和同事多多指点与督促。 在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力提高工作能力，适应新形
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